大型企业2016年安全生产工作总结及2016年工作计划

1 / 8 大型企业 2016 年安全生产工作总结及2016 年工作计划 2016 年以来， 集团、股份公司及 正确领导下，在 监局、公安局、消防部门及度假区管委会的监督帮助和大力支持指导下，严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法规、条例及公司的各项安全管理制度，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，严格落实安全生产责任制，认真履行工作职责，扎实开展安全隐患排查与宣传教育培训，有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定，为 正常经营奠定坚实基础。现将 2016 年度安全生产情况汇报如下： 第一部分： 2016 年所做的主要工作 一、完善保障体系，实现机构、经费、人员三个到位 一是公司安全管理主体架构到位。 公司成立由一把手亲自挂帅，领导班子成员全部参与安全管理委员会，负责领导和组织公司各项安全管理工作。5 月，经公司领导研究，结合项目安全生产的实际，对安委会进行组织机构调整，重点是将与安全生产密切相关的 部门经理全部纳入安委办机构内，并由安委办组牵头，组织各部门安全从业人员每周开展对园区的安全大检查，形成长效检查机制，真正做到安全工作人人参与、常抓不懈。 公司同时规定，部门经理为本部门安全生 产第一责任2 / 8 人，二级部主任为本部室安全生产第一责任人，在公司内部建立了从上至下、层层分解的安全管理责任体系。公司还结合安全生产工作不同阶段的实际情况，定期召开安全工作例会，传达上级指示要求，有针对性的协调解决安全生产工作中发现的问题。 此外，针对景区游乐设备、舞台机械等特种设备的安全管理，公司还召集各特种设备使用部门负责人及相关专业技术人员成立特种设备安全管理工作小组，不定期召开特种设备安全例会，研究分析园 张贴宣传标语 18 条、悬挂宣传标语 2 幅、发放各类安全宣传资料 800 余份，接受员工咨询 200 余 人次 ;三是组织公司员工观看安全生产警示教育片。 6 月 18 日晚上，安委办组织公司全体员工观看了消防安全教育电影 火海逃生。不同于以往地说教方式，片中采用现实生活的案例，直观形象地向员工们传授预防火灾、应对火灾、逃生自救等基本消防知识。警示员工们时刻绷紧安全生产这根弦，在工作岗位上遵守安全规章制度，认真对待安全工作，不断强化自身的安全防范意识和责任感 ;四是开展安全大检查。“安全月”活动期间，安委办每周开展不同侧重点的安全大检查，已对设备维修保养、危险品储存、安全用电及大型场馆消防安全开展了检查，检查中共 发现安全隐患 45 处，整治 45 处。及时消除事故隐患，堵塞安全漏洞，把预防和遏制安全事故3 / 8 的各项工作做深、做细、做实，确保实现全年安全生产目标。 五、探索安全工作方法，实现教育、制度、奖励三个同步创新 一是强化岗前三分钟安全提醒和随身学习。就是在到达岗位现场投入正式工作前 3 分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查找现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患 ;静想班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜 ;背诵本岗位的操作要领、工作要求、应急救援电话(各部门将应急救援电话、消防四个能力粘贴至工作岗位，并打印 成随身携带的小纸片，人手一张，方便随时随地学习掌握 )和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。 二是动态地修订管理制度。重点针对游乐设备安全管理制度及检查、作业文件、表格实施动态修订。将上一阶段发现的问题及相应的解决方案以规定、作业文件的形式制度化。同时，加强对游乐设备突 出重点部位检查。对园区容易造成群死群伤的设备，以及影响设备运行安全的重要部件 (如轨道、压力容器、轴、销、螺栓等 )的梳理和统计，在早检、周检、月检 、年检中进行特殊标记，进行重点检查。 三是设立安全专项奖励。以设备部维修室为试点，推行安全生产奖励机制，对员工在工作中主动查找安全隐患、4 / 8 提出建设性整改意见等行为给予一定经济奖励。如木质过山车维修员工在早检中通过仔细排查，发现轨道存在裂纹，及时汇报得以第一时间消除隐患，为此获得 100 元奖励。 六、保障施工现场安全，实现责任、措施、方案三个同时落实 为确保园区施工现场安全，公司安委办采取有效的预防措施，一是与施工单位签订了安全生产工作责任书 ;二是结合施工现场实际情况制定了施工现场消防安全、治安保 卫管理方案和施工现场安全管理方案 ;三是安全管理人员每天坚持到施工现场进行巡查，协调处理各种存在的问题，并提出有效方法和措施。消防中心及保安员每天 24小时专人专岗对现场的施工用电、动火 (电、气焊 )及高空等危险作业安全装置进行安全监督跟踪管理，发现问题现场及时处理，让一切安全因素都消除在萌芽状态。 七、当前安全生产存在的突出问题和下步安全工作主要措施 今年以来，尽 管我司在安全生产方面采取了很多措施，但由于安全生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，我司目前安全生产形势依然严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在： (一 )部分员工安全意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、安全责任制落实不到位，给安全生产带来不利影响。 (二 )班组安全管理基础不牢，从班组安全活动记录、5 / 8 班前后会 中反映出部分班组的安全管理工作流于形式，无法有效贯彻、公司的各项安全管理制度。 (三 )公司新入司员工、临时工、实习生较多，安全知识和技能参差不齐，安全基础不牢靠，给安全 管理工作带来一定的难度。 (四 )公司安全规章制度，安全基础知识培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工安全意识、安全技能薄弱，对公司的安全规章制度理解掌握不透彻。 (五 )特种设备、特种工种的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。 (六 )应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。 第二部分： 2016 年安全生产工作计划 一、健全完善安全生产管理体系，建立安全生产长效机制。进一步健 全建议安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制 ;其次，落实安全生产目标责任制，层层签订安全生产责任书 ;各职能部门应认真履行安全生产职责，形成一级抓一级安全生产责任体系。 二、狠抓安全宣传教育。要继续加大宣传工作力度，以提高员工的安全意识。广泛开展安全宣传教育活动，大力6 / 8 普及事故预防、事故避险、应急处置、自我救助等与员工工作、生活密切相联的安全常识。 三、完善安全生产奖惩办法。进一步落实安全生产责任制，激励先进，鞭策落后。 四、继续做好日常安全检查，加强督促检查。继续加强对重点部 位的督促检查，认真做好前一阶段的“回头看”工作，通报批评行动 迟缓、安全隐患排查不彻底、整改不彻底的部门，将作为安委办督查重点，加大检查力度，以确保园区各项安全检查工作切实取得实效。 五、进一步加强隐患整改落实，做好重点部位的安全监管。安全大检查排查是基础，整改是关键，安全是目的。要进一步加大工作力度，加强隐患整改措施。对排查出的隐患，一定要明确责任人，确定整改措施，限定整改时间，确保整改到位。 六、建立重大安全隐患台帐。加大安全检查力度，建立重大安全隐患、危险源备案和台账制。对在各类安全 检查和日常巡检中发现的重大的隐患和危险源，在登记台帐备案，隐患不消除，台帐不消号。 七、抓好重点部位的安全。抓好马场草房、危险品仓库、大剧院、工程模具房等关键部位的监控管理。同时，完善健全重大危险源管理制度，制定应急措施和演练，做到每7 / 8 季度演练一次，并根据每次演练情况不同不断修订，完善应急救预案。 八、抓好关键作业的安全。重点对电焊、高空作业、设备维修、电路维修等工作加强安全措施及责任的落实，细化过程管理，完善安全确认制度。 九、抓好特种作业人员的安全。对特种作业岗位员工实行重点监控，重点培 训、重点教育，不断提高安全操作意识，时刻关注特种作业员工身心状态，以便及时采取相应的防范措施。 十、加强重点区域的安全工作。 1、强化设备检修人员的安全意识。邀请质监部门为设备检修人员进行安全意识和技能培训，帮助检修人员对隐患的危害程度做出准确分析和判断。 2、细化早检工作，提高早检质量。适当延长早检时间，细化、明确检修内容，强化设备重点部件的检查，做到责任到人、检修项目到位。 3、加强与设备商，特别是境外设备商的联系，提高隐患排查和故障处理能力。一方面，有条件的设备要尽快实现远程接 入功能 ;另一方面提高公司与设备商之间针对设备故障及处理的反馈效率。 4、加强备件的订购及管理。相关的负责