


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
求真务实 探索创新 确保全年各项任务目标圆满完成-在*工作会议上的表态发言(2011年6月15日)尊敬的各位领导:2011年是中国共产党成立90周年,也是“十二五”时期开局之年。在过去的半年里,我公司围绕全区工作大局,以农业增效、职工增收、促进社会稳定为目标,深化农业改革,扩大农业开放,加强基层组织、精神文明建设,突出抓好农业经济结构调整,调动和保护职工的生产积极性,各项工作顺利推进。目前公司面临的土地征用、拆迁安置、结构调整等任务依然繁重,下面我结合实际,将公司今后需做的几方面重点工作汇报如下:一、以搞好农业服务和项目建设为重点,夯实基础促发展一是加强农业生产管理和服务,确保农工实现增产增收。二是继续探索土地承包经营制度改革,在条件较为成熟的情况下,推进土地市场化经营。三是转方式,调结构,继续探索发展高效农业新途径。积极配合有关部门,完成我区5000亩高标准农田建设示范工程,做好第一、二社区10000亩高标准农田建设的前期准备工作。四是积极推进农业项目招商引资。做好现有的*集团旅游观光农业和*集团设施农业项目建设。瞄准加快发展现代农业,积极引进和扶持农业产业化龙头企业,推进有机农业、观光农业、高效农业的发展。二、以创先争优为重点,狠抓党建强根本在落实好创先争优“规定动作”的同时,结合公司实际创新“自选动作”,使创先争优成为农业总公司整体工作的根本抓手。一是加强公司党员干部培训。通过加强干部教育培训,进一步强化干部意识、党员意识、目标意识、服务意识和科学发展意识,确保干部思想观念、作风状态、工作能力都得到明显提升。二是强化基层组织战斗堡垒。优化机关中层以下干部结构,以社区党建为龙头,抓好组织建设,建设一支“班子过硬、队伍得力、服务到位”的党建工作队伍,带动各项事业的发展。三是努力树好一批先进典型。广泛开展先进基层党组织、优秀共产党员评选和宣传活动,推出和宣传一批先进典型,激发干部干事创业的积极性。四是搞好对标定位。对照本行业、本系统的先进典型,对照工作标准,查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。五是强化责任意识,加强廉政建设。认真组织党员学习党员领导干部廉洁从政若干准则,始终保持职务行为廉洁性。建立和完善党务公开制度,及时接受党员群众监督。三、以关注民生为重点,狠抓和谐强保障一是进一步加大环境治理力度,为职工群众创造良好的社区环境。开展以卫生为重点社区环境综合治理活动。利用各种媒介宣传普及卫生防病知识、强化环境意识,动员广大群众参与到和谐社区建设之中。二是积极做好职工、居民、职工家属的养老保险、医疗保险等工作,配合民政部门做好城镇居民最低生活保险工作。三是抓好安全生产工作。采取积极有效的措施,加大安全生产的宣传教育力度,开展好2011年“安全生产月”活动,全面落实安全生产责任制,开展安全生产大检查活动,真正做到防患未然。四是做好公司范围内项目用地征地和养殖小区建设工作。妥善处理好第三、五社区项目用地征地的补偿工作,处理好原一社区猪场拆迁安置工作,加快一社区养殖小区建设步伐。五是做好群众工作。加大各类矛盾纠纷和信访隐患的排查调处力度。做好重点人员的稳控工作。掌握重点单位和重点人员的思想动态,并做好思想疏导工作,防止发生较大规模的群体性事件。六是做好场区绿化美化工作。制定科学的场区园林绿化管理方案,理顺工作思路,尽快步入规范化管理轨道。四、以机制建设为重点,强化措施保落实紧紧围绕区党工委、管委会提出的各项任务要求,我公司将探索和建立管用有效的工作机制,确保各项目标任务圆满完成。一是建立分工负责机制。按照公司班子成员分工,将公司年度目标任务层层分解,逐级落实,建立台帐,定期调度,确保各项任务落到实处。二是建立提高效能的干部管理机制。建立健全各级领导班子民主决策等制度,完善干部考评机制。定岗定责,在机关和各居委会工作人员中全面推行聘任制。三是建立督导问责机制。抓好各项工作的督导检查。检查督导干部在行政效能、服务质量、党风廉政等方面制度的落实情况,增强执行力。检查督导各项重点工作的推进力度,抓实一线督导、跟踪问效、责任追究等关键环节,实行“台账式管理、记账式督导、结账式问效”,把一体化的督导考评贯穿到发展的全过程,促进各项工作的有效落实。总之,我公司将按照“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保证
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年动物医学专业实操能力考试卷及答案
- 2025年电商运营与管理岗位考试题及答案
- 2025年财务分析师考试试题及答案
- 2025年财务风险管理与控制基础知识试题及答案
- 童装品牌陈列培训
- 月亮诗词书法培训
- 冬季维修安全培训
- 中职语文二册课件
- 整形美容医院培训
- 2025年怀化客运驾驶员从业资格考试
- 病人隐私保护与信息安全培训
- 2025年电信智能云服务交付工程师(网大版)备考试题库大全-上(单选题)
- 稳定币技术挑战-洞察分析
- 校园食堂升级服务方案
- 沐足行业严禁黄赌毒承诺书
- 2024年初级招标采购从业人员《招标采购法律法规》考前通关必练题库(含答案)
- 2.10丰巢智能柜合作协议
- 15.1两种电荷 - 2024-2025学年人教版初中物理九年级全一册
- 分布式光伏发电项目EPC总承包投标方案(技术方案)
- 2024-2030年中国伊利石行业经销模式及竞争策略展望分析报告版
- 2024年安顺市普定县引进高层次人才招考易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
评论
0/150
提交评论