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xx东区x项目监 理 规 划x工程咨询有限公 x项目监理规划审批表工程名称： xx东区x项目一期工程致：x工程咨询有限公司 我项目监理部依据建设工程相关法律、法规，本工程委托监理合同、施工承包合同、有关标准、设计文件，完成了本工程的监理规划编制工作，现上报该监理规划，请审查。附： 监理规划 专业监理工程师： 报审日期： 年 月 日审批意见： 总监理工程师：审批日期： 年 月 日1工程概况22监理工作范围 63监理工作内容 64监理工作目标75监理工作依据86项目监理机构的组织形式 107项目监理机构人员配备计划118项目监理机构人员岗位职责 119监理工作程序1510工程进度控制 2111工程施工质量控制2912工程造价控制 5513合同与信息管理 6014安全生产管理的监理工作 6515组织协调 7016信息数据管理 7517扬尘治理监理控制要点和主要措施8218监理工作制度 8619监理工作设施 9320建筑节能工程监理工作方法及措施 94监 理 规 划x工程咨询有限公司受xx业管理有限公司的委托，对xx区x广场项目实施施工阶段建设监理任务，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效的开展现场监理工作，特制定本工程监理规划。1.工程概况1.1工地总体简介； 1工程名称：xx区x广场项目。 2建设单位：xx业管理有限公司。 3方案设计公司：xx建筑设计咨询有限公司。4建设地点：本工程位于x市x区，北临科创路，东至春晖路，南至科新路，西侧为规划路。用地性质为商业用地。5.工程的项目组成: 本工程按照单体分为1#商业楼（A区）。2#商业楼（B区）。3#商业楼（C区）. 4#商业楼（D区）. 5#商业楼（E区）. 6#商业楼（F区）. 7#商业楼（G区）. 8#商业楼（H区）. 9#商业楼（J区）10. #商业楼（K区）. 11#商业楼（L区）. 12#商业楼（M区）. 13#商业楼（N区）. 14#商业楼（P区）. 15#商业楼（Q区）. 16#商业楼（R区）共16个单体区块组成。6 主要建筑使用功能： 本工程为街区型x商业建筑。建筑主体为一层，局部为二层，三层，局部设置地下一层。地下一层主要为消防泵房，生活泵房，污水处理泵房和配电室等设备用房；一层为商铺和局部餐饮；二层主要功能为商铺，餐饮，办公和员工食堂；三层为办公区域。室外步行街和室内步行街穿插于建筑之间，项目中设有多个广场空间，结合自动扶梯，使x整体的空间形态丰富多彩，错落有致，令人流连忘返。7. 建筑层数，高度； 地下一层高为4.8米，污水处理泵房层高为5.4米，二，三层层高为4.8米。8建筑耐久年限；二级，50；建筑耐火等级；地下部分为一级，地上建筑为一级；抗震设防烈度；6度。结构形式；框架结构，独立基础。9主要指标： 项目技术指标 备注总用地面积（）166679 约250亩 总建筑面积（）104369其中地上建筑面积（）102442其中商业建筑面积（）93647商管办公室面积（）1996员工食堂面积（）919客服中心面积（）413连廊面积（）5675地下建筑面积（）1926.84其中设备用房面积）1927计容总建筑面积（）199968容积率1.20 0.6F 1.2建筑密度42.61 55绿地率10.0 201层，局部2, 3层 层数（层）机动车总停车（辆）1572 1500辆1.5工程特点1）工期历时 365天， 2017年 12月 1 日到2018年11月30日，施工工期短，且包含春节、清明、五一等假期，如何保证主体阶段冬期施工进度和施工质量，是本工程控制的重难点。2）xx区x广场工程作为x区重点工程，对项目建设标准要求严格确保施工质量合格，要确保现场进行安全文明施工，环境保护等工作。3）x市扬尘污染治理任务重，要求严，本项目北临科创路，东至春晖路，南至科新路，西侧为规划路北临科创路，东至春晖路，南至科新路，西侧为规划路，对自身及环境产生的扬尘控制要求将更加严格，要合理安排工序，加强现场管理，做好扬尘治理，确保施工安全，并尽量减少环境污染。4）本工程主要专业有土建、电气、给排水、暖通、消防、弱电等。各专业施工的相互协调、相互配合是本工程施工管理的难点和重点。本工程受到x区政府的重视，配合建设单位以及政府机关协调好周边关系也是本工程重点工作。5）本项目施工质量主要是控制梁柱节点及超长结构后浇带设置的位置。主体结构为框架结构，外围护墙和内墙防火墙采用加气混凝土砌块砌块。施工现场场地比较小，高峰期进入现场的施工人数较多，进场的设备和数量也较多，这就需要各方面密切配合，统筹规划，合理分配施工现场。6）根据已往的工程监理经验，结构工程施工的精确性将对装修工程的质量、工期产生巨大的影响。结构施工要求安装精度高，在进行结构施工时需要精心的筹划和组织安排。我们也将从多方面进行技术方案对比，选取合理的方案为建设单位节省不必要的开支。2.监理工作范围监理工作范围为:图纸范围内及变更的工程监理 施工阶段及保修期的全部监理工作。3.监理工作内容1)施工阶段工程质量控制；2)施工阶段工程进度控制；3)施工阶段工程投资控制；4）施工阶段安全生产管理;5）施工过程信息和合同管理；6)施工阶段工程协调工作。7）工程保修期阶段管理，完成本工程的建设监理任务，向业主交一分满意的答卷。4.监理工作目标4.1.1质量控制目标：验收质量评定达到合格，争创优良工程。4.1.2安全控制目标：确保无安全事故发生4.1.3进度控制目标：争取按合同工期约定完成。4.2实现目标的措施一个核心：以合同管理为核心二个重点：以质量控制、安全控制为重点、以事前控制为重点三个原则：坚持进场材料未经监理工程师验收或验收不合格不得在工程中使用的原则；坚持上道工序未经监理工程师验收或验收不合格不得进行下道工序的原则；坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。4.3监理控制的原则与技巧1)原则：以质量安全控制为重点，对质量、进度和投资进行全过程全方位的动态控制。三大控制是一个整体，是矛盾的对立和统一，监理工作应力求达到三大控制的协调统一，满足业主要求。2)技巧：预控是关键事前控制要有计划，事中控制要严谨，事后控制要严查。主动控制是前提主动控制与被动控制相结合。循环控制是要求任何工作和记录都要做到PDCA（计划、实施、检查、处理）循环。控制的基础是信息控制是否有效，主要取决于信息的全面、准确、及时，信息管理贯穿于项目实施的全过程。5.监理工作依据5.1 与建设工程相关的主要法律、法规：中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例等。5.2 主要标准、规范：建设工程监理规范GB50319-2013建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2013砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝土结构施工图平面整体表示方法16G101-1-2-3屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007等。5.3 设计文件及其技术数据：经审查批准的施工图纸；地质勘察资料；图纸会审记录；5.4 委托监理合同5.5 建设单位与施工单位签订的施工合同5.6 经监理单位确认的施工单位的施工组织设计6.项目监理机构的组织形式监理组织结构图：7.项目监理机构人员配备计划注：现场监理人员根据工程进展随时调整；本表不含临时抽调配合的监理员。8.监理机构人员岗位职责8.1总监理工程师1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。2)组织编制监理规划，审批监理实施细则。3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4)组织召开监理例会。5)组织审核分包单位资格.6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10)组织审查和处理工程变更。11)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔。12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15)组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。8.2 总监理工程师代表1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。2)组织召开监理例会。3)检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。4)审核分包单位资格5)组织审查和处理工程变更。6）组织验收分部工程，审查单位工程质量检验资料。7)编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。8.3 专业监理工程师1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3)参与审核分包单位资格4)指导、检查监理员的工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7)处置发现的质量问题和安全事故隐患。8)进行工程计量。9)参与工程变更的审查和处理。10)组织编写监理日志，参与编写监理月报。11）收集、汇总、参与整理监理文件资料。12）参与工程竣工预验收和竣工验收。8.4监理员的职责：1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2)进行见证取样3)复核工程计量有关数据。4)检查工序施工结果5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。9.监理工作程序1）监理工作总程序:2）施工准备阶段的监理工作程序框图进 场 熟悉设计图纸、合同、标书现场调查监理规划及细则第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图纸会审审查验收复核承包人测定的施工控制线施工单位填报开工申请，监理、业主审批工程正式开工3）投资控制程序框图确定投资目标：施工合同、中标书、经审查批准的预算书技术经济分析审核施工组织设计修改施工组织设计（承包商）是有无不合理？否 工程变更：按工程变更程序处理施工（承包商）工程计量：1、验收合格的项目2、经批准的预算外项目进度款申请（施工单位）及审批（监理、业主）是 分析投资偏差情况（监理）有无偏差？有 分析原因、提出投资调整方案（監理） 继续施工无 竣工决算 4）进度控制框图根据合同确定进度目标承包人编制施工总进度、月进度计划不同意承包人向监理工程师提交总进度、月进度计划监理审查批准、实施进度计划同意承包人編制周计划并报告最新进度情况监理工程师进行施工中进度检查不符合要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划与实际计划比较相符承包人修改施工进度计划并报批继续执行计划 总进度计划完成一般质量事故严重质量事故5）工程质量事故处理程序图建设单位主持处理监理单位主持处理按建设部关于（工程建设重大事故报告和调查程序）规定执行施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收6）工程变更处理程序图施工单位书面提出工程变更书监理工程师与业主联系现场监理工程师或总监组织审核是否接受？ 不接受 接受现场监理工程师或总监就变更类别与施工方协商与业主联系总监对工程变更批复10.进度控制10.1总的要求在工程项目实施过程中，按照工程承包合同签订的合同工期和里程碑工期为进度控制的目标，督促检查承包商按批准的进度计划施工，随时掌握工程进展，进行计划进度与实际进度的比较分析，提出意见，确保工程按期竣工。10.2 施工进度计划的编制：10.2.1进度计划编制的原则工程进度计划必须真实、可行、清楚、明了并便于管理；表达施工中的全部活动及其它相关联系；反映施工组织及施工办法；充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及其技术规范。及时掌握、督促承包商进度计划的编制情况10.2.2进度计划编制的依据施工合同中规定的总工期、开工日期及竣工日期；投标书中确认的工程进度计划及施工方案；主要材料和设备的采购合同及气候条件；施工人员的技术素质及设备能力；已建成的同类工程的施工进度及经济指针等。10.2.3进度计划的划分与内容工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、月进度计划；对于起控制作用的重点工程项目单独编制单位工程或单项工程进度计划。1)总体进度计划的内容工程项目的总工期，即合同工期或指令工期；完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始及最迟结束的时间；各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估计；各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量；各单位或分部工程的施工方案和施工方法（施工组织设计）等。2)年度进度计划的内容本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指针；施工队伍和主要施工设备的转移顺序；不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；在总体进度计划下对各单项工程进行局部调整或修改的详细说明等。3)月（季）进度计划的内容 本月（季）计划完成的分项工程内容及顺序安排； 完成本月（季）及各分项工程的工程数量及数据； 在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。4)进度计划的表示方式总体进度计划及特殊基础上的单位工程进度计划，采用横道图或进度曲线等方式表示，当合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络方式表示。年度、月（季）进度计划可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。10.3 进度计划的审批10.3.1对施工进度计划审核的主要内容有：1)总进度计划中的项目是否有遗漏，是否符合总目标；2)施工总工期的安排应符合合同工期；3)各施工阶段或单项工程的施工顺序和时间安排与材料和设备的进场计划相协调；4)施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；5)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡；6)资金供应能力是否满足进度需要；7)总分包单位分别编制的各项进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；8)进度安排是否合理：易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并应采取有效的预防和保护措施；对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间裕量；9)是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。10.3.2 协助施工单位安排好施工组织顺序和技术保证措施，主要从以下几点考虑：1)对施工项目进行排队，保证重点、统筹安排；2)遵循施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；3)采用流水施工方法和网络计划组织施工；4)科学安排冬、雨季施工项目，保证全年施工的连续性和均衡性；5)调配施工机具，提高机械化施工程度；6)采用先进的施工技术和科学管理方法；7)合理储备物资，科学布置施工平面，减少物资运输量。10.4 进度计划的执行与检查1)根据形象进度、实物工程量与工作量指针完成情况，对当月实际进度与月计划进度进行比较，协调解决存在问题，尽可能避免影响进度的因素发生。2)定期地、经常地收集由施工单位提交的有关报表数据，这是项目监理部实施进度控制的依据，也是签发工程进度款的依据；3)现场跟踪检查工程实际进展情况，每日、每旬定期检查，每月汇总分析，调整计划。若某一阶段施工出现不利的情况时，需要逐项检查，及时发现问题、解决问题。4)监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包商加快工程进度、调整进度计划或采取其它合同措施的依据。5)在工程实施期间，如果实际进度（尤其是关键部位上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师应及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促进工程按计划进行。10.5 进度偏差纠正措施10.5.1进度计划的调整原则：1)专业监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致或原有的工、料、机、运、管和施工环境不适应进度计划要求时，应要求承包商对原工程进展计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际情况，并应保证在合同工期内完成。2)调整工期进度计划，主要是调解关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，监理工程师不必要求承包商对整个工程进度计划进行调整。10.5.2进度计划调整措施进度发生偏差后，首先把原因分析清楚，然后采取针对性措施加以调整弥补，其措施有：1)加快工程进度承包商在无任何理由取得合理延期的情况下，监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包商采取加快进度的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标，承包商提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准。2)进度计划的延期由于承包商的责任造成工程进度的延误，而且承包商接受监理工程师加快工程进度指令或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包商的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告。10.6 制定施工进度风险防范措施10.6.1 工程建设相关单位要密切配合影响工程施工进度不仅仅是施工单位，而与工程建设相关单位（政府有关部门、业主、设计单位、供应单位和甲分包单位等）都有关系。因此，项目监理部要通过日常工作、专题会议及每周的例会协调好各方的关系，执行统一的计划。10.6.2 确保物质供应进度物质的定货、采购计划根据总计划目标预先安排好，并且要确保质量，做到既能保证工程进度顺利完成，又不会形成物质积压、资金沉淀。10.6.3 要有足够的资金作保证工程施工的顺利进行必须有资金作保障，做到按合同约定及时支付预付款、进度款和购货款。同时，安排计划也要量力而行，以免因资金供应不足拖延进度，导致工期索赔。10.6.4 严格控制设计变更设计变更在施工中是不可避免的，但太多、太频对施工进度会有一定的影响。监理工程师应加强图纸的审查，一方面严格控制随意变更，另一方面对变更意向的决策不能拖延，特别要慎重对待来自建设单位方面的变更。11.工程施工质量控制11.1工程质量控制的原则一条原则：工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度控制和投资控制相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。对工程项目的人、机、料、法、环等因素事前、事中进行全面的质量控制，检查承包商的质量保证体系落到实处。坚持测量与量测成果的复测、复验与仪器的检验，严防差错。严格执行工程材料、构配件、试件的检验和工程设备试验制度。坚持不合格的工程材料、构配件、设备不准在工程上使用。坚持上道工序质量不合格或未经检查验收不予签认，下道工序不得施工的规定。11.2施工过程质量控制要点序号工作项目控 制 要 点控制手段1土方工程开挖范围及边线（从中线向两边量测）高程平行检验2基础工程独立基础轴线与标高钢筋：数量、直径、间距、绑扎砼的强度砼的浇筑进场严格执行“双控”平行检验旁站巡视及抽查筏板基础轴线与标高钢筋：数量、直径、间距、接头地下管线预留孔及预埋大体积砼的浇筑施工缝的处理砼的强度平行检验旁站平行检验检查试压报告3防水工程地下室防水防水基层处理卷材的铺贴卷材铺贴的特殊部位的处理（包括转角、穿墙管部位等）平行检验、旁站屋面防水找平层：厚度、平整度等保温层：厚度、平整度卷材的铺贴卷材铺贴的特殊部位的处理（包括转角、室外管道等部位）24小时闭水试验平行检验、旁站4主体工程二次结构及填充墙砂浆强度等级轴线、标高砌块砌筑：标高、垂直、平整、灰缝、洞口、拉结筋等钢筋：规格、数量、间距、接头砼：配比、计量、浇筑、养护、试块强度平行检验旁站、平行检验现浇钢筋砼结构轴线、高程及垂直度模板拼缝的密封、平整、垂直、断面尺寸钢筋：规格、数量、间距、接头施工缝处理砼：配比、浇筑、养护、试块强度预埋件：型号、位置、数量、锚固平行检验旁站、平行检验平行检验5室内抹灰工程材料配合比室内抹灰：厚度、平整度、垂直度室内地坪：厚度、平整度检验配比单平行检验6门窗工程进户防盗门：位置、尺寸铝合金窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关平行检验户户验收7室外装饰工程外墙涂料室内外抹灰平行检验户户验收8室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、位置、间距、方向水泵安装位置、标高、试运转轴承温升排水系统通水试验平行检验9采暖通风系统安装工程风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头风管、制冷管道保温措施管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密阀闸安装 ：位置、方向平行检验10室内电气工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地器具安装：灯具、插座、接线盒等配电线路：走向、线管敷设平行检验11智能电气工程设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装平行检验12电梯安装导轨：位置、垂直度、内表面间距轿箱、层门：垂直度、平层精度、门窗开关电气系统安装牢固、线路连接控制系统调试平行检验11.3施工过程质量控制内容：1)对施工单位质量保证体系进行控制：在日常的监理工作中对施工单位质量保证体系进行监督检查。施工中发现不能胜任的质量控制人员或组织不完善，监理工程师应下发“监理通知单”要求其改进，并将有关情况报建设单位。施工单位在完成轴线、标高的测放后，填报“工程测量放线报验表”，监理工程师对建筑轴线，标高进行复测.抓好工序管理，坚持上道工序不经检查验收或验收不合格，不允许进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位自检、专职检验，认为合格后填报报验手续，再通知现场监理工程师会同检查，经监理工程师签署认可后，方可进行下道工序施工。采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，没有监理签认严禁进隐蔽。对分部工程质量进行客观评价，上报建设单位。2)对任一工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位进行旁站：预应力管桩压桩。基槽开挖接近基底时的土方开挖。商品砼的浇筑，梁柱节点钢筋绑扎。地下室、厕所洗浴间、屋面防水的施工。钢筋及焊接试件、防水材料和现场制作的砼、砂浆试块的见证及其它由建设单位、施工单位、监理单位共同确定的建筑材料。3）总监理工程师发现施工单位出现下列情况时，有权下达停工指令，控制施工质量：施工中出现质量下降，经提出后施工单位未采取有效措施，或采取一些措施但效果不好，继续作业时；隐蔽工程未经检查或检查不合格，而擅自隐蔽；已发生质量事故或缺陷，如不停工则质量缺陷、事故将继续发展的情况下，或质量缺陷迟迟未按监理工程师要求进行处理时；未经监理工程师同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工时；擅自采用未经认可或批准的材料；擅自采用未经监理工程师认可的分包商进场施工；擅自将工程转包；发生其它必须暂停施工的紧急情况时。3）组织质量专题会议，形成现场质量管理制度。4）对工程分包的控制：总包单位填写“分包单位资料审查报审表”，报监理工程师审查；审查分包单位的营业执照、资质证书、施工许可证、外地单位进济备案等有关证件；审查分包单位业绩资料，必要配合建设单位对分包单位进行实地考察；经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资料审查报审表”，总包单位与分包签定分包合同；分包单位进场后，由总承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，监理应指令总包单位停止分包单位的工作；对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查，发现质量问题指令分包单位改正，若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，监理工程师应书面建议总包单位撤换分包单位。3）各种质量问题和事故的处理。对可通过返修或返工弥补的质量缺陷，应责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后，批复承包单位处理，并对处理结果重新验收。对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发工程暂停令责成施工单位写出质量事故调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复施工单位处理，并对处理重新验收。项目监理部应指定专人将完善的质量问题及事故处理记录归文件。发生质量事故，总监理工程师应及时通知公司总部，而后进行书面报告。4）对质量事故的原因、责任进行分析，指令施工方按既定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对技术措施或方案的效果进行检查：对于质量事故，监理工程师应要求施工单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、施工单位共同协商处理方案，监理工程师对处理过程进行监督；发生质量事故后，总监理工程师应下达“停工令”，停止部分或全部工程的施工；监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位。5）严格执行对半成品、成品保护的质量检查：监理工程师应对施工单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时纠正；对于重要的设备，材料监理工程师应对其运输方式进行检查，以保证其在运输过程中不受损坏。6)每道工序前专业监理工程师要及时对施工人员进行监理交底，对易出现质量问题及质量通病的地方，重点进行防范，实行工艺程控。7)检验批，分项、分部每道工序均按规范进行严格检查验收。行使质量否决权，不合格的项目不验收，不计量不付款。8)变更和处理：施工中甲方、乙方或设计提出变更或发现图纸中的错误需用变更时，应按变更程序进行有关签证手续。总监理工程师签字后，进行变更。9)总监理工程师、甲方报告有关工程和质量动态情况。11.4工程完成后的质量控制1）组织竣工验收：工程达到合同、设计文件要求，施工单位自检合格，在资料齐全的基础上报现场监理工程师，申请竣工预验；对于需要进行试运转的分项（部）工程（如电梯、通风与空调系统），监理工程师应与建设单位，设计单位进行联系，共同对设备的试运转进行验收；监理工程师对施工单位的验收条件，资料情况进行检查符合要求后，总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位共同进行竣工初验；对验收中出现的问题督促施工单位进行改正。在竣工初验完成的基础上，参加建设单位组织的正式验收。2）监理工程师对竣工监理资料，竣工图进行整理、签认。3）工程进入缺陷责任期内，监理工程师监督施工单位完成未完成工程和缺陷修补，直到签发缺陷责任证书。11.5质量控制的方法1)两个重点：重要的分部、分项工程：重要的分部分项工程是：地基工程，主体结构，屋面工程，装饰工程，给排水工程，暖通工程、电梯工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水；自动喷淋安装，成套配电柜（盘）及动力开头柜安装，避雷针（网）及接地装置安装，火灾自动报警、电梯安全保护装置，试运转等分项工程。关键部位：桩基工程；地下室、厨卫间、屋面的防水施工；基础筏板的大体积砼浇筑；车库模壳结构施工；主节点梁柱钢筋绑扎；外墙保温及涂料工程；消防、通风、给排水系统、电器系统的各项试验等。2)阶段：施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批的配合比是否合乎要求。施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。2)措施：检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。11.6测量控制1）加强对项目业主所提供的城市坐标及水平点的复测，对承包商所报送的测量控制网进行认真审核，要求达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求；在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校，以确保本工程测量控制工作万无一失。2）加强对承包商所上报测量放样数据的检验，并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定，以确保其所提供的测设数据的准确可靠。3）针对本工程的平面特点，应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水平测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。4）对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤为突出。对此，监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测，并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中，进行不间断跟踪旁站监理的工作方法，来确保本工程质量。5）对本工程中的大型设备及工程所用的安装管网水平及高程控制问题，将在设备安装工程中做详细安排。11.7地下室钢筋砼大面积底板。在实施过程中应注意做好以下几点：1）低收缩砼的质量控制注意选择较大尺寸和大震捣力的平板震动器。在砼初凝、终凝前分别进行压平和收光。严格按照冬季施工措施进行养护。2）尽可能保证后浇带封闭时间不少于60天。对后浇带分隔形成的砼分片不允许再留施工缝。3）上下层钢筋网应用马凳筋架立，且面层抗裂钢筋宜选小直径、小间距布置，结合马凳筋布置，同步布置砼厚度标高控制点。11.8主体钢筋砼施工质量控制由于本工程平面尺寸较大，实际工程实施中需进行水平及垂直运输的物料繁多。监理工程师将在工程实施中向承包商提出有关确保质量及进度控制要求等工作方法，以满足主体工程施工质量要求。1）要求施工单位在钢筋施工前做好技术交底工作，对梁、板钢筋在现场施工时加强保护减少踩踏，并要求搭设施工道路。2）模板安装前，先检查模板的质量，不符合质量标准的不得投入使用。应加强模板支撑的强度和密度，并在底部部位加密对拉螺栓，以防止涨模。3）图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列，尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。11.9室内围护结构墙体在本工程室内围护结构施工中使用加气混凝土块。为此，监理工程师将依照在类似工程中所积累的工程监理经验采取以下措施，对此加以最有效的控制：1）有关材料要求如下：应符合省和市建设行政主管部门对墙体的有关规定和国家有关施工验收规范的要求；砌筑砂浆采用商品砂浆。2)室内围护结构墙体工序施工监理控制要点：根据本工程建筑及结构设计的特点，在工程实施中应重点加强对以下几个方面的质量监控工作：门窗顶如有砌体，应加设过梁（钢筋砼过梁），若过梁端部与砼柱、墙直接相接，应设角钢支座支承过梁。砌体内设置的暗管、暗线、暗盒、洞口、沟槽应用专用的镂槽工具或用切割机开槽，禁止人工凿打。砌体墙与砼墙柱应拉结牢固，按柱高度每 500（或符合砌块模数）预留26 拉结钢筋，伸入墙内1000mm。11.10室内装饰工程1）严格控制土建工程的各类标高，确保其准确无误，以给装饰工程提供保障。2）设备管线的安装时，不仅要有平面布置图，而且还要有准确的剖面图， 并尽可能的使管线布置紧揍，节省空间、增加净空，为装饰工程创造良好的条件。3）装修施工与主体工程施工有严密的配合，尽可能避免二个工种之间的矛盾。4）装修一定要与其它相关单位及时沟通，确保工程的整体使用效果。11.11防雷、接地工程防雷接地是国家强检项目，根据设计文件所提供的信息分析，在本工程中我们将严格检查焊接工艺，使之与屋面金属结构成为一个整体，并达到设计规定的接地电阻小于 1，为防感应雷窜入设备，设备房电源入口处须设置防感应雷装置（电漏保护口）。监理工作的重点控制对象是：整体通长连接、焊接、跨接体尺寸规格、工艺，确保整体满足设计要求接地电阻小于 1。控制措施有：1）建立工序交接会签制度，在土建工程师签发隐蔽验收之前，必须确认有防雷接地工序验收已合格。2）隐蔽前及时验收，保证焊接工艺和尺寸要求，对设备的接地线，使用符合要求的线径。11.12消防自动报警系统消防自动报警系统，是国家强检项目，监理工程师将对以下方面进行重点控制：优选设备，严格控制安装质量，调试及验收。主要控制方法及措施如下：1）通过招标优选设备，保证产品的稳定性。2）设备进场确认。3）设备安装质量控制、设备调试确认。4）由消防专业部门进行验收，确保设备符合国家强制性标准要求。11.13电气照明工种监控方法及措施1）各种供电器材的选择与使用，均必须符合国家规程规范要求；2）严格安装质量程控、严格进行工序质量验收；3）控制从源头抓起，把好质量控制点的检验关和重点部位的旁站监理，每道工序的质量是分项、分部工程质量的基础，首先把分部、分项工程有多少工序分清楚，那些重要工序需要旁站，再把每道工序、工艺的质量检验点的质量检验责任分工明确，实施承包商专职质量检查人员和监理人员检查把关或双层抽检把关，发现问题，及时纠正，不合格的返工重做，合格的签证验收。本监理部将工程项目划分的工序控制点和重点部位的旁站点主要内容见下表：质 量 控 制 的 重 点 部 位分部工程子分部工程分项工程重点控制工序名称地基与基础土方工程土方开挖1.土方开挖（标高、长度、宽度、边坡尺寸）2.（坑底人工清土（土质、土体严禁扰动）土方回填基础及侧壁分层回填土（标高或分层厚度、分层压实系数）地下防水防水砼1.防水砼浇筑（原材料、配比、塌落度、强度等级）2.抗压、抗渗试块取样制作。3.后浇带、变形缝、施工缝处理。4.穿墙管道、埋设件构造处理。卷材防水层1.卷材（品种、厚度）2.附加层基础筏板砼砼浇筑1.砼浇筑（*原材料、强度等级、塌落度、配比、外加剂、振捣）2.后浇带、变形缝和施工缝处理。3.砼试块取样、制作。主体结构砼结构钢筋1.重要构件底部钢筋安装（钢筋品种、规格、尺寸、数量、连接方式、钢筋焊接）2.高精度预埋件安装和固定（数量、尺寸、位置）砼工程1.砼浇筑2.施工缝处理。3.砼试块制作。4.结构实体检测。5.砼保护层厚度检测。模板工程模板支护（位置、尺寸、）砌体结构砖砌体1.立皮数杆。2.圈梁和构造柱砼浇筑（同*）建筑屋面卷材防水保温层分格缝设置和处理细部构造天沟、泛水、伸缩缝以及出屋面管道四周处理天沟盛水试验防水层品种、厚度建筑装饰装修门窗铝合金门窗洞口尺寸、安装质量、门窗冲淋试验抹灰室内内外墙、阴阳角、楼梯踏步电气基础接地线的贯通接闪器与接地线的连接总等电位元与局部等电位元的连接主体线管的敷设；局部等电位元的敷设；均压环的连接；接闪器的贯通预埋件的预埋；预留洞的预留安装敷设桥架与电缆；穿线；设备安装与试验；接地电阻测试；绝缘电阻测量；防雷接地智能建筑各系统系统模式、系统接口、系统调试电梯安装驱动主机、导轨、轿箱、层门安装，安全装置，调试与试运行采暖通风系统安装工程各系统风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头风管、制冷管道保温措施管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密阀闸安装 ：位置、方向11.14节能保温1）外墙保温质量控制方法检查承包单位是否具备外墙外保温系统施工资质，查验相关人员岗位证书。熟悉设计图纸，尤其是细部构造做法，如外窗周边、伸出墙面各种进户管口、预埋件、连结件、变形缝、抗裂分格缝等都应事前了解。审查施工方案，施工方案中应有施工工序及施工间隔时间、施工机具、基层处理、环境温度及养护条件要求、施工方法、材料用量、各工序施工质量要求及成品保护等方面的内容。检查外保温系统的型式检验报告及主要组成材料的产品合格证、出厂检验报告、进场材料经监理见证送样的复检报告及现场验收记录。对外墙面砂浆找平层的表面强度、平整度和垂直度进行工序交接检的监理见证，达不到标准要求监督整修至符合“规范”要求。按照国家现行的有关规定督促施工单位完成外架子的交接验收及涉及防火、防毒等方面的措施是否落实。外墙外