“五心”凝聚战斗力立足岗位争先锋——某加油站党支部书记先进事迹材料_第1页
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文档简介

“五心”凝聚战斗力 立足岗位争先锋某加油站党支部书记先进事迹材料“全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩”,*加油站党支部书记李*正是以此为工作标准,把为顾客、为员工服务落实到日常工作的每一个环节中。截止7月8日,*加油站销售油品13048.4吨,日均纯枪销量69.04吨,同比增加29.67%;非油销售140万元,日均销售7410.8元,同比增长69.35%;IC卡销售403张,完成全年计划的201.5%。全心干事业,油站传输“家”文化基层党支部的工作看似平凡普通,但要干好也绝不容易。作为一名基层党支部书记,李*始终给顾客和员工传送一种“家”的理念。一次,一个50多岁的外地客户在加油站停车休息时,突然感觉不适,李*立即联系农村客运将客户送往卫生院就诊,并陪着客户输完液后又将其送回油站。“让顾客们都感受到来到加油站就像来到自己家里一样”这是李*对待客户的服务准则。对顾客像亲人一样,对员工亦是如此。一次,站上员工邬维力突然生病,但油站离*镇较远,为了不耽误病情,他赶紧跑到服务区的修理厂求援,到达医院后,由于小邬病情严重,医院要求转至广南县医院进行治疗,他又立刻将员工送往广南县医院检查治疗。长时间对员工用心地呵护,站上的员工都把他当成家长,只要站上有什么问题,都会齐心协力地商量解决,把站上的每件大小事当成自己的事来做,无比爱护和维护这个“家”。精心抓管理,推进油站健康发展狠抓管理,积极开拓,为公司争创效益是中国石油每位共产党员爱岗敬业的基本要求。*服务区加油站属于高速公路双边加油站,存在劳动强度大、设备设施管理基数大,员工总数多等现象,为了尽快理顺当前管理现状,进一步提升销量,李*从加强加油站基础管理入手,以多种形式在员工间成立各类兴趣小组,适时举办以“凝聚贡献才智、增进思想.如今开放高效的市场,企业的竞争已经不仅仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了,而新兴的诸如品牌形象、服务质量等因素已直接挂钩于企业的兴亡,做为成品油零售企业的加油站经营更是如此。我们油田经营处的江桥加油站秉承“一切为了顾客,一切为了经营”的经营理念,以及“为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务”宗旨,坚持以服务求生存,以服务求竞争,以服务创品牌,以服务赢人心,以服务创效益,亲情服务,情感营销的服务理念,精心打造品牌加油站,实行人性化管理,差别化服务,现场服务水平力求高标准。江桥加油站位于市中心,并且是专门针对油田车辆用油保供的加油站,所以每天到站内加油的车辆总数比较稳定。因此,增加每辆车的加油量就成了增加销售总量的关键。我们在科学分析顾客群体后,归纳出几种情况:一种是油田的车队中,大型车辆比较多,多是油田的井队和工程用车,所以他们拿油卡加油一般都加满,而且每辆车的加油量都很大,时间集中在每天的早晨。第二种是油田的小车队,一般都是领导用车,加油的品种多为高标号油品,一般也都要求加满,司机都要求服务态度要好。第三种就是一些不固定的车辆,他们随时用随时加,一般都是自己预计用多少油就加多少,一般都是定量加油。因此,加油员在加油过程中必须严格执行十三步曲操作。就这样,同样的一次加油服务,由于规范、礼貌的操作,其效果就有了大大的不同。一句细心的提示,一个热情的微笑。充分发挥我们加油员特有的细心与耐心,充分体现了我们中国石油的服务宗旨和态度,充分展现我们员工的整体素质,天长日久,也就成了大家的习惯,同样来加油,到了我们站服务是一流,态度非常温暖,同样是加油,到了我们江桥加油站就心情舒畅,所以油田车队的司机都愿意来我站加油,并且和每名员工都能以兄妹相称,有什么小困难都能无所顾忌的跟我们加油站的员工诉说,并得到了不小的帮助,因此,来加油的顾客给予了我们加油站非常好的评价。这样的成绩是用每一名加油员辛勤的汗水浇灌出来的,无论春夏秋冬、烈日寒暑,加油员都保持着全天微笑服务,平均每人每天提枪多达百余次次。截至目前,江桥加油站日销量达20吨以上,2014年全年销售量已达到10047吨,成为油田经营处影响最大、销量最高、口碑极佳的品牌加油站。几年以来,来来往往的大小车辆无不感受着江桥加油站给予的温暖和帮助,这座远近闻名的加油站用无声的关爱、微笑的服务和“顾客至上”的理念打造出紧跟新时代步伐的新型加油员工。 奉献爱心 谱写真情我们江桥加油站是以顾客满意为中心的作业流程管理,严格贯彻加油作业流程的十三步曲,注重一线员工与顾客的沟通,让他们在这里永远感受到的是宾至如归的温暖。站长和副站长每天都把关现场管理和交接班的具体事务;按照“天天查”的制度内容,对重点防火区、消防器材等进行隐患检查;实行股份公司关于卸油的“两上两下”的操作法;给所有员工定期做油品、消防知识的宣讲,严格按照hse(健康、安全与环境)管理,始终保持警惕意识,以预防为主,以人为本,全员参与,强化加油站在安全防范管理上的效益,做到重点操心,时刻关心,安全放心的标准。经常对员工进行培训,提高他们的业务技能和安全意识,使员工深刻认识到本行业安全的重要性!为了更充分的体现加油站温馨、亲切、细腻的特色服务,为顾客提供优质的加油环境,扩大及巩固客户群,我们特别提出了温馨短信服务。给每个加油员发一本登记本,登记下客户的联系方式、生日等信息资料,并由站经理汇总为台帐。通过已掌握的客户信息,适时的向司机朋友发送温馨问候、节日祝福、生日祝愿,以此来拉近与客户之间的距离,同时也使加油站的工作变得生动活泼、富有情趣。爱心行动谱真情。一个夏日炎炎的中午,一位顾客在站内加完油,随即把包落下就走了,加油员张静发现包内装有手机和相关证件、现金等,她立即通知站经理,因无法与失主取得联系,站经理让张静把包锁好,等待失主来寻包。大概过了两个多小时,一位满脸焦虑的司机急匆匆跑进营业厅来询问“加油员是否看到一个黑色手提包”,待加油员问清楚实际情况后把包还给了司机,这位司机十分感激,随手从包里掏出500元钱给加油员表示感谢,但被婉言谢绝了。像类似这样的事迹我们加油站时有发生,我们的员工都主动联系或者完好保存,物归原主。在这个呼吁诚信的社会里,拾金不昧、助人为乐依然是一站加油员的精神风貌。这一年来,不知多少次帮司机推着了熄火的车辆,不知多少回为司机朋友送上一杯暖心的开水;又有多少次为困在几十里外的汽车

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