2011年上半年领导干部民主生活会发言提纲.docx

2011年领导干部民主生活会对照检查材料洋县地方税务局 赵东来2011年上半年，在市局党组和洋县县委县政府的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的“13211”工作思路，以组织收入为中心，严格落实各项税收政策，改进工作作风，优化纳税服务，全面提升我局的税收征管质量和效率，以市局和县委县政府开展的各项创建活动为契机，认真开展优秀团队创建活动，以征管质量效能监察为突破口进一步加强对税收管理员日常执法行为的考核，以“三群”教育活动为抓手，认真开展对全体税干的政治思想工作，以今年开展的税务系统机构改革为契机，进一步优化干部结构，加强干部队伍建设，至2011年6月底，共组织入库各项税收收入6499万元，同时组织入库教育费附加238万元，各项社会保险费、基金5464万元，总计组织入库各项收入12201 万元，超额完成了上级下达的各项任务目标，出现了各项收入稳步增长、干部作风明显改进、管理质量显著提升、服务水平不断提高，领导班子坚强有力的良好局面。这些成绩的取得与市局党组的正确领导和支持，与全体班子成员的紧密协作和洋县所有地税干部的共同努力是分不开的。在此我代表县局领导班子对上级领导的关怀支持和一线同志的辛勤工作表示诚挚的感谢按照这次领导干部民主生活会的要求，我局领导班子经过认真研究，结合“坚持以人为本执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”的主题，在认真学习学习党的十七大、十七届五中全会和省委、市委有关精神，学习胡锦涛同志在全党深入开展学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话和在十七届中央纪委第六次全会上的讲话及全会工作报告，学习廉政准则、关于领导干部报告个人有关事项的规定和党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）等四项监督制度的基础上，开展了广泛的谈心交流和征求意见活动，在征询意见的同时每个领导班子成员进行了认真的对照检查，对存在的问题制定了相应的整改措施。下面我就班子和本人在工作和生活方面的情况向市局领导和与会同志作一汇报，希望领导和同志们提出宝贵意见。一、 我局领导班子履行职责的总体情况。2011年上半年，我局领导班子能够按照市局党组的要求，树立大局意识、集体意识、垂直意识，认真执行上级的各项工作决策，在对上级各项会议精神，重大决策的贯彻执行上做到传达及时，贯彻彻底，做到信号不衰减，工作不失误。在班子成员内部能够认真贯彻落实集中制，充分发扬民主，严格遵循重大事项集体会议研究和主要领导末位发言制度，不搞一言堂的家长作风，同时避免过度的民主，确保决策的科学性、可行性。同时在班子成员中能认真开展党组中心组学习活动，广泛交流学习心得，进一步加强班子成员之间的相互交流和提高。在班子工作分工上，做到班子成员分工明确，责任落实，各司其职，各尽其责，共谋发展。在干部队伍建设上，县局班子成员在相互促进、相互提高的基础上，紧抓今年全局机构改革的有利时机，遵循任人唯贤、德才兼备的用人导向，严格按照干部任用管理的相关规定，将用能力能干事创业的年轻干部提拔的中层领导岗位上，优化了全局的干部结构，同时按照市局的干部教育培训计划，即使选派工作优秀的干部参加各种更新知识培训，有效提高了干部的总体素质，打造了一支能征善战，作风优良的干部队伍。在党风廉政建设方面，县局班子能够严格执行党员领导干部廉洁从政的若干规定，认真落实市局年初确定的党风廉政建设责任制，做到了各负其责，各司其职，尽职尽责，为全面推进完成上半年各项任务目标的顺利完成发挥了应有的作用。在今年上半年，我局领导班子基本做到了尽职尽责、同舟共济，共谋发展，创造了各项收入稳步增长，干部素质提高，干部作风明显改善，管理质量和效率不断提升，服务水平不断提升的良好佳绩。但在工作中依然有不尽人意的方面：一是工作质量和效能还有待于进一步提升。二是深入一线调查研究还有待于进一步加强，三是对各项工作措施的落实的督促检查力度有待于进一步加大。二、2011年上半年我个人工作中存在的不足和今后的改进方向2011年上半年，我作为县局的党组书记、局长能够树立大局意识、集体意识和垂直意识，坚决执行上级的各项重大决策，全盘考虑全局的各项工作，做到日常工作分工明确、责任落实，督促检查及时，在首先严格要求自己的基础上，严格要求别人，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做，能够认真贯彻落实市局年初制定的党风廉政建设责任制，真正发挥一把手的责任作用，同时能够严格遵守党员领导干部廉洁从政的若干规定，正确认识自己手中的权力，做到权为民所用，利为民所谋，进一步加大了对基层一线的投入力度，想方设法努力解决基层一线和最广大的群众热心关注的热点问题，在搞好整体工作的同时，最大限度的为群众谋利益。作为县局的一把手,我能够做到对自己严格要求，对同志关心爱护，认真贯彻群众观点、群众路线、群众方法，努力想方设法解决群众关心的热点、难点问题，在重大问题的决策上坚持集体讨论，共同研究，坚持民主集中制的原则，在干部任免、提拔的问题上，能够坚持原则，公正公平，在经费开支上能够做到厉行节约，反对铺张浪费，并加强了对基层一线征收经费的保障。 尽管自己在半年的工作中树立了干好工作的决心和信心，各项工作也取得了一定的成绩，得到了市局和当地县委、政府的认可和支持，但是工作中出依然存在许多的缺点和不足，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手；从客观上讲，自来到作为县局主要领导会议多，应酬多，事务比较繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。在这里我郑重地向同志们检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多争取政策发奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心，充分了解群众的所想、所求，了解他们在工作中遇到的各种困难和问题，这样才能真正落实群众路线，树立群众立场，决策才能更加人性化，更加科学。因此，今后我要进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。问题之二，工作布置多亲自检查少。作为县局一把手，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作；既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，推动工作向前发展。问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们地税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单；情绪急躁、爱发脾气；这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以