XX年度徐州市国家税务局工作总结

1 / 5 ，是广大国税干部为“十五”国税发展划上圆满句号的一年。回顾去年国税工作，主要有以下五个方面特点： 1、夯实基础，深化改革，税源控管水平有新提高。我们在大力组织收入的同时，认真实施欠税公告，圆满完成普通发票换版工作，全面修订税收管理员手册，开发完成电子版，进一步整合规范办税窗口，推行第一批 A 级纳税人 善了定额发票计算机发售操作规程和税收管理信息系统数据操作实施办法；开展国地税联合办证，与工商部门的登记信息交换实现了正常化；启用新版 年共评估 3093 户，有问题 1255 户，补申报税款万元，调减留抵万元。 2、推广整合，加强研发，信息化建设迈上新台阶。认真做好新版稽核系统版的试运行工作，进一步推广应用“一户式”管理系统和数据处理平台，增值税防伪税控网上认证发票量已超过认证发票总量的 50%；去年 12 月 1 日起全市 9 个征收大厅、 9000 余户增值税一般纳税人成功运行票表比对软件实施票表审核；征管系统、防伪税控和出口退税三大主体应用系统整合试点成功，金税工程“三率”已连续 49 个月保持 100%；编写了金税数据的提取程序，实 现了分月提取防伪税控的报税信息 170 多万条，并且成功添加到决策支持平2 / 5 台中；成功开发了“普通发票开票系统和短信申报平台”软件，完善了税银实时联网扣款程序 ,为纳税人提供了“网上申报、网上缴税、银行代扣、自动销号对帐”的全方位的申报征收服务；税票无纸化推行到位，简化了申报手续，实现了重点税源数据的网络报送。 3、严格执法，优化服务，依法治税水平有新提升。分解执法岗位，层层签订责任书；开展社会评议 20 次，满意率为 98%；严厉打击涉税犯罪，立案检查纳税人 4387 户，查补税款、罚款、滞纳金 11972 万元，入库 11075 万元，移送公安机关 38 件，查处 30 万元以上的大要案 30 件，曝光案件97 件 (次 )；构建起包涵 6 个体系、 22 项制度、 18 项内容的纳税服务体系，并将服务岗位认真分解，强化对服务行为的考核，得到市文明委的充分肯定；认真落实税收优惠政策，全面办理福利企业先征后返 227 户，税款万元，办理软件企业超税负返还 17 户，税款万元，办理资源综合利用企业先征后退 51 户，退税万元，办理资源利用企业减半征收 5 户，减征额万元，办理征前减免 903 户，享受优惠额亿元，办理出口货物退（免）税 59690 万元，同比增长 11%。 4、完善机 制，优化配置，干部素质有新提高。认真开展保持共产党员先进性教育活动，群众“满意、基本满意”率为 %；积极开展文明机关创建活动，在全市“四城同创”活动中我局在全市 24 家窗口单位中名列前茅；开展了税收管3 / 5 理员、纳税评估、税务稽查软件、税收管理员电子手册等一系列业务培训；优化人力资源配置，基层副科级分局长由聘任制转为任期制、并对 15 个基层分局空缺位进行竞争上岗；完成县级局非领导职务设置、部分县级局领导班子配备；加强党风廉政建设，重点抓好党纪法规教育、预防职务犯罪教育、先进典型示范教育和典型案例的警示教育，修订市区分局 经费管理实施意见，规范政府采购，构建对权力运行全方位、全过程的监督体系。 5、围绕思路，开拓创新，基层建设呈现新亮点。各单位认真落实市局工作思路，结合实际，开拓创新，推动各项工作再上新台阶。丰县国税局对全县木业采取“控制与监督并进、管理与服务同行”的措施实施精细化管理，促进了全县木业生产规范化经营、规模化发展；沛县国税局设立“国税零零通”纳税服务中心，实现“纳税服务零距离、流程处理零差错、廉洁高效零投诉”，构建和谐的征纳关 系；邳州市局保持共产党员先进性教育工作得到中央督导组的高度评价，以信息技术为支撑的征管体系高效运行，实现了人管与机控的有机结合；新沂市局成立纳税服务中心，为纳税人提供信息、咨询、办税、特殊援助等“五大服务”，全力构建以“阳光国税”为品牌的纳税服务新体系；睢宁县局党组班子再度荣获全省“先进县局领导班子”，调研成果荣获两个全省一等奖；在省局执法检查中取得苏北第一、全省第三的4 / 5 好成绩，为市局争了光；铜山县局完善纳税评估集体评议分析制度，将税收管理员制度和纳税评估紧密结合起来，行业性和区域性纳税评估、评估监控和考核相 结合，评估质量显著提高；贾汪区局根据企业的经营成果和增值税税负预警线，制定了企业所得税税负和亏损额预警值，通过对长亏不倒企业的评估和检查，企业亏损面降低了 33；市一分局建立了措施具体、方法科学、制度完备的纳税服务体系，组织“税收产品推介会”，“网上申报、网上认证、 购票”三个产品得到纳税人高度评价；市二分局坚持以人为本，把思想政治工作与中心工作、解决干部实际问题紧密结合，分局战斗力得到有效提升；市三分局积极探索加强重点税源企业征管的措施，实行分局领导、科长、责任区管理员三级清欠制，全年清欠 3380 万元 ；市四分局积极主动沟通纳税人，及早获取纳税需求信息，全力铸就“国税快车道”服务品牌；市五分局不断完善目标管理考核机制，以目标管理考核促全面工作，既动真碰硬又入情入理，全年扣发目标考核奖近万元；六分局大力支持经济开发区实现“二次创业”，进一步完善、规范服务厅功能，使服务功能更加全面、服务水平进一步提高；七分局领导班子针对人员少、一人多岗的实际，加强与政府、部门协调配合，夯实征管基础，以目标管理责任制促进征管质量提高，各项考核居全系统前列；涉外分局开展涉外税收预警服务，做到新办企业前置服务、亏损企业5 / 5 全程服务、重 点企业到位服务；市稽查局与市公安局、市地税局联合办案，摧毁制售假发票市场，取缔 3 处黑票市场，有力地打击了涉税犯罪行为。 上述成绩的取得，是省局和市委、市政府正确领导的结果，是广大纳税人和社会各界理解支持的结果，更是全市国税干部职工团结拼搏、无私奉献的结果。在此，我代表市局党组向全体国税干部特别是基层一线的干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 存在问题：在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到当前税收工作中存在的矛盾和问题，一是部分干部法治观念仍比较淡薄，依法行政能力不强，在全面落实政策、规范执法上还存 在片面性、随意性；二是部分干部敬业精神不强，工作标准不高，敷衍了事、得过且过；三是对征管机制运行中出现的问