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文档简介

深圳市和巨信息技术有限公司项目发布管理规范拟制张智平日期2016/09/08审核李青日期2016/09/09批准日期一、制度目的： 本制度为和巨信息技术运维部针对正式环境编制的项目发布规范，以实现下列目的： 指导项目发布活动，有效控制过程。 有效控制和追踪项目版本更新。 有效保障项目发布管理流程，确保服务器正常运行。二、适用范围： 本程序适用于深圳市和巨信息技术有限公司。 需要发布管理进行控制的组件： 软件（操作系统、开发平台、应用系统、配套文档等）； 硬件（服务器、网络设备、硬件工具等）；三、职责范围： 项目经理：提出项目发布申请。 跟踪发布产品进度。 相关部门沟通协调。 产品经理：提出产品修改需求。 项目发布确认。 开发人员：依据发布申请修改完善产品。 协助测试和运维进行验收测试。 测试人员：发布前进行产品测试确认正常。 发布成功后进行正式环境测试确认正常。 运维人员：依据项目发布申请单发出发布通知和发布时间。 正式环境项目发布实施(一般在晚上22：00以后)。 项目发布实施记录归档。为确保线上应用稳定，控制项目应用上线质量，提高成功发布率，运维需依据项目发布申请单进行上线。各主管安排相关产品经理、开发工程师、测试工程师留下配合发布，同时与客户对接的部门通知客户联系人。四、发布流程:五、发布操作: 发布需求内部测试通过后，项目经理提出项目发布申请单。 运维人员依据项目发布申请单核对发布版本和相关文档，确认发布日期。 运维人员依据运维部操作管理规范进行发布操作，正式环境发布成功后，通知测试人员测试正式环境的系统。发现BUG由开发人员进行现场协助处理。 如果测试确认发布的系统通过测试，运维发布上线成功并邮件/OA通知各位主管，如果不通过，则运维进行回滚恢复确认正常，并邮件/OA通知各位主管。 发布完成后，运维做好发布实施记录归档。6、 附录: 项目发布申请单：和巨信息技术 项目发布申请单申请人申请时间项目名称计划发布时间发布版本名称发布版本原因程序文档清单程序版本： 测试报告：变更说明： 其他:项目经理同意： 不同意： 意见:产品经理同意： 不同意： 意见:开发主管同意： 不同意： 意见:测
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