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文档简介

一分厂6S精细化管理周工作计划表（12.1212.18）计划制定人：韦志辉单位序号任务标准完成时间责任人督察人完成情况奖罚污水处理1统计各管道及大罐注字内容联系广告公司刻字。结合基准书制作。12.15孔战平付小军一期合成2对工段内管架上进出本工段的主要管道进行注字。12.14赵红军一期电解312.15张宝隆二期合成412.16赵文科二期电解512.17李飞燕其他6对公司6S现场管理检查出的问题点进行整改。按照公司厂下发通报要求时间进行整改。12.18各工段工段长7各工段统计界区内不亮灯数量，联系相关部门整改。数目清晰，位置具体。备注： 1.所有工段一定要做好保持工作。2.在推进过程中，如有疑问，请咨询分厂专职推进员或兼职推进员。考核：责任人需在规定时间内完成本周计划，完不成工作计划的责任人向分厂写出书面报告，否则分厂将按照分厂现场管理制度进行考核。
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