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领导班子和领导干部年度考核工作述职测评会主持词领导班子和和领导干部年度考核工作述职职测评会主持词同志们：按照市委组织部关于开展县县处级领导班子和领导干部年年度考核工作的通知（*）文件精神，今天，我我们在这里召开市公路局领导导班子及领导干部年度考核述述职测评会议。首先，让我介介绍一下市委考核组的各位领领导：让我们热烈的掌声对对考核组的到来表示热烈欢迎迎。按照要求，我局参加今今天会议的有：市*局局机关全体在编干部职工，各各县（区）公路局局长、直属属单位主要负责人，应到会人人数*人，实到人数人人，符合考核测评的规定。下面，在考核评议开始之前前，我就如何配合考核组做好好年度考核工作，讲三点意见见：一、了解年度考核的主主要内容按照上级的要求，这次年度考核主要有两项内内容。一是对我们市局领导班班子的考核。主要内容是20014年（本文来自大秘书网网）7月以来发挥职能作作用的情况，包括思想政治建建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、作风建设和和廉政建设等方面的实际成效效。二是对领导干部个人的考考核。主要内容是2014年年（本文来自大秘书网）7月以来履行岗位职责的情情况，包括德、能、勤、绩、说廉等方面的表现。二、了解年度考核的重要意义对领导班子和领导干部的考核核工作，是上级组织部门了解解干部的重要方式，是全面、客观、公正、正确反映领导导班子和领导干部政治业务素素质和履行岗位职责的有效途途径，也是加强领导班子和领领导干部队伍建设的重要手段段。通过年度考核，能够及时时检验我们领导班子和班子成成员一年来履行职责、加强党党风廉政建设、促进河源经济济社会发展工作中取得的成效效，从而激发我们奋发向上的的内在动力，增强竞争意识和和进取精神，努力把我局领导导班子和领导干部建设成为一一支政治上坚强有力、经得起起风浪考验的高素质干部队伍伍。三、认真配合做好考核核工作希望在座的各位同志志紧密配合，积极参与，从公公路工作实际出发，本着对事事业和干部负责的态度，配合合搞好考核工作，确保考核工工作的公正性。1.评价干干部要客观公正。评价领导班班子、班子成员要做到实事求求是，以事实为依据，以领导导班子、班子成员的述职报告告为依据，通过他们在平时工工作中的表现和发挥的作用，认真负责、全面正确地评价价。要摒弃个人成见，绝不能能将个人利益得失带入考核工工作中，特别是避免借考核之之机泄私愤、图报复，让想干干事、能干事、敢于坚持原则则的人吃亏。2.个别谈话话要直言不讳。市委组织的这这次年度考核，目的就是要真真实地反映我局领导班子和班班子成员的工作，谈话也是征征求大家意见的一种方式，大大家要充分行使好自己的权力力，在谈话中直言不讳，既要要谈成绩，也要指出存在的问问题，不能敷衍了事，不负责责任。好，下面
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