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2012年欧派电动车新产业园启动 华总发言稿各位来宾、朋友们、你们好! 首先感谢大家多年来对欧派电动车的支持和关爱,企业的发展离不开在座各位的帮助,欧派电动车从03年起步到12年搬迁,刚好十年,这十年我们有了长足的进步和发展,我用一组数据来展示欧派电动车的发展,03年,工厂面积300平米,员工16人。年产能不足5000台。经近十年发展,2011年,工厂面积南北合计6万平米,2012年,欧派电动车公司拆巨资1.2亿元,重新打造了新的生产基地,使过去成为了历史。新的起点,新的征程,将给我们公司迎来新的希望。公司董事长朱仁华先生在年初的工作会议上,提出了年产销远超去年的工作目标,全面提升欧派电动车在行业的品牌著名度和市场占有率,一个全新的欧派电动车必将为行业的发展作出其应有的贡献。今天的会议将是欧派电动车发展的一个里程碑,与会代表将是欧派电动车发展的鉴证人。今年电动车行业发展形势严峻,一是国家政策依然不明朗,标准问题、上牌问题,严重的困扰电动车企业发展。二是品牌集中度越来越高,一线品牌企业市场占有率越来越高,二、三线电动车企业生存空间越来越小。三是电动车企业产品良莠不齐,消费群体对行业信任危机加剧。四是价格战、促销战、不正当竞争使电动车企业抗风险能力在幅下降,亏损企业不断增加。五是电动车行业对社会贡献小,得不到政府的支持。将如何应对上述不利因素,突破发展瓶颈,我想从以下几个方面做工作:一是坚持自身优势,借助外部优势,提升产品的竞争能力。欧派电动车在十年的发展过程中,经历了风风雨雨,但在此期间始终坚持诚信、品质为本的发展思路,无论在供应商、经销商中间有口皆碑。真诚、友谊、合作、共赢。在欧派电动车发展中随处可见,坚持做产品,高品质、高要求,一直是公司的优良传统。只有把产品做好、做强、做大,才能不断满足消费者的要求。公司始终坚持供应链是企业产品最大的核心竞争力,也就是供应链的优势直接影响到产品竞争力,所以说借助外部优秀资源,加速公司发展进程,提升公司在同行业的竞争能力,从而提升公司产品在市场的占有率。二是加强企业内部管理,提高工作质量。目前电动车产业已经进入一个薄利时代,同时也进入了一个残酷的大鱼吃小鱼的时代,向管理要效益,已成为必由之路。今年,公司全面采用ERP物料管理系统,对公司从销售订单采购生产客服销售财务成品整车生产入库操作整车出库全过程监控,加上公司严格按IS9001国际质量认证体系的要求加于实施,确保管理精细化,操作制度化。从而对供应商提出了更高的工作要求,尤其是对供应商所供产品的质量合格率、数量正确性、送货及时性会得到更好的掌控,对今后供应商评判具有指导作用。提高工作效率,是今年工作的又一重心,高效、低耗、增产、节能,降低每台整车成本,提高产品价格竞争优势。3 蓄势待发,展示实力 近年来欧派电动车虽说每年稳步发展,也积累了雄厚的资金和客户资源,但由于产能问题,物质周转不灵的状况、生产场地及建筑面积扩大了三倍,同时筹建了四条同步生产线、一条简装线,具备月生产能力5-6万台水平。今年公司在销售方面也是投入最大的一年,高空广告、地方广告、卫视广告、杂志、报刊终端活动,店面装修大幅提高、广告车、舞台车一应俱全,就目前形势来看,效果相当不错,我相信高投入必将得到高回报。 欧派电动车这几年的良性发展,奠定了公司发展的坚实基础,对于促销战、价格战具有足够的应变能力和应对能力,新起点、新希望,让一个崭新的欧派电动车展示其应有的风采。今天,我公司的各职能部门感召了公司发展规划及目标,给大家提出了许多的要求,大家不难看出,公司已步入从家庭作坊型企业过渡至现代企业的转折期,在此我由衷的希望全体与会企业代表能积极的配合。今年针对公司的开发、采购、品控、售后提出一些设想:一开发:在电动车产品同质化程度相对高的情况下,要有突破,今年开发的车型,总的要求是:新颖、独特、实用性和舒适性相结合。公司设想开发两到三款自主车型,增加市场竞争力,与供应商合作争取较多的获得外观性、实用性及发明性专利。在通用配件开发上更要注意外观的差异化,内涵品质化的思路,并针对市场进行区域化、特殊化细分。二采购:今年采购配套工作重点,一是采用供应商考核机制,重点培养一批以欧派电动车为主体的供应体系,让部分诚信好、品质优、服务完善的供应企业建立合作共赢联盟。二是控制成本、节支降本,公司将通过量来要优惠,通过健全的管理来减少不良率,减少供应商不必要的支出,通过对市场把控,合理采购低价格产品。三是品控:品质是欧派电动车赖以生存和发展的法宝,今年将加强对品质的监控力度,增加检验手段,增添检测设备,建立和完善公司的质量管理体系,制定各零部件的检验标准、规定、细则,并出台了质量、技术协议,对供应商设立奖惩措施,增加品控人员保证实施的可行性。四服务:售后服务是常常被一些企业忽略的一个环节,但随着时代的发展,民生、民意、民权日益提升,对我们产品满意度要求越来越高,今天开会有一个重大突破,就是把售后列入会议的主题,并要求公司与供应商签订售后服务协议,俗话说:金杯、银杯,不如老百姓的口碑,售前、售中、售后工作的优劣,直接会影响到你市场的销量,直接影响到你在消费者心目中的形象,直接影响到你企业
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