一级建造师施工管理(10).doc

2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103030施工进度计划的编制方法本节主要考点：重要考点一般考点第三章施工进度管理第三节施工进度计划的编制方法（重点）（1）双代号网络时间参数、单代号网络计划的特点、双代号网络三要素、双代号网络计划的绘图规则、选择缩短持续时间的关键工作应考虑的因素、自由时差和总时差（26题）；（2）关键工作和关键线路（17题）；（3）横道图进度计划的编制方法（4题）历年没有出过考题或出题很少的内容：工程网络计划的类型。2Z103031横道图进度计划的编制方法第一个考点：横道图进度计划的编制方法1.横道图是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。2.横道图的优点：直观易懂3.横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。2Z103032工程网络计划的类型与应用第二个考点：双代号网络时间参数最早开始时间的计算：ESi-j在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。最早完成时间的计算：EFi-j在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻。最迟开始时间的计算：LSi-j在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟完成时间的计算：LFi-j在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻。计算工作总时差：TFi-j在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。计算工作自由时差：FFi-j在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。第三个考点：单代号网络计划的特点单代号网络计划与双代号网络图相比，具有的特点：1.工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，绘图较简单2.网络图便于检查和修改3.由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观4.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象第四个考点：双代号网络三要素节点箭线（工作）线路第五个考点：双代号网络计划的绘图规则1.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。2.双代号网络图中，不允许出现循环回路。3.双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。4.双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。6.绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。8.双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置，其他工作分散在两边；避免倒回箭头等。2Z103033关键工作、关键路线和时差第六个考点：关键工作和关键线路判断方法网络计划类型双代号网络计划单代号（搭接）网络计划双代号时标网络计划关键工作的确定（1）当计划工期=计算工期时，总时差为0的工作为关键工作（2）当计划工期不等于计算工期时，网络计划中总时差最小的工作为关键工作（1）当计划工期=计算工期时，总时差为0的工作为关键工作（2）当计划工期不等于计算工期时，网络计划中总时差最小的工作为关键工作（1）当计划工期=计算工期时，总时差为0的工作为关键工作（2）当计划工期不等于计算工期时，网络计划中总时差最小的工作为关键工作关键线路的确定（1）总的工作持续时间最长的线路（2）全部由关键工作组成的线路（1）总的工作持续时间最长的线路（2）全部由关键工作组成的线路，且关键工作之间的时间间隔全部为零（1）总的工作持续时间最长的线路（2）全部由关键工作组成的线路（3）无波形线线路第七个考点：选择缩短持续时间的关键工作应考虑的因素1.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2.有充足备用资源的工作；3.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。第八个考点：自由时差和总时差（1）总时差的概念总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。（2）自由时差的概念自有时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间前提下，本工作可以利用的机动时间。例题1：施工进度计划的编制方法有多种，其中（）是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。A.横道图B.双代号网络计划C.单代号网络计划 D.双代号时标网络计划答疑编号950962303201【正确答案】A【答案解析】相对于横道图而言，双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划要复杂的多，故选A。例题2：【背景资料】某工程项目的双代号网络见下图。（时间单位：月）【问题】1.计算6个时间参数。2.判断关键工作与关键线路。3.请绘制最早时间双代号时标网络图。4.假设由于非承包人原因导致F工作延误3个月，并且G工作使用一台专用施工设备（即其他工作均不使用该设备，该设备为承包人的自有设备），该设备的台班费为1 000元，其中，每一个台班的折旧费为620元，每月按照30天计算，每天安排一个台班。承包人是否能索赔？如能，计算索赔金额。答疑编号950962303301【正确答案】1.计算时间参数采用节点法计算时间参数，计算结果见下图。计算过程如下：（1）计算节点最早时间。计算方法：最早时间：从左向右累加，取最大值。（2）计算节点最迟时间。最迟时间计算方法：从右向左递减，取最小值。（3）计算工作的六个时间参数。自由时差：该工作在不影响其紧后工作最早开始时间的情况下所具有的机动时间。总时差：该工作在不影响总工期情况下所具有的机动时间。2.判断关键工作与关键线路关键线路：（1）总持续时间最长的线路；（2）全部由关键工作组成的线路。（1）根据关键工作判断关键线路。（2）根据各条线路持续时间的长短判断关键线路。关键工作（计划工期=计算工期）：总时差为零的工作关键线路为1356，计算工期为16个月。3.最早时间双代号时标网络图见下图。补充：一种为最早时间双代号时标网络，第二种是最迟时间的双代号时标网络。（1）计算各节点最早时间（从左向右累加，取大值）（2）绘制时标（3）将节点按照最早时间标注在时标图中（4）将每项工作按照逻辑关系标注在时标图中最迟时间时标网络图（练习）最迟时间的双代号时标网络绘制步骤如下：（1）计算各节点最迟时间（）；（2）绘制时标；（3）将各节点按照最迟时间标注在时标图中；（4）将各项工作按照逻辑关系标注在时标图中。4.索赔金额。由于F工作的自由时差为0，因此F工作延误3个月将导致其紧后工作G的最早开始时间延误3个月，因此索赔金额=3301620=55800元。（1）当某工作实际延误时间自由时差，既不影响紧后工作最早开始时间，也不影响工期。（2）当某工作实际延误时间自由时差，但是总时差，影响紧后工作的最早开始时间，但不影响工期。（3）当某工作实际延误时间自由时差，同时总时差，既影响紧后工作的最早开始时间，又影响总工期。例题3：下图所示双代号网络图中，存在绘图错误的有（）。A.循环回路B.多个起点节点C.多个终点节点D.一对节点编号代表多项工作E.节点编号顺序错误答疑编号950962303401【正确答案】CDE【答案解析】选项C，有8、9两个终点节点，故错误；选项D，错在一对节点（1和3）表示了两项工作（B、C工作）；选项E，节点3、4编号顺序错误。参见教材P133。例题4：与横道图进度相比，单代号网络进度计划的特点有（）。A.形象直观，能直接反映出工程总工期B.通过计算可以明确各项工作的机动时间C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系D.通过计算可以明确进度的重点控制对象E.明确地反映出各项工作之间的相互关系答疑编号950962303402【正确答案】BDE【答案解析】选项A，要经过计算才能得出工程的总工期。参见教材P138。例题5：某分部工程双代号网络如下图所示，关键工作有（）。A.工作BB.工作CC.工作FD.工作EE.工作H答疑编号950962303403【正确答案】BCE【答案解析】关键线路是1-3-4-5-6-8，关键工作是C、F、H。例题6：某工程网络图如下图所示，工程师在第9天末检查进搜金币 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000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1。最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金合同总价的1计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。（1）事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3 。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月台）。由于承包人的原因，N工作实际用了4.5个月。（2）事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。（3）事件3：C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。因降雨1个月导致施工机械停工1个月。（4）事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。（2）N工作的费用补偿=1632=512万元。（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月1万元/（月台）=5万元。根据上述背景材料，回答下列第13小题：【第1小题】关于机械设备闲置时间说法，正确的选项是（）。A.按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为0B.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0C.按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月D.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月E.按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月答疑编号950962303409【正确答案】AD【答案解析】按照原计划，土方机械完成A的施工后立即进行C的施工，因此，闲置时间为0；按照现在的进度计划，需B、C完工后才能进行N，而B的工期3个月，C的工期2个月，因此，A、C均施工完成后，还需要土方机械闲置1个月，方能进行N工作的施工。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。机械设备闲置时间：方法一：闲置时间=（最后一项工作最早完成时间第一项工作最早开始时间）（工作持续时间）方法二：闲置时间=（后一项工作最早开始时间一前一项工作最早完成时间）【第2小题】上述施工进度网络计划中，关键线路为（）。A.B.C.D.E.答疑编号950962303410【正确答案】AE 【答案解析】对于这种线路不复杂的网络图，可以采用枚举法计算各条线路长。其中最长线路即关键线路：2+3+3+2=10：2+3+2+5=12：2+3+3+5=13：2+2+2+5=11：2+2+9=13故关键线路为：和【第3小题】下列说法正确的是（）。A.A是关键工作B.C是非关键工作C.F是非关键工作D.F是关键工作E.H是关键工作答疑编号950962303411【正确答案】ADE【答案解析】根据本大题第2小题确定的关键线路，可以确定A、C、F、B、D、H均为关键工作。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。位于关键线路上的工作是关键工作。【例题12】下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是（）。A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作E.组