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文档简介

1 / 3 人事专员个人工作总结 一、人事管理 止 20 12 月 31 日止，共入职 9 人，其中：总经理办公室 1 人，财务部 1 人，营销部 1 人，房务部 1 人，餐饮部 1 人，工程部 1 人，保安部 1人，人事培训部 2 人。 0 12月至 3 月的工作进度报告。 事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。 事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到 领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止 20 12 月 31 日止，各部门报来的计划共 327 人，相比 20 4 月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。 二、人员筹备与招聘 集了前期招聘求职资料共 725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156 份，房务部 ，营销部 20 份，工程部 128 份，财务部 103 份，保安部 105 份，人事培训部 71 份，文员 30 份。 2 / 3 30 份文员求职资料中挑选 18 名通知 面试，面试较满意的 3 人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科 )，作为酒店筹备工作的文员。 中： 营销部：营销人员共面试 12 人，营销部初选满意 4人，其中销售经理 1 人，销售主任 1 人，其他两位尚未定职。 工程部：初步确认 9 人，值班工程师 2 人，锅炉工 3人，维修工 1 人。 保安部：面试了 15 人，初选满意的 1 人。 聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。 x 及 x 地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共 30 封，有复函合作意向的共 19 所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。 三、员工工资与福利 人事培训部根据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。 3 / 3 四、其他 运管理印刷品的采购计划。 发、保管筹备期办公用品。 目前尚未完成的事项有： 12 月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。 点尚未最
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