在县委工作会议上的讲话

1 / 5 在县委工作会议上的讲话 以发展总揽全局 汇聚各方面力量 努力推动县委各项工作再上新台阶 在县委工作会议上的讲话 于 晓 峰 （ 2月 21 日） 同志们： 这次县委工作会议是经县委常委研究决定召开的，会议的主要任务是落实省、州“提速快跑”的战略部署，突出以人为本，紧紧抓住人这一发展的关键，调动各方面的积极性，提升广大干部群众的精神状态，把全县的力量汇聚到发展上来，为发展创造良好的环境，为落实县委、县政府提出的工作目标提供强有力的保证。下面，根据县委常委会集体讨论的意见，就如何促进全县加快发展，我讲几点意见： 一、牢牢树立大局意识，把全县的力量统一到招商引资上项目、加快发展上来 加快发展的动力在于上项目，上项目的关键是招商引资。因此，全县上下必须把招商引资上项目作为工作的重中之重，在具体工作中要把握好三个原则： 第一，坚持一切唯加快发展是举的原则。各级各部门必须进一步增强加快发展的意识，用发展的眼光审视面临的2 / 5 形势，以发展的理念谋化各自的工作，一切围绕发展，一切为了发展，使加快发展成为工作的主旋律，从而在全县形成以发展论成效，以发展快慢论政绩，一 切服务服从于发展的氛围。在实践中，经济部门要充分发挥主力军的作用，以“咬定青山不放松”的精神招商引资上项目，力争多引进大项目、好项目。非经济部门尤其是县委各部门，要根据各自实际找准参与招商引资上项目的切入点，融入到全县的发展潮流中。 第二，坚持敢于改革创新的原则。各级各部门、广大干部特别是领导干部要强化“发展中的问题必须用改革的办法来解决，改革中的问题必须通过发展来解决”的理念，坚决摒弃部门利益，以创新精神积极投身改革实践，只要认准的事就放手去干，即使出现问题也可以不断总结，不断改正，绝不能瞻前顾后， 推诿退却。县委十二届十四次全会已明确各项改革任务，年内必须有所突破。各级各部门要切实把改革的力度、发展的速度和社会的承受度统一起来，解决好改革发展稳定的关系，力争在改革中解决一切矛盾和问题，在改革中保持稳定，促进发展，靠稳定和发展来支撑改革。对不想改革、不敢改革，本位主义严重的干部，不换思想就换位子，为勇于改革的能者创造平台。 第三，坚持服从大局的原则。当前，虽然各方面的工作千头万绪，但中心就是发展，关键是招商引资上项目。各3 / 5 级各部门要紧紧围绕和正确把握发展这一大局，把招商引资上项目贯穿工作始终。无论是 经济主管部门、执法执纪部门，还是垂直管理部门，只要是在安图区域内，就必须担负起加快安图发展的重大责任，把自身的工作置于加快发展的大局中去审视，去谋划，自觉地在大局的指导下创造性地开展工作。无论哪一级哪个部门，只要影响了大局，影响了全县的工作中心，就要追究当事人的责任，确保全县发展的思想统一，步调一致。 二、管好干部用好人，为招商引资上项目、加快发展提供强有力的支撑 一是围绕招商引资上项目培养干部，提高干部驾驭经济发展的 能力。要结合当前开展的先进性教育活动，围绕中心工作，加强对各级干部进行经济知识的培训，提高干部发展经济的能力，用经济发展的快慢来检验干部的能力和水平。在干部的培养上，要加大外派、下派力度，选拔一批干部到国内品牌企业挂职锻炼，学习现代企业管理知识；选拔一批干部到驻县省州直大企业挂职锻炼，增强驾驭市场经济的能力；选拔一批执法执纪部门的年轻干部下派到县内重点企业挂职锻炼。要把干部外派、下派等锻炼形式制度化，长期坚持下去，使更多的干部到经济建设的第一线，在实践和锻炼中换位思考，拓宽视野，提高综合素质，从而为加快发展 提供人力支撑。 4 / 5 二是围绕招商引资上项目科学评价干部，增强干部加快发展的责任感。要在发展中识别干部，把干部放到发展中去锻炼，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，有作为的人有地位。在对干部的考核评价上，要把是否有利于发展，是否促进了发展作为唯一标准，用发展来衡量干部。在干部任用上，不看年龄、资历，看能力，只要能促进发展，就大胆启用，委以重任；对“看摊守岗”式的干部，一律进行调整；对乱作为、阻碍发展的干部，予以严肃处理。今天，会上下发的责任目标考核办法，就是考核干部能力的刚性文件，我们的干部是否称职，就看 目标任务完成与否。在考核过程中，要打破条块考核的旧框框，建立联动机制，实施跟踪考核等办法，使考核不断走向科学化、程序化。对动态考核中干部在其中一方面出现问题，其他均一票否决，不搞政绩平衡，不等秋后算账。 三是围绕招商引资上项目强化制度建设，调动和保护好干部的积极性。在制度建设上，重点是建立起问题发现机制、错误纠正机制、责任追究机制。问题发现机制就是通过认真接待群众来访、深入基层调查研究，不断地查找工作中的差距，及时发现情况和问题，在这方面，纪检监察机关、组织部门要发挥职能作用，在监督关口前移方面作出探