反贪局长事迹材料

1 / 7 反贪局长事迹材料 “十佳反贪局”的带头人 X 市人民检察院副检察长兼反贪局长 是一支威名远扬的队伍，在上个世纪 90 年代，曾因将贪污巨额公款的汝州市市长徐中和推上断头台而名震中原。 这是一支英勇善战的队伍，在 200X 年以来，相继查处了 团 原副局长 贿、巨额财产自拟订初查方案，仔细研究发案单位规律，抓住关键部位，使案件迅速突破。他慎重挑选追逃人员，依靠技术手段，果断出击，将潜逃 5 个月的 举抓获归案。在抓捕工作遇到困 境时，他不惜给追逃人员下死命令：“即使抓倒退休，你们也要把我抓回来！”他随时过问抓捕情况，一听到 网的消息，就亲自驱车到北京站，从站台上直接将 回 后，他亲自拟订审讯提纲，指挥预审人员运用谋略审讯，历经一个多月的艰苦取证，笔笔落实犯罪事实，形成卷宗 32册，成功侦破了 用公款 2元、贪污 84 余万元、受贿 100 余万元案。通过查处此案，还挖出了该局党总支书记 用社保基金 1元，以及 共同挪用、骗取社保基金案件，为国家挽回经济损失 1800 万元。2 / 7 日前 ， 被判处死刑、缓期二年执行，其它被告人也均已受到法律的严厉制裁。 灵活多样抓管理 志把全市反贪工作的着眼点集中在稳定案件数量，提高案件质量上，在办案工作的管理上方法灵活，因时、因地制宜。 为解决基层院查案中的困难，他充分发挥侦查指挥中心在办理重大复杂案件中的启动、组织、指挥、协调作用，采取督办、参办、提办、交办等措施，及时帮助基层院排除阻力，缓解压力，确保案件快速办结。 2002 年以来，市院侦查指挥中心督办、参办县区院案件 39 件，提办案件 21 件，指定异地管辖 16 件 。他们通过参办 院查办的一起法院执行人员贪污案，协助新华区院排除干扰，一举在该区法院挖出 6 起执行人员贪污受贿案件。在查处 供电局局长、计量所长受贿一案时，他们以提办的方式让 院派员配合，仅用 10 天时间就将案件侦查终结。在查处 电业局局长受贿一案时，遇到阻力较大，他们及时将案件指定院办理，使案件顺利办结。 他加强对基层检察院的工作指导，灵活多样抓管理： 实行目标引导。他十分重视目标的激励、引导作用，在制定目标时，充分考虑上级的要求和自己想要解决的问题，认真 设置目标，围绕目标抓落实。在每年的工作达标3 / 7 方案中规定：当年所立案件起诉率要达到 90%，判决率要达到 50%以上。同时，还围绕程序法要求和卷宗质量等提出了具体要求。 严格线索管理。两级院设立线索专管员，对所有线索实行专人登记、严格管理，其他任何人不得存放；凡市院批转下去的案件线索，要在 10 日内报线索处理结果；因管理失当，造成案件线索泄漏、丢失，或其他严重后果的，追究有关人员的责任；凡发现压案不查或有意包庇被举报人的，将依照有关规定予以严肃处理。 加强初查管理。他要求，市院批转的线索， 决定初查的，一个月内报初查进度。市院反贪局自己办理的案件，初查后每 7 日汇报一次进度， 20 日报初查结果，防止了盲目初查线索和初查成案率低的问题。储备线索初查信息，要求所有线索初查结束后，一个月内将初查卷宗装订成册，交内勤归档保存。 使用好强制措施。他要求制定了取保候审案件汇报制度，规定除法律原因外，对已经拘留的嫌疑人必须提请逮捕；变更强制措施，必须向市院汇报；擅自改变强制措施，导致涉案人员逃跑、串供、翻供，致使案情发生变化的，按错案追究有关人员的责任。防止了随意变更强制措施，影响办案效果。 4 / 7 千方百计抓质量 为了确保案件质量， 志针对全市的实际情况，采取多种形式，千方百计抓案件质量。 设置科学合理的工作目标，充分发挥目标管理在办案工作中的引导作用。在年反贪污贿赂工作达标方案和反贪工作考评办法中，对案件质量实行双重考核。在达标方案中规定当年案件侦结率要达到 90%，判决率达到50%，当年所立案件撤案率为零，往年立今年撤不得超过当年所立案件的 10%，不起诉不得超过当年所立案件的 20%。同时，在考评方案中增加案件质量计分比重，确定各单位抓卷宗 质量的领导和责任人，出现问题，除追究承办人责任外，主管领导、责任人均负连带责任。 严把立案关，加大侦查工作的管理力度。安排专人定期到各基层院指导案件，听取立案情况，从源头上把好案件质量，减少了积案的发生，降低了不诉、撤案率。还制定了取保备案审查制度，规范了变更强制措施的使用。 抓好案件质量督查，稳固案 件根基。他要求每个干警要牢固树立“以卷为本办好案”的思想，认真抓好卷宗质量，努力把每起案件都办成铁案。他规定实行一月一检查，由一名副局长带领人员，逐案听取汇报、查阅卷宗，及时发现和解决案件质量方面存在的问题。一季度一通报，提出案件质量方面应解决的倾向性问题，对个案中存在的明显缺陷5 / 7 进行批评，摆出来让大家借鉴。 强化素质抓培训。近年来，市反贪人员变动较大，新同志多，针对这一情况， 志把强化干警素质作为重要工作来抓。他要求办公室认真制定培训计划，强化学习培训，采取灵活实用形式提警政治业务素质， 以适应反贪工作需要。首先，组织干警进行理论业务学习。要求干警坚持每周作学习笔记，定期写心得体会，以增强干警的政治理论水平。其次，进行业务培训。年、年先后采取以会代训、举办专门培训班、巡回培训的方法，就如何搞好初查、如何讯问犯罪嫌疑人等业务对全市两级院反贪干警进行了 20 余次的基础培训。在培训中，边学习，边清理历年遗留的案件，解决了多年来的疑难问题。同时，按照高检院人民检察院职务犯罪侦查部门办案质量考评办法和河南省检察院个案质量考评细则，由办公室的同志认真备课，分赴基层院逐条详细讲解，有针对性地解决 卷宗质量方面存在的问题。根据讲课内容整理的如何把握理解个案质量考评细则的讲稿被省院印发，在全省推广。 他组织开展了全市“双清”工作，规范办案活动。他亲自组织安排全市的清理积案、清理扣押冻结款物的工作，自年 2 月 1 日至 5 月 30 日，对全市反贪部门年底以前所立案件及扣押、冻结款物情况进行了全面清理。共清理出积案 11 件 11 人，清理扣押冻结赃款赃物上缴国库 3506 / 7 万余元，退还当事人扣押款 50 万余元，处理扣押冻结物品230 余件。 通过以上措施，进一步规范了办案行为，提高了案件质量，使全市反贪 案件质量在历次检查和抽查中，优秀率均达 95%以上。 率先垂范带队伍 志们一向严谨务实，勤政廉政，严以律己，率先垂范，以身作则。他对干警严管厚爱，关心干警疾苦，随时帮助干警解决困难和问题。他不仅带出了团结奋进的好班子，也使反贪队伍整体素质明显提高，全局心往一处想，劲往一处使，形成了心齐、风正、干劲足的良好局面。 他结合“强化法律监督，维护公平正义”主题教育活动、保持共产党员先进性教育教育活动，要求干警根据高检院提出的当前检察队伍和检察工作中存在的突出问题，结合自 己在执法实践中的思想、工作实际，深入剖析问题，围绕问题查原因，针对原因定措施，紧扣措施抓落实，引导大家牢固树立现代司法理念，转变执法作风，规范执法行为，切实为人民执好法、服好务。他要求干警严格执行上级的禁令规定，提出谁给检察机关脸上抹黑就端谁的饭碗，使大家时刻绷紧严格依法办事这根弦。他按照院里关于加强内部执法办案监督的规定，切实加强对干警办案中的执法作风、廉洁7 / 7 情况的监督，采取在办案组建立临时党小组、定期召开干警家属座谈会等措施，将监督推向办案一线、延伸到八小时之外。他把政治上关心、生活上关怀和及时解除干警的 后顾之忧作为思想政治工作的重要一环，使大家倍受这个大家庭的温暖，抛开一切杂念，一心扑在工作上。 在他的带领下，反贪干警多人立功受奖。在全市开展的 “十佳检察官” 评选活动中，反贪部门积极推荐了 6 名候选人，通过社会各界的评选，有 3 名反贪干警当选。仅年度，就有 4 名