七公司管理创优方案.doc

上上海海 虹虹桥桥 机机场场扩扩建建工工程程西西航航站站楼楼 项项目目管管理理创创优优计计划划 概述概述 上海虹桥机场扩建工程西航站楼建设单位为上海机场集团有限公司；设计单位 为华东建筑设计研究院有限公司；上海东方投资监理有限公司是本工程的投资监理；上海 建科院建设工程咨询有限公司 是本工程的施工监理；上海建工股份有限公司是本工程的 总承包单位，向建设单位实行总负责，实施工程总协调、总承包和总控制。 我上海第七建筑有限公司为西航站楼北侧的施工主承包单位。 虹桥机场西航站楼是虹桥综合交通枢纽的重要组成部分，航站区规划与综合交通枢纽 的规划相辅相成，航站楼与交通枢纽功能互补，一体设计。本期施工的航站楼按年旅客量 2100 万设计，二期建成后可扩展为3000 万，土建结构在本期施工中基本到位并设置了 预留空间及扩展空间。有长廊 和主楼组成。 上海 虹桥场扩建工程西航站楼期航站楼工程是上海市重点工程，也是我们市建七公司 的头号重点工程。作为本工程的主承包施工单位，我们既感荣幸也深感压力。 上海机场扩建工程西航站楼从施工策划 开始，至我们进场开工，一直是将“鲁班 奖”这一中国建筑最高奖作为我们的最终奋斗目标。 “鲁班奖 ”是优中之优的工程，是安全、适用、美观的工程，是技术含量高的工程， 是经得起微观检查和时间考验的工程，是多处部位均能反映出其精致、细腻特色的工程、 是一个整体达到精品的工程。 高品质的工程需要高平品质的精心策划，以下我们就上海机场扩建工程西航站楼 工程在创建质量安全目标、组织管理体系、分阶段实施计划、重点控制、具体创优措施等 予以阐述。 一、工程概况一、工程概况 1.1建建筑筑功功能能简简介介 上海虹桥综合交通枢纽工程从西向东依次由西广场（轨道交通2号线、 10号线、 青浦线、 5号线、 17号线车站）、虹桥铁路客站、高速磁浮车站、东广场（轨道交通 2号线、 10号线车站）以及虹桥机场上海虹桥机场扩建工程西航站楼。 1.2西西航航站站楼楼简简介介 上海虹桥机场扩建工程西航站楼由航站主楼、登机长廊组成。总建筑面积34.8万 平方米 。0.00相当于绝对标高 5.15m。其中主楼长 270m，宽 108m，高 24.650m/45m(混凝土结构面钢结构面)，局部有地下一层和共同沟，地上8层；登机 长廊为 形，总长约 1740m，宽 45m，高 18m，局部 20.65m、27.65m；地下局部一层共 同沟，地上局部三层、四层和五层。 1.3结结构构概概况况 本工程结构的设计基准期为50 年，设计使用年限为50 年（混凝土结构的耐久性 为 100 年）。本工程地上结构为现浇钢筋砼框架及钢框架结构体系，基础面以上由结 构缝划分为 20 个独立单元，其中航站主楼为B1、B3、B5 三个结构单体；登机长廊为 A0A6、B2、B4、B6、C0C6 十七个结构单体。结构缝兼作抗震缝及伸缩缝。 1.3.1 主搂 （1）航站楼主楼基础分为地下室深基础、共同沟基础及一般浅基础。深基础埋 置深度 -10.250，底板面标高为 8.050，地下室外墙板厚度一般为500。共同沟底板 面标高为一般为 4.400，共同沟外墙板厚度为350。浅基础面标高为1.050。 0.00 层的结构楼层，对于有地下室和共同沟的部分，采用现浇钢筋混凝土梁板结构； 其他均采用预制板加叠合现浇楼板的形式。 （2）航站主楼在20.650 标高至 24.650 标高设置转换层，将下部18m18m 柱距 钢筋混凝土框架体系转换成横向7.5m、3m、7.5m，纵向 6m、6m、6m 柱网的钢结构 框架体系，以满足建筑层高、建筑功能和建筑效果的要求。转换层横向采用18m 单 跨、纵向采用18m 连续跨的钢桁架，桁架下弦设计成型钢混凝土结构，与桁架相连接的 框架柱（框支柱）采用型钢混凝土柱且向上延伸一层，以确保钢结构转换桁架的可靠性。 一般钢柱截面为16001600，梁截面为 10001200，钢框架在适当部位设置支撑以调 节结构刚度。 1.3.2 长廊基础及地下室共同沟 （1）登机长廊基础分为共同沟深基础及一般浅基础。共同沟深基础埋置深度一般 为-5.700，浅基础一般深度为-2.300、 。共同沟地下室深基础为独立承台加整体混凝土 基础底板，底板面标高为一般为4.400、 6.400，底板厚度 500、600，承台一般厚 度为 2300，共同沟地下室外墙板厚度一般为350，中间隔墙为200 厚。浅基础为独立 承台加双向基础梁拉结，一般承台面标高为1.050，厚度为 13002400，基础梁面 标高为一般为 0.520，截面有 5001800 等。 （2）登机长廊结构采用钢筋混凝土框架结构；A3、C3 单元屋面标高局部有 63mx63m 的等边直角三角形钢结构屋面。 （3）登机长廊建筑平面不规则，结构设置多条结构缝兼作抗震缝和伸缩缝，将其从 底层（ 0.000）以上分成十七个较为规则的结构单体，分别为： A0A6、B2、B4、B6、C0C6。对于较大的单元，施工阶段将设置后浇带和采取必要 的措施，以减小砼收缩和温度变化的不利影响。 （4）各结构单体的典型柱网尺寸为18m15m，15m15m，为适应较大柱网，设 计较多地采用双向后张预应力梁的预应力技术，以尽可能减小梁高，以利于布置设备管道 的布置及增加建筑净高，同时改善结构抗力性能。一般柱截面为 800800、10001000 等，一般梁截面为6001000、8001200 等。 1.4工工程程特特点点、难难点点分分析析及及对对策策 1.3.1 工工程程面面积积大大、工工程程量量大大、工工期期紧紧 （1）特点分析： 本工程总建筑面积34.8 万 m2，我单位施工面积为17.4 万 m2，且按计划要于 2009 年 12 月 31 日前 竣工，工程施工进度要求高，同时又要满足优质结构、“白玉兰 ” 、 “鲁班 ”奖评审要求，对质量的要求又很高。 （2）对策： 针对工程面积大、体量大的特点，基础施工分阶段进行，A、C 区安排两个施工 阶段， B 区安排三个施工阶段，每阶段内合理划分各施工段，有理有节的安排施工进度， 确保施工质量的同时，保证工期。 1.3.2 清清水水砼砼施施工工要要求求高高 （1）特点分析： 本工程有清水砼施工，要求砼表面 光滑、无机械损坏、无褶皱、无起泡、无明显流 挂等要求。因此，如何控制砼的浇注质量、后期的砼养护以及清水砼 的成品保护将成 为今后施工中的工作重点。 （2）对策： 1）清水混凝土的原材料须同产地、同品种、同厂商、同规格、同颜色。以保证清水混 凝土表面色差均匀。砼坍落度严格按规定要求控制，实验室派专人测试跟踪。 2）编制专项施工方案，严格控制施工过程。 3）浇注完成后进行浇水养护，冬季时应进行保温养护。 4）在结构工程交工前，应对清水混凝土饰面进行保护不得碰撞及污染其饰面。 1.3.3 钢钢结结构构施施工工 （1）特点分析： 钢结构施工参插于结构施工阶段进行，考虑到现场各工作交叉作业，而钢结构本身施 工具有占地大、构件大的特点，如何配合好钢结构的安装工作，对整个工程的进度影响重 大。 （2）对策： 1）钢结构施工用预埋 构件配合安放到位。 2）合理布置钢结构安装用拼装场地，协调施工进度。 1.3.4 场场内内排排水水要要求求高高 （1）特点分析： 场内面积大，自由排水长度长，挖土施工及基础结构施工时又适逢台风暴雨期，对场 内排水要求较高。 （2）对策： 1）在七莘南、北路施工便道侧设置沉淀池，池内设置泥浆泵，进行强排。 2）防台防汛季节，设置专人对整体排水系统进行经常性检查，确保排水畅通及设施完 好。 3）施工各阶段做好场内强排水，确保二、三排水系统完好。 1.3.5 施施工工扬扬尘尘、施施工工光光污污染染控控制制要要求求高高 （1）特点分析： 本工程地处虹桥机场飞行区域附近，为保证飞行的安全，对大气能见度要求很高，因 此，控制扬尘、晚上控制光照射，能够很好的保护飞行航道的安全。 （2）对策： 1）对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨 季做好沟渠疏通，防止对道路造成污染。专设砂浆干粉仓库和砂浆搅拌作业棚，减少砂浆 搅拌时的烟尘、粉尘污染。 2）合理进行施工安排，夜间尽量减少室外施工，对于无法避免夜间施工的时期如基础 施工阶段等，将对现场照明器械的位置进行合理放置，禁止使用探照灯向空中照射， 严格控制光线对机场跑道的照射。夜间施工加强照明灯具的管理，对影响飞行区安全的行 为应及时予以制止，情节严重的应给予处罚。 二、创优目标及分解二、创优目标及分解 2.1质质量量创创优优目目标标 合同履约率 100%； 一次验收合格率100%并通过备案制验收； 确保顾客满意度大于85； 工程确保达到市优质结构； 工程确保 达到 上海市 优质工程 “白玉兰 奖” ； 工程争创 国家优质工程 “鲁班奖 ” 。 2.2安安全全、文文明明施施工工创创优优目目标标 重大火灾、管线、设备、交通、物损和职业危害、环境事故为零； 企业品牌创建和实施，确保无重大伤害事故，因工死亡及重伤事故为零； 通过安保体系认证； 确保本工程获集团 “文明工地 ” ； 确保本工程获 “市文明工地 ” 。 2.3节节约约型型工工地地 创创优优目目标标 建筑能耗指标每年按比例递减，达到分解指标规定 使用节能、环保的新型建材 提倡资源综合利用，推进各种原材料和资源的节约 2.4和和谐谐社社会会创创优优目目标标 杜绝拖欠外来务工人员工资现象 全面实行外来务工人员综合保险制度 三、创优组织管理三、创优组织管理 3.1创创优优组组织织措措施施 上海机场扩建工程西航站楼工程作为上海市属重大工程，坐落于我国改革开放前沿阵 地的上海虹桥地区，从而是具有十分重要的政治影响的标志性工程。作为该工程的主承包 单位，将其确立为创优目标工程，主要是以一流的项目管理品质与工程性质相匹配，为实 现各项预定的工程目标在管理组织方面提供有力保证。 针对于此，首先，是结合公司管理体制建立层次明确的创优管理组织框架以及明确相 应的职能，一方面为加强对工程项目质量、进度、安全与文明等各方面管理的总的领导、 指挥和协调，另一方面更是确保整个工程建设能够合理有序，按质按量顺利完成；其次， 建立从公司一级到现场项目部一级的工程创优管理领导小组和工作组，以明确的分工保证 措施的落实。 3.2创创优优管管理理工工作作组组 3.2.1公公司司级级创创优优工工作作组组 （1）公司工程质量创优领导组： 组长：陈永康 副组长： 金伟中 组员：王明荣 尤雪春 曾安平 （2）创优总协调管理工作组： 组长：应志明 副组长：陶金 组员： 柏国利，贡齐权，朱国强，陈敏明 （3）施工策划工作组： 组长： 陶金 组员：柏国利、高峰、杨奕春、华士辉 3.2.2现现场场项项目目部部级级创创优优工工作作组组 组长：高峰 副组长：杨奕春 组员：华士辉 蔺家平 蔡 俊 吴坤生 张志侯 龚巍巍 陈心宇 张欢 姜 勤明 陈宾官 周德昌 史修胜 戚云山 金方 君 创优组织机构图 技 术 员 张 欢 分包队伍负责人 施 工 员 杨 奕 春 钢 翻 张 龚 陈 志 巍 心 候 巍 宇 木 翻 吴 坤 生 质 量 员 蔡 蔺 家 俊 平 外包 管理 员 金 方 君 材 料 员 戚 云 山 安 全 员 周 德 昌 项目经理高 峰 施工班组 综合办主任 史修胜 关 切 陈 姜 宾 勤 官 民 公司工作组组长 应志明 项目 工程 师 华 士 恢 项目副经理 杨奕春 资 料 员 张 欢 3.3主主要要管管理理职职责责 3.3.1公公司司（工工作作组组）创创优优工工作作组组 （1）组织编制工程施工主承包管理主要目标，审定施工组织设计、目标成本计划和主要 的施工方案，确保工程施工主承包合同履约。 （2）负责施工主承包项目管理班子成员的优化配置，组织或参与重要的施工人、机、物 的资源落实。 （3）加强对工程施工和施工主承包合同履约过程的指导、检查和监督，及时发现问题， 改进管理，确保工程建设顺利进行，满足工程合同和建设单位的需要。 （4）工作组成员每周到现场指导检查工作，根据各自分管业务帮助项目搞好工程施工管 理，并及时将项目进展情况书面报公司有关领导或办公室，工作组每两周召开一次现场质 量专题会。 （5）公司工作组会同项目部编制“工程简报 ” ，报公司领导、工程建设单位、集团总 公司。 3.3.2现现场场创创优优工工作作组组 （1）以实施新版质量验收标准为主线，以最终创优为目标，以建立健全质量、职业健康 安全和环境一体化管理体系为保证，在建立施工现场质量责任制，现场质量管理制度和施 工技术标准及作业指导书为主体的支持性文件等方面，围绕创优目标进行落实，形成了以 工程质量管理为中心的创优责任制。 （2）根据工程的特点，切实贯彻落实两个大纲，即施组框架与成本大纲要求，实行样板 开路，并不断深化、优化和细化。从人、机、料、法、环、检六个方面制定并实施控制措 施，严格施工全过程的监控，着力加强施工关键工序的质量控制。 （3）加强材料验收和控制管理，完善工序质量三级检验制度，确保施工技术资料和质量 验收资料的准确、及时、有效和齐全。 （4）坚持以人为本，在创优实施过程中，加强行政管理工作和思想政治工作的有机结合： 在项目施工最紧张的时候，与管理人员积极沟通，到项目管理人员家中进行家访，消除管 理人员的后顾之忧，进一步凝聚和调动创优积极性。项目经理部建立了联合党支部，把各 分包单位的党员凝聚在一起， “围墙内是一家人 ” ，形成互相配合，团结一致的氛围， 形成了创优合力。 四、具体创优实施四、具体创优实施 4.1工工程程前前期期创创优优实实施施 本工程从 2007 年 4 月 28 日开工，在施工前期的创优规划主要采取以下计划： 4.1.1 确定创优目标。 4.1.2 在项目组建管理班子方面，选择上海市优秀项目经理担任本工程项目经理，并加强 技术质量安全方面的管理人员。 4.1.3 在确定分包队伍方面，我们择优选择了2006 年市级观摩工程的队伍和多次获得 市级优质工程奖项的队伍，以确保工程的高质量要求。 4.1.4 在开工布局方面：我部积极配合集团总包部，规划整个航站区施工道路、现场排水、 供水、供电等布置，并针对主楼施工的各个阶段进行统筹考虑，尽可能的一次性布置到位， 减少施工过程中的搬迁影响到施工进程，为主楼的开工和后续工作造了良好的施工条件。 4.1.5 在机械布置方面：针对主楼的工程特点、进度要求以及上部清水砼施工，主楼共布 置了 4 台大机，长廊布置7 台大机及 2 台红旗吊，整个施工区域基本得到了覆盖，为清 水砼定型模板施工和施工进度的加快创造了条件。 4.1.6 技术方案策划：编制施工组织设计、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、贯 彻 GB503002001 新版验收计划，划分检验批、建立工程施工现场质量管理检查记录。 4.2技技术术质质量量创创优优实实施施 4.2.1组组织织 机机构构 （1）组织体系 由公司工作组领导，项目经理为主要负责人，项目副经理、项目工程师领导技术员、质量 员等相关人员对项目工程质量进行全过程、全方位的监控管理。 技 术 员 张 欢 分包队伍负责人 施 工 员 杨 奕 春 钢 翻 张 龚 陈 志 巍 心 候 巍 宇 木 翻 吴 坤 生 质 量 员 蔡 蔺 家 俊 平 试 块 员 史 修 胜 材 料 员 戚 云 山 项目经理高 峰 施工班组 关 切 陈 姜 宾 勤 官 民 公司工作组组长 应志明 项目副经理 杨奕春 资 料 员 张 欢 项目工程师 华士辉 试 块 员 史 修 胜 （2）职能分配 *项目经理 负责质量保证体系的实施，确保体系正常有效运行 督促、检查项目管理人员质量职责执行情况，并实行严格考核 负责协调和集团总承包、建设方、监理等关系 负责和分承包方（供应商和承包商）之间的协调 项目体施工质量第一责任人 *项目副经理 全面负责施工过程的有关施工质量 协助项目经理搞好质量工作，具体负责进度及质量工作 负责督促各部门对外包、分包进行分部分项的质量交底 负责组织技术、技监进行分部分项质量验收 具体负责和分承包方（供应商和分包商）之间的协调处理 *项目工程师 负责图纸会审解决有关的技术问题 协助项目经理搞好质量工作 具体负责项目体的技术和质量工作 负责编写施工方案施工组织设计质量计划 处理有关技术问题 负责关键过程 /特殊过程技术交底 *施工员 对施工过程的有关施工质量进行控制 对各工序进行质量交底 督促人员对已完分项工程和单位工程作出可能的记录进行标识 记好施工日记 负责物料的搬运、储存、防护和交付 负责监督施工质量，协助质监员对在施品进行验收 *技术员 协助项目工程师结构图纸会审，解决施工中的有关技术、质量 对需特别防护的产品或区域，提出建议和要求 参与已完工程的竣工验收和交付事宜 负责技术交底 负责设计变更及处理有关技术问题 参与施工组织设计编制 负责关键过程 /特殊过程技术交底 技术方面的资料收集及装订、收发 *质量员 负责技术复核隐蔽验收 协助项目工程师搞好技术质量工作 负责分部分项、检验批及各道工序质量检查 负责组织不合格在施半成品、成品评定与处理，负责返工在施 品、成品的重新验证，跟踪督促返工整改 督促原材料、构配件工程设备 的质量记录资料的正确性、完整性。 收集汇总产品过程的有关质量信息，调查分析不合格产品产生的原因，提出纠正和预防 措施要求，负责分管纠正和预防措施的制定督促和控制 指导、督促有关部门纠正和预防措施的制定、实施和控制 *关切 负责轴线控制和垂直度控制 负责轴线、标高的复核，负责垂直度的复核 负责保管经纬仪、水准仪 *木翻 负责构配件、木制品储存和防护质量管理 指定专人指导半成品、成品防护和交付，具体落实规定的要求和措施 负责指导料工对模板、构配件、木制品的进场质检、标识、登记、收集填写汇总相应资 料和记录 *钢翻 负责钢筋配筋及现场加工、现场钢筋施工质量、指导钢筋工施工 负责钢筋的进场、点检、标识、登记 负责收集、填写、汇总相应资料和记录 在钢筋配筋及施工中发现问题应及时提出 绘制翻样图指导木工支模施工 *材料员 负责砂、水泥及其他材料的搬运、储存和防护质量管理 负责有关不合格品的标识、记录和隔离 负责进场材料检验，按规定取样送检 负责收集质保书、合格证、试验报告 负责组织有关材料标识和可追溯性的管理 组织砂、水泥及其它材料进场、点验、标识、登记、维护和发料，及时收集、填写、汇 总相应的资料和记录，有追溯性要求时能提供定性资料 *资料员 对归档范围内质量记录进行收集、编目、查阅、留存、保管和处理 负责项目体使用的规范规程，质量评定标准与顾客方和承包方来往的函件以及其它资料 的接收、记录、发放或传阅 *试块员 作好砼坍落度试验 作好砼试块和砂浆试块 负责送检、收集检验和试验报告 *计量员 对现场计量设备进行管理 确保施工产品材料质量满足顾客和规范要求 负责主承包施工过程管理 负责施工过程协调管理 负责工程进度管理 *各相关条线人员 负责分管纠正和预防措施计划的制定、实施和控制 配合主管部门做好纠正和预防措施的管理 参与质量信息的收集和不合格原因分析 浇砼时由值班人员目测商品砼外观质量并监督砼浇捣质量，有试块员随机取样做试块送 试验室检验 拒收不合格产品、构件 负责不合格品的标识、记录和隔离 必要时参与顾客提供产品的验证 必要时参与不合格品的评审和处置 （3）质量管理重要环节 1）提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，特别是工程项目领导班子成员 的质量意识。树立 “百年大计，质量第一”的思想。 2）按照 ISO9002-2000 版标准建立和完善本工程项目的质量保证体系。 3）推行全面质量管理，通过PDCA 循环，不断克服质量薄弱环节，攻克工程难题，推动 工程质量的提高。 4）努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道德教育和业务技术培训，提高施工管 理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。 5）对工程施工管理人员采取办班上课、现场教学、知识竞赛、知识讲座等形式的质量教 育。 6）建立一套适合于本工程主承包管理的质量贯标体系。 7）强化计量工作是保证工程质量的重要手段与方法。 8）在工程项目施工中，要及时了解建设方、设计、监理、质量监督部门以及各专业承包 人的信息，及时掌握各施工班组的质量信息，认真作好原始记录，便于有关人员及时采取 对策。 （4）设置工序管理控制点 1）对下列工程设置工序管理点：关键部位的分项工程；对下道工序质量有较大影响的工 序；质量不稳定的分项工程；返修率高的分项工程；采用新技术、新工艺的工序等。 2）施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质量要求和操作要求 的基础上方能上岗和施工。施工过程中发现问题，应及时反馈，经项目总工程师同意后， 方可继续施工。 3）如果发现工序管理点异常，必须停止施工，召开分析会，找出异常原因。然后用因果 图等方法进行分析，找出主要原因，用对策表制定对策。 工工序序管管理理点点检检查查流流程程 （5）作业人员素质控制 1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知 识培训，开展质量意识教育。 2）树立为 “用户服务 ”和“下道工序就是用户 ”的思想，严格按照工艺规范，使每个 操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。 3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。 4）对专业承包人人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持 有相应的技术等级证书方能上岗操作。 （6）原材料质量控制 1）在材料、构件的外采购前，应向采购部门或专业承包人提出质量要求。 2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。 （7）主承包对工程质量检查的内容 1）审查专业承包人的施工方案。 2）做好隐蔽工程验收和质量预检。 3）把好材料、设备质量检验收关。 4）做好施工过程中对操作质量的巡视检查。 5）做好主要分部分项工程和关键部位的质量监控。 6）做好技术管理工作和技术档案资料的收集。 （8）新标准运行管理措施 新标准及与之相匹配的质量验收规范，强调了完善手段，多用数据来评价和验收工程 质量，要求整个施工过程也要完善手段，针对本工程其意义主要包括：完善原材料、 构配件、设备的进场验收和检测，形成验收和试验资料，来证明其质量；统一和 改进施工过程的试验与检测，使施工配合比、测量放线、尺寸位置的控制等数据化，提高 可比性，形成施工过程的控制资料，并要强调过程的复验和结果的见证性，体现到控制资 料上，来证明施工过程的质量和数据是真实的；增加了竣工项目的结构安全和功能 的抽测项目，增强竣工最终质量检测，提高工程质量控制效果的验证性、追溯性。针对于 此，在本工程质量创优的具体实践中，应重点做好以下三方面工作： 1）加强质量验收检验批策划、样板制施工、工序质量三级验收以及施工现场管理检查记 录的管理。以新标准中施工现场质量管理检查记录为依据开展相关质量活动，完 善施工现场质量管理体系，形成系统管理体系。以新标准以及公司级施工质量验收 规范（ 2000 版系列）检验批划分导则为策划依据，作为单位（子单位）、分部（子） 分部、分项工程及检验批划分的指导性文件。施工现场质量管理检查记录、检验批策划、 施工人员每月自检一次 分包方资质 分包商内部互检 主承包质量安全部对各 工序进行巡回检查 主承包项目经理部抽查 检查结果填写在记录卡内 三级工序验收、样板制施工均应做到事先策划，并建立文件化现场质量检验批实施 计划 和施工项目检验批分布图 ，并通过施工参与各方的确认，以形成网络管理系 统。建立针对性的检验批、三级工序验收管理制度，以进行工序把关、分级验收管理，实 施产品质量创优。 2）加强检验批质量验收的实施、工序交接验收、分项工程质量汇总。质量控制应在过程 中强调工序验收，以形成检验批的分级验收制度。对重要结构部位的工序，应建立质量三 级交接管理制度，即由施工班组经自检上报项目部，项目部经验收后，会同施工监理进行 工序验收，从而做到工程质量分级控制、层层把关。对于检验批过程控制，应做好阶段性 的分项工程质量汇总以及确认手续的完整有效。 3）加强新标准质保条件控制。做好检验结构实体的同条件养护、钢筋保护层检测、重要 部位混凝土强度检测。对工程重要部位进行结构实体混凝土强度检测，按新标准要求完善 现场标准养护管理制度，建立符合（GB/T50081-2002） 普通混凝土力学性能试验方法 标准 标准养护管理制度，建立同条件养护试件留置数量、部位及养护管理制度。在对工 程实体重要部位进行同条件养护试件的管理中，应采用先进的检测仪器按工程进展进行结 构实体钢筋保护层检测、重要部位混凝土强度检测。同条件养护试件制作与检测计划以及 结构实体钢筋保护层检测计划将与监理商定后确定。 表表一一 施施工工现现场场质质量量管管理理检检查查记记录录表表 GB50300-2001 附表 A.0.1 开工日期： 年 月 日 工程名称上海 虹桥 机场扩建工程西航站楼工程 施工许可证 (开工证 ) 建设单位 上海机虹桥场扩建工程西航站楼期工程 建设指挥部 项目负责人唐洁耀 设计单位华东建筑设计研究院有限公司项目负责人周健 监理单位上海建科院工程建设咨询监理部总监理 工程师 林铧 施工单位 上海市第七建筑 有限公司 项目经理高峰 项目技术 负责人 华士辉 序 号 项 目内 容 1 现场质量管理制度 质量验收制度 竞赛评比制度 材料 管理制度 试块、计量管理制度 模板拆 除制度 质量例会制度 质量交底制度 质量奖罚制 等 14 项制度 2 质量责任制 岗位责任制度 设计交底会制度 技术 交底制度 3 主要专业工种操作上岗证书 木工、砼工、泥工、钢筋工及特殊工种有证 4 分包方资质与对分包单位的管 理制度 对分包单位的管理制度 分包方资质 5 施工图审查情况 审查通过证书号： 工程编号： 施工图会审纪要 6 地质勘察资料 地质勘察报告 工程编号： 7 施工组织设计、施工方案及审 批 施工组织设计编制、审核，批准齐全 8 施工技术标准 质量验收规范及相关强制性条文 公司企业技术标准 9 工程质量检验制度 工程质量检验制度 检验批划分导则 检验批计划 质量验收记录表 10 计量设置 砂浆机及计量设施管理制度 计量管理 制度 计量管理台帐 11 现场材料、设备存放与管理 现场材料设备管理制度 原材料进场标识，检验检测制度 12 现场工程资料 技术文件资料管理制度 技术文件 A 册、 B 册、 C 册 检查结论： 现场质量管理制度基本完整。 总监理工程师： （建设单位项目负责人） 年 月 日 上上海海虹虹桥桥机机场场扩扩建建工工程程西西航航站站楼楼工工程程施施工工现现场场质质量量管管理理检检查查记记录录一一览览表表 （9）强制性条文执行管理 1）质量验收规范突出其强制性条文，使施工过程质量控制和质量管理有了重点。对工程 建设活动具有重要的指导作用，是保证工程质量的重大举措，将工程质量管理纳入到了法 1 现场质量管理制度 公司质量管理体系文件 适用的有关法律、法规文件 项目质量管理制度 分包方资质与对分包单位的管理制度 1.11.1 1.21.2 41.3 1.3 2 3.3. 1 1 质量责任制 施工现场管理人员岗位责任制度 适用的有关法律、法规文件 项目质量管理制度 2.12.1 2.22.2 2.32.3 3 主要专业工种操作上岗证 木工、泥工、钢筋工、混凝土工及特殊工种操作证 3.13.1 4 木 工、 泥 工、 钢 筋 工、 混 凝 土 工 及 特 殊 工 种 操 作 证 分包方资质与对分包单位的管理制度 分包方资质 4.24.2 对分包单位的管理制度 4.14.1 5 施工图审查情况 主要专业工种操作上岗证 施工图审查文件 3 5.25.2 施工图会审纪要 5.15.1 2.32.3 6 地质勘察资料 2.22.2 地质勘察报告 6.16.1 7 2.2. 1 1 施工组织设计施工方案及审批 施工组织设计专项方方案及审批(1) (2) 7.17.1 8 施工技术标准 项目质量管理制度 公司企业技术标准 8.28.2 国家施工质量验收规范及相关强制性条文 8.18.1 9 工程质量检验制度 工程质量检验批划分导则 适用的有关法律、法规文件 9.29.2 工程质量检验制度 9.19.1 工程质量验收记录表 9.49.4 工程质量检验批计划 9.39.3 12 施 工 现 场 管 理 人 员 岗 位 责 任 制 度 现场工程资料 施工技术文件(A 册) 12.212.2 质量 责任 制 施工技术文件资料管理规定 12.112.1 2 施工技术文件(C 册) 12.412.4 1.31.3 施工技术文件(B 册) 12.312.3 10 1.1. 2 2 搅拌站及计量设置 砂浆机及计量等设施管理制度 1.11.1 计量管理制度 计量管理台帐 10.110.1 10.210.2 10.310.3 项目 质量 管理 制度 11 现场材料、设备存放与管理 原材料进场标识、检验和检测制度 11.211.2 现场材料设备管理制度 11.111.1 建 筑工 程施 工质 量验 收统 一标 准 （GB 5030 0- 2001 ） 制化管理的层次。 2）针对本工程具体实施，首先，应将每一个强制性条文的含义弄清楚，为制定达到该条 文规定的措施作准备；其次，在制定各阶段施工组织设计时，应结合实际，将强制性条文 纳入施工技术质量控制要点，并切实制定针对性的保证措施，作为指导施工以及质量验收 的重要依据；再有，在分部分项工程施工技术交底时，应作重点强调，并明确反映条文要 求及相应的措施；最后，在实际施工中对措施及条文实施进行检查，来判定达到的程度。 为便于检查，可对每一个强制性条文列出表来，检查完各项目后，进行统计分析。 3）积极运用 “新材料、新技术、新工艺、新设备” 在上海虹桥机场扩建工程西航站楼期航站楼指挥部、华东建筑设计院和监理鼎立支持 和帮助下，我们在本工程将积极运用“新材料、新技术、新工艺、新设备” ，以带动 整个工程施工质量的提高，主要运用情况如下： A.基坑施工围护：运用水泥土深层搅拌桩工艺；环境监测信息化动态管理技术； B.基础底板混凝土采用商品混凝土供应，一次性连续浇捣； C.钢筋：主体结构竖向受力钢筋接头采用直螺纹连接技术；钢筋保护层控制采用塑料垫块； D.结构模板工程，特别是对于圆形柱、弧型板墙等采用定加工定型钢模板施工工艺； E.墙体：采用加气砼轻质砌块。 F.防水：地下室外墙采用三元乙丙防水卷材，共同沟外板墙采用911 涂料，内防水采 用永凝液防水处理。 4.2.2控控制制要要点点 （1 1）样板开路）样板开路 对于刚开始施工的工程分项，先于第一次施工时做样板段，编制样板段施工方案。对 样板工程施工时出现的如：图纸、钢筋排放顺序、砼浇捣养护等问题，及时商讨解决，以 备能在后续的施工中持续改进，保证施工的质量再上一个台阶。 （2 2）木面钢框大模的平整度控制）木面钢框大模的平整度控制 定型大模在出厂前，项目部派专人到加工厂进行检查，达不到质量要求的应坚决整改， 合格后方可出厂。 对于七夹扳板厚度的问题，由于所指定的板材厚度存在一定的偏差，在使用时应进行 挑选，把厚度相同的板材放置在同一大模上，以保证大模的平整度和板材拼接平整。 对于钢框平整度控制，强调采用统长材料，避免应采用短料，在对拼时产生偏差，对 于必须焊接的部位，在焊接时尽可能减小变形，并进行打磨和校正。 大模内的板块的拼装，采取如下措施：对于板材侧边采用涂刷封底漆，防止夹板 受潮后的膨胀，引起板缝的高低，最终影响大模表面平整；在板块拼接时，在板缝 中填充硅胶，确保缝隙严密；对于在制作过程中板面局部碰伤擦坏的部位，采用腻子 修补，并涂刷底漆。 （3 3）全钢定型大模质量控制）全钢定型大模质量控制 全钢大模采用优质冷轧钢板，是确保模板平整的关键；在模板排列时，钢板尽可能的 减少焊接，在焊接时要控制变形，焊缝要薄和平整，焊接部位要全部打磨，并要主要模板 的弧度和直线度，确保定型大模的整体质量。 （4 4）大模之间的拼缝控制）大模之间的拼缝控制 大模之间拼缝不漏浆和不渗水是模板安装的关键，是保证砼外观的重要因素，为此， 在大模对拼时，要检查大模的边框质量，必须要确保挺直，然后在对拼时采用双面胶填充， 双面胶要窄于板的厚度，这样不会使浇带伸入砼，影响到砼质量；同时，双面胶粘贴于一 侧大模板，表面保护纸不要撕去，这样能保证双面胶的平整和伏贴。 1）大模底部封闭 柱子底部的吊脚是砼的通病，产生的原因主要是砼浇捣时未接浆好和模板底部有空隙； 在模板安装前应做好底部的30 后细石找平层，表面要确保平整，误差在2MM 以内， 模板底部设置密封条，并采用砂浆坞帮。 2）模板翻转中的维修 模板投入使用后，在施工中会碰到各种问题，被钢筋擦伤和碰伤等，在再次使用前必 须进行整修，必要时应加以调换；对于模板中局部损伤，采取腻子批嵌，待腻子干燥后打 磨，并涂刷封底漆；如果模板损伤较大的，就将整块模板换掉；如果模板的钢架发生变形， 应通知厂家进行矫正；模板整修后应妥善堆放，下部放置楞木，防止发生变形扭曲；模板 拆模后应及时清除表面的浮浆，表面擦涂二道精制油，并覆盖薄膜保护。 3）梁柱节点模板控制 梁柱节点模板是结构施工是否成功的关键，要做好梁柱节点，要控制好柱、梁的相对 位置准确，柱子部分与梁底接触菱角清楚且不漏浆；为此我们采取了以下措施： 委派专业施工队从事梁柱节点的模板制作；项目部有专人负责，进行验收把关； 在梁柱节点模板安装时有专门的固定节点，模板拼接处设置双面胶。 （5 5）钢筋绑扎与预应力控制）钢筋绑扎与预应力控制 主楼结构施工中，钢筋的体量相当大，且与预应力和安装预埋套管有着相互密切的联 系，通过与预应力公司以及安装公司的事前沟通和协调，使得钢筋绑扎工作能够顺利。并 安排专责质量员进行全过程的跟踪，检查波纹管的铺设质量和钢交线的高度，整个预应力 的施工质量始终处在受控之中。 安放波纹时，应保证与钢筋绑扎顺序相协调，避免出现钢筋绑扎后波纹管无法安放的情况， 造成返工。同时保证波纹管与钢筋有可靠的连接，以免浇注砼时，波纹管位置偏移，影响 预应力张拉的质量。 （6 6）排架搭设质量控制）排架搭设质量控制 排架搭设前根不同结构情况计算排架采用钢管排架(483.5)，普通排架间距 800900，高支排架间距600800。 1）立杆控制 支架立杆应竖直设置，2m 高度的垂直度允许偏差不得超过15mm。总高垂直度偏 差不得大于一根钢管的直径。垂直度控制应由专人负责，搭设前详细交底，搭设过程中跟 踪检查，并配备相应数量的水平尺或托线板，发现问题及时整改，确保立杆垂直度在允许 偏差范围内。相临立杆对接活搭接均应错开一个步距。 2）横杆设置 排架必须设置纵横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于 200mm 处的立杆上，当立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向低出延长两 跨与立杆固定。柱子四周的横杆应与柱搭成“井“字型抱箍，使排架与柱模形成一整 体。在梁下水平传力横杆与立杆连接下增加一个抗滑扣件。 3）剪刀撑设置 剪刀撑应设三个方向进行。主梁两侧各设垂直剪刀撑，其他部位在跨中设置一道，经 向在主梁两侧设垂直剪刀撑，其他部位在跨中设置一道；水平方向在排架中部设一道，垂 直剪刀撑应与地面的夹角成45。 4）排架标高复核 排架搭设好经班组自检合格后，由关切、技术员对排架的标高进行复核，用水准仪从 专用水准点引测至排架上进行复核。标高控制点沿柱头分别向上引测，并做好标记。 （7 7）砼抗裂缝措施）砼抗裂缝措施 结构平台混凝土浇捣后12 小时内及时覆盖土工布浇水养护，确保结构平台上没有裂 缝等情况。柱、梁侧面砼模板拆除后包土工布浇水养护。保温养护过程中由专人进行不间 断洒水养护，保证每2h 洒水一次，保持混凝土表面的润湿。洒水只需淋湿麻袋即可，不 可在混凝土表面形成积水。 对于体积较大的构件，为避免大体积混凝土在硬化过程中产生内外温差过大，在混凝 土施工及养护过程中进行温度监控。现场温度监测从混凝土浇筑开始，到温度趋于稳定为 止。监控应连续，并根据混凝土温度升、将的速度调整监控频次，混凝土内外温差应控制 在 25以内。 （8 8）清水砼施工质量控制）清水砼施工质量控制 针对清水砼的不同等级和具体的结构特点，配置了不同形式的定型大模，圆形和椭圆 形柱子采用全钢大模，方柱采用木面钢框大模， 8M 层高定型大模一次配置到位， 8M 层高采用模板对接，柱子均一次性浇捣完成，施工缝留设在梁底；大模的拼缝按照设 计要求设置；同时针对清水砼质量通病，在定型大模构造上下功夫，大模对拼采用止口， 并填充双面胶；每块定型大模的板缝，七夹板采用双面胶填充，全钢大模面板按照板材尺 寸进行有规则的排列，面板拼缝焊接处理并打磨平整光洁，整个全钢面板清除表面锈迹， 露出金属本色。定型大模全部委托专业单位加工，确保加工质量满足施工要求。 每次砼浇捣坚持签令制度，浇捣前夕进行交底和施工各项准备工作，确定泵车数量位 置，确保砼的连续浇捣不出现施工冷缝；砼浇捣过程项目部安排值班人员进行全过程的跟 踪，以确保砼的振捣质量。 每次砼浇捣均按照标高控制点，采用3M 长尺刮平，砼收水后采用长滚动充分碾压， 再采用木蟹打磨二至三遍，确保表面平整紧密。砼终凝后覆盖土工布浇水养护，养护时间 少于 7 天。对于 B 级清水砼在模板拆除后立即涂刷二度养护液并覆盖薄膜保护，方柱菱 角的每个侧边采用100 宽的七夹板包角，排架水平管支撑在柱子时采用24 木料填 充；对于 A 级清水砼在拆模后涂刷养护液和保护液。 4.2.3过过程程控控制制 严格执行质量控制验收程序，加强质量交底工作，为确保交底工作的上通下达，作为 负责施工的一线管理人员，必须做到除了进行书面交底外，必须进行上操作面的交底，确 保工作质量目标层层明确，认真执行。各操作层面、作业部位的施工，各操作层面、作业 部位的施工，必须推行谁施工谁负责的制度，操作人员姓名、实测质量数据，必须用直接 标写或图纸标注的方式进行标识反映，定期进行评比、考核，切实提高整体施工质量。对 重要结构部位的工序，应建立质量三级交接管理制度，即由施工班组经自检上报项目部， 项目部经验收后，会同施工监理进行工序验收，从而做到工程质量分级控制、层层把关， 上道工序被检查不达标绝对不可进入下一道工序施工。所有材料进场时应对品种、规格、 外观及尺寸进行验收，并应具备产品合格证书及相应的性能监测报告。 （1）施工测量放线 基准点由总包提供，过程中定期复核校对，出现的误差通过与其他项目部和总包进行 协调和修正；在每个施工分部施工前，均从基准点引出轴线和标高，放线完成后填写放线 记录单报总包、监理复核。 （2）挖土质量控制 分块开挖要求由施工员总负责，挖土前两天通知技术和关切，技术员核实降水情况， 并开具挖土令和挖土申请书，第一段报总包和监理审核；关切放出挖土灰线和高程控制点； 施工员落实人、机、物组织，从而保证了开挖前的资料搜集和验槽等工作的开展。 挖土工作由施工员总负责，挖土的高程控制点由关切提交，挖土水平桩由专业分包关 切负责，控制桩间距应小于2 米，整个过程由项目部关切复核，严禁超挖；对于边坡应 按施工方案要求放置，由项目部关切进行监督，如有问题，应反馈至施工员，有施工员督 促分包整改；分包整改不力，有施工员提交项目质量员，开具质量整改通知单，报项目经 理部。 承台、地梁基槽轴线标高控制：承台、地梁垫层支模前，由项目部关切负责轴线的测 放，承台、地梁的边线由分包关切放测，项目部关切负责复核；承台、地梁支模后，关切 对模板标高进行复核，同时，由于挖土过程中，某些水平控制桩由于人员的踩踏，需要再 次进行复核，在复核时应留下书面记录技术复核单。垫层浇捣后，由项目部关切负责轴 线的测放，专业分包关切负责承台、地梁边线的测放，项目部关切复核。 （3）砖代模砌筑、垫层控制 砖代模砌筑应采用皮数杆，在承台四角和地梁交叉处设置，皮数杆应由关切复核；砖 代模的砌筑质量由质量员负责，检查砖代模的平整度、垂直度、砂浆饱满度、砂浆级配以 及外观质量，施工完成后做好实测记录，承台、地梁坚持负偏差；施工员落实砖块、砌块 堆放场地、运输通道、上下登高、临边栏杆基坑抽水等，确保场容整洁。砖代模的砌筑砂 浆质量由试块员负责，砂浆必须有级配单和级配牌，水泥、砂石必须称量，做到级配正确、 和易性好，专业分包安排对口人员，以保证水泥砂石复试的及时和复试量满足规范要求。 砖代模应有一定的强度，砖代模的内侧必须支模对撑，在砖模高度内不少于二道对撑， 对撑的质量应由专业分包自检，我方质量员进行抽检验收，验收合格方可回填土；回填土 应分皮回填，分皮夯实(木夯应有所规定，有四六人同时使用)，土块应捣碎，凿除 的断桩或砼碎块严禁埋入，回填土的质量由分包质量员负责，我方质量员抽检，做好回填 土质量评定工作。 基础底板垫层砼浇捣控制：垫层砼浇捣由施工员负总责，浇捣前应关切提交垫层标高 桩和垫层模板标高复核单，质量员提交砖模对撑检查记录以及回填土的质量评定，在此基 础上再进行垫层砼的浇捣；垫层砼的厚度要保证，尤其回填土部位填土一定要到标高，防 止浇捣超厚；其他扦土部位一定要扦至标高，砼不能此厚彼薄的总量控制；在基础底板的 中部，适当提高1015，防止基底积水；由于面积较大，其水平控制桩间距应小于 2 米。垫层拆模后要及时进行修补。垫层砼未达到一定强度，严禁上人操作。其垫层可 一个施工段完成后，必须对垫层的面标高进行复测，复测工作以关切技术为主，以网 格形式测出承台、地梁以及底板垫层的面标高，复测数据交付质量员，为垫层验收的依据； 对于超标高的垫层必须进行返工处理，由质量员为总出口。 （4）模板工程技术质量控制 1）施工工艺控制流程 2）基础模板制作安装 根据图纸尺寸制作每一阶梯模板,支模顺序由下至上逐层向上安装,先安装底层阶梯模 板,用斜撑和水平撑钉牢钉稳;核对模板墨线及标高,配合绑扎钢筋及垫块,再进行上 一阶模板安装 ,重新核对墨线各部位尺寸,并把斜撑、水平支撑以及拉杆加以钉紧、撑牢， 最后检查拉杆是否稳固，校核基础模板几何尺寸及轴线位置。 3）框架柱模板 A.按图纸尺寸制作柱侧模板后，按放线位置钉好压脚板再安装柱模板，两垂直向加斜拉顶 撑，校正垂直度及柱顶对角线。 B.安装柱箍：柱箍应根据柱模尺寸、侧压力大小等因素进行设计选择（有木箍、钢箍、钢 木箍等）。柱箍间距、柱箍材料及对拉螺栓直径应通过计算确定。 C.防止胀模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实，或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲的现象。 D.控制要点 : 按规定的柱箍间距要