某县积极探索媒体融合发展之路聚焦新时代打造新媒体经验材料

某县积极探索媒体融合发展之路聚焦新时代打造新媒体经验材料近年来，随着媒体发展环境的巨变，我县传统媒体受体制机制束缚，各自为政，出现了人才分散、技术滞后、内容不精、用户流失、影响力弱化等问题。一是原有机构分立、力量分散。原有广播电视事业局、广播电视台、网络信息管理中心、县委报道组、乡讯编辑部等机构，分别负责运营电视、报刊、官方网站、微信公众号等媒介，这些新闻机构采编力量分散，发布终端分立，影响宣传效果。二是原有技术滞后、内容单一。某某新闻内容单一，传播方式相对落后，覆盖面不足，某某新闻网内容大多来自某某新闻，资讯不足；报纸某某乡讯为月刊，时效性差，群众阅读率低。三是原有队伍不强、素质不齐。在传统媒体时代，从事新闻宣传的采编队伍实力不强，大部分工作人员的新闻专业素养不高。这些问题和不足制约了媒体的发展，整合传统媒体与新兴媒体势在必行。2018年以来，我县积极探索媒体融合之路，成为全省第二个整合广电和报业等资源的县域，对内对外宣传工作取得了长足的发展，先后获得什么什么荣誉称号。主要做法和成效如下：一、变“简单相加”为“深度融合”持续推进机构、人员和功能深度融合，破除各媒体平台壁垒，取得“1+12”的效果。一是融在机构。2019年，将多机构进行整合，成立某某县广播电视新闻中心，作为县委直属公益一类正科级事业单位，下设若干个职能股室。今年11月又在全市率先挂牌成立某某县融媒体中心，承担全县广播、电视、报刊、互联网、移动端等新闻媒体的采访报道任务。二是融在队伍。坚持人员配置因材而用，中心领导班子成员全部由具备丰富新闻工作经历和管理经验的人员担任，将县委报道组的两名参公人员转到中心，编制不变。中心现有在职人员若干名，其中采编播人员若干名，拥有新闻相关专业职称人员若干名，打造全县新闻工作者“一家人”的新格局。三是融在功能。每年投入若干多万元支持媒体融合运营，通过媒体融合，我们进一步完善设备、升级技术、健全机制，推动各媒体相互促进、共同提高，形成了“满园春色”的良好局面。一是全力打造媒体矩阵。各镇（园）、县直各单位全部建立了官方微信平台，全县各级各部门形成微信矩阵，某某之窗编发的重要新闻报道，各媒体同步推送，各镇(园)、县直各单位微信公众号跟推，与融媒体中心的其他媒体平台组成了“两微一报一台、一网一端一抖”的宣传矩阵。变“简单相加”为“深度融合”。融在机构，2016年成立南靖县广播电视新闻中心，今年9月在漳州市率先挂牌成立南靖县融媒体中心。融在队伍，坚持人员配置因材而用。融在功能，每年投入900多万元支持媒体融合运营，今年又投资建设指挥调度平台。融在网络，开发有线电视网络的展示平台,建设高清互动云电视平台专区。变“单打独斗”为“联合作战”。建立健全采编例会制度等制度机制，统筹安排工作。借助“中央厨房”运作平台，实现“一次采集、多种生成、多元传播”。在干部选拔任用上，重点向新闻采编一线人员倾斜，并进一步完善工作人员培训机制。变“单向传播”为“互动传播”。“新闻+政务”，整合党政部门信息资源，为群众提供申报审批、注册办证、投诉受理等一站式政务服务。“新闻+服务”，开展线上线下相融合的新闻资讯、学习教育、商务娱乐等综合服务；通过“报料”平台，以最便捷的方式督促相关部门为百姓解难题、办实事；积极开展微信、微博互动式评论，根据受众需求，创作出群众喜闻乐见的新闻产品。变“一枝独秀”为“满园春色”。全县各镇（园）、县直各单位全部建立了官方微信平台，全县各级各部门形成微信矩阵；两年多来，南靖融媒体节目精品频出，融媒体中心采编的稿件多次被中央媒体采用；初步建成融媒体大数据系统，准确定位舆情热点，及时应对突发舆情。从最近的大量的媒体人转行,跟据最新数据表明传统媒体人员流失达到了13.85%，其中2.41%从传统媒体流入了新媒体。选择新媒体及广告、营销、公关为就业方向的人数增加较为显著。在未跳槽的人数中，男性比例高于女性.从上面的数据分析我们可以看到,传统媒体生存的机会越来越小,新媒体被大家越来越重视,许多企业都成立了新媒体事业部,把企业的营销重点放在新媒体上,微信营销、微博营销、App营销,这是现在的企业使用新媒体.可是经过一段时间运营以后,我们发现有的把新媒体经营的风生水喜,可是很多人经营的新媒体没有却没有达到自已想要的结果呢,其实都是因为没有正确的理解的特性.其实做为新媒体,它有它的特占,我们需要抓到特点来重点运营,笔者重点归为二大点.聚粉丝平台能把一个个人聚成一群人，这一群人可能是100人，1000人、10000人、10万人、100万人、1000万人,有一个共同的特点,100万个人都是被一个人所吸引的,其实这就代表一个公众演讲一样,1对多人进行演讲,这就说明一个人常握了向100万人的发言的主动权,粉丝越多就代表他的影响力就越大.一段关于微博影响力的比喻在网上流传:粉丝超过100个,你就是本内刊；超过1000个,你就是个布告栏；超过1万个,你就是本杂志；超过10万个,你就是份都市报；超过100万个,你就是全国性报纸；超过1000万,就是知名电视台,超过1亿个，恭喜你，你是CCTV。如今，粉丝的价值已经可以用真金白银来衡量。河南商报7月5日报道，国内有10万粉丝的微博，发广告信息的价码是300元/条；20万粉丝是600元/条；30万粉丝是900元/条；600万粉丝，2万元/条！据新民晚报报道，有业内人士指出，目前不少企业热衷于用微博隐性营销，借助微博用户的公信力打广告，成本比其他平台低多了。一般来说，粉丝数量超5000的账户就具商业价值，超5万的网络红人可能还会招来营销公司主动登门谈合作。合作内容主要包括，按指定要求发帖、转帖、回复或参与投票，完成后通过审核，就能赚取相应报酬。粉丝越多越有商业价值,这就是大家知道粉丝经济,最近大家在争论为什么烂片能大卖的原因,最后大家分析得到的结论都是,靠粉丝来买单,一些明星借助自已大量的粉丝,开网店、拍电影,都挣到了大把大把的钞票.很多微博、微信当中的大V们也靠大量的粉丝,坐在家里收钱，年收入过百万，甚至上千万,那些明星靠拥有大量的粉丝,作秀、卖萌、抄作，只要能用的方法都用上,方舟子和韩寒以及他们粉丝会有“方韩大战”,更有为了吸引更多人关注,郭美美炫富女、为了出名可以脱光的甘露露,这些都是微博里诞生的产品.粉丝变成了,财富地位的象征,还有那些出版社，通常找作者出书通常会看这个人的粉丝人数，来决定要不要出版这个人写的书,通常粉丝人数很少，有一些出版社对于那些粉丝人数少的，爱理不理.因为那些拥有大量粉丝的微博,就是书写的太烂也有粉丝来买单,所以出版社通常会找这些人来写书.最后都形成了,没有粉丝都不要出来混了局面,做微博营销,先刷几万粉丝或者几十万粉丝，所以通常你看到很多粉丝都是刷出来的,很多都是僵尸粉，僵尸粉通常只是一个数字,可是能起到一种从众心理,因为谁也不知道，一个上百万、上千万的微博，里面有多少僵尸粉，谁也分析不也来，所以都默认的把这些粉丝看作有价值的粉丝.粉丝是一群特殊的用户，他们的“关注”行为，不仅仅是想知道，更有可能是潜在的购买者，或者是最忠实的购买者。经营粉丝，就是进行无时无刻的“用户管理”，这一点无论是虚拟的网络还是实体经济，道理并没有太差差别.如果你是一个行业里的专家、学者、名人，更能把一个行业里的一群人集到自已的微博里微信里，你也将成为一个行业里有影响力的人.笔者从事电商,关注我的90%都是电商行业里的人,同时自已定位很明确,在微博里发布的内容,都是关于电商的资信,不会什么信息吸引人关注,就转发什么样的内容,所以笔者的微信、微博关注的都是电商人.我们说这个世界上最有影响力的平台，就是媒体,其实当你的粉丝达到了10万、100万其实你就是在运营一个拥有巨大影响力的媒体.分享传播新媒体还有一个最大的特点就是,分享传播,传统媒体之间的传播只能通过人与人之间的口头传播,达到传播的效果,新媒体把这一种人与人之间的传播变的非常简单,只要动动手指,转发微博、分享到微信朋友圈,就可以形成之前的人与人之间的口碑传播.并且这传播经过传播多次以后,还会象病毒一样疯狂的不断传播下去,我们可以看到很多明星、微博大V的微博转分人数，达到了5万至10万的转发,这是传统媒体做不到的,假如你微博的转化达到了10万次,至少这一条微博影响人数至少达到了100万人,同样当你的微信订阅用户达到了10万人,通过粉丝的不断的分享，同样可以影响100万人.并且这样的快速传播成本可以说是0成本的传播.你的粉丝人数、粉丝的影响力，决定了您的影响力.当然新媒体的特点非常多,可是这两点是传统媒体没有的,并且决定新媒体的价值的,就是这两点.新媒体有这么多的特点,为什么有人玩新媒体，玩的风生水喜，而一些人却没有找到正确的方法呢,今天我们就来详细讲解到底怎样玩转新媒体.1.平台运作,整合资源认真研究分析,得到一个结论，任何的企业、个人想要得到发展最终都要走向平台的运作模式,单打独斗是永完做不大的,开始一个企业运作自已的项目,都是靠自已的资源、资金来运营企业,可是当企业发展到一定的程度,就需要借助外来的资源,做大自已的企业,招商、引入风险投资、上市都是在平台运作.平台的运作,就是整合所有资源为企业所用,平台的商业模式是商业模式之王,同样我们运作新媒体,也要用平台思维来运作新媒体,作为新媒体最让人头痛的事情就是,好的内容何处来.如果靠自已做一个超人,每一天自