发挥新闻宣传在国企管理中的作用.doc

发挥新闻宣传在国企管理中的作用 当前，随着国有企业改革的逐步深入和经济体制的不断完善，国有企业在发展中也遇到了许多新情况和新问题。这就需要企业领导者必须紧跟时代要求，创新思维，积极探索国有企业管理的新模式。在这一过程中，重视新闻宣传工作，充分发挥新闻宣传在企业管理中的引导作用，就显得尤为重要。 新闻宣传在国有企业管理中的重要性 如果说管理是保障国有企业大船稳步前行的方向舵，那么，新闻宣传就可以称之为舵手的导航仪和显示器，企业发展的方向和进程都要通过导航仪来指引，通过显示器来展示。 新闻宣传是加强企业员工管理的有力手段。企业员工管理的主要内容就是宣传党的路线方针政策和企业管理的制度决策及企业文化等，而新闻宣传的主要功能也是进行思想引导，营造正确的舆论导向，通过报道和评述事实，传播正确的思想观念、价值体系，使受众从中受到教育、启迪和鼓舞。新闻宣传可以通过报纸、广播、电视、网络等媒介传播信息，其受众广泛，涉及各个阶层、各种群体。因此，新闻宣传是加强企业员工管理的有力手段。 新闻宣传是推进企业科学发展的有效途径。对于国有企业来说，要做到持续有效科学发展，职工队伍的稳定和谐是基础，企业管理者要积极化解矛盾、鼓舞士气、推广经验，为推进企业发展提供不竭的动力。相对于此，新闻宣传工作所遵循的原则是坚持正确的舆论导向，对本企业的企业宗旨、企业精神、企业理念进行宣传，对企业的工作重点、工作思路进行宣传，对企业典型的人和事、创新改革的做法经验进行宣传。企业员工作为新闻宣传受众的一部分，能够从多种角度和层面上去了解与企业相关的信息，在观念和认知上产生认同感、归属感、荣誉感和使命感，从而进一步统一思想，产生动力，更好地服务于企业。 新闻宣传与企业现代化管理相辅相成。在多数国有企业中，企业的新闻宣传工作归属于企业管理部门负责，新闻宣传的过程既是加强企业管理，提升企业管理水平的过程，又是深化企业改革，推进企业持续有效科学发展的过程，两者是相辅相成、相生相息的关系。在现代化的国有企业管理中，两者都要为促进企业的科学发展、和谐稳定做出应有的贡献。 新闻宣传在国有企业管理中的现状 目前，绝大多数国有企业管理者已经认识到了企业新闻宣传的重要性，但也有少数管理者对此还没有充分认识或者没有一个正确的认识。 不能正确认识新闻宣传工作在企业管理中的重要性。少数管理者认为在企业管理中，新闻宣传可有可无，开展新闻宣传工作不但要设岗定编，而且每年还要花不少费用，经济效益还看不见、摸不着，不划算。很显然，这都是一些认识上的误区。 没有把新闻宣传工作作为企业管理的重要组成部分。一些国有企业管理者一门心思抓经营，工作做出了成绩，不及时总结上报，不注重宣传，在报纸上没有文字，电视上没有图像，广播里没有声音，导致职工士气得不到鼓舞，久之亦会影响成绩。还有的过于关注自身，不善于从新闻中借鉴别人的经验，导致发生许多决策性错误。 忽视了新闻宣传工作在企业员工管理中的引导作用。在国有企业的员工管理中，人们习惯于通过座谈会、报告会、民主生活会、形势任务教育、集中组织学习等作为企业员工管理的主要方式，常常把广播、电视、报纸等新闻宣传理解为一种新闻信息的传播方式，忽视了其在现代化企业员工管理中的重要引导作用。 发挥新闻宣传引导作用的方法与途径 发挥新闻宣传在国有企业管理中的引导作用，就要充分考虑企业新闻宣传和企业生产管理两方面的要求，找寻最佳的结合点。 领导重视是根本。领导重视是做好国有企业新闻宣传工作，发挥其引导作用的根本保证。新闻宣传开展的好坏，关键在于企业管理者对这项工作的重视程度，只有具备强烈的宣传意识，才能采取有效的措施组织开展新闻宣传工作，才能从岗位设置、人员配备、人员待遇、办公条件等方面给予充分考虑，才能不断调动新闻宣传人员的积极性。 目标明确是关键。新闻宣传要结合企业管理和发展的需要，明确主要方向和工作目标。当前开展新闻宣传，应注重五个方面的引导。一是政策引导。在企业的各项政策出台前要进行铺垫性宣传，出台时要进行传达学习的宣传，出台后要进行贯彻落实和执行反馈等宣传。二是思想引导。针对企业员工思想中存在的问题，要通过新闻报道和评论进行引导，破除消极情绪，树立积极态度。三是典型引导。通过报道先进典型，树立可信、可亲、可敬、可学的榜样。四是警诫引导。通过报道反面典型，告诫、警示应吸取的教训，杜绝安全事故、违法乱纪等案件的发生。五是信息引导。通过及时报道最新的工作动态，让企业员工及时、快速、准确地了解企业发展现状，凝聚队伍士气，激发职工斗志。 坚持创新是保证。要发挥新闻宣传的引导作用，必须深入学习新闻宣传的专业知识，掌握新闻宣传工作的技巧，结合企业发展的特点、需求和趋势，创新方式方法，体现时代性，把握规律性，不断增强新闻报道的影响力。一是在新闻宣传的形式上进行创新，突破传统的新闻报道模式，坚持贴近生产经营、贴近职工群众，增强新闻宣传的鲜活性、感染力；二是在新闻宣传的理念上进行创新，既要注重向内对企业员工的宣传，也要注重面向社会对企业整体形象的宣传，两者相辅相成；三是在新闻宣传的机制上进行创新，设立专门的新闻宣传机构，建立自下而上的宣传网络，健全新闻宣传的工作机制，使新闻宣传更好地服务于企业管理。 总之，国有企业的改革发展，离不开新闻宣传，在企业管理中既要把新