《员工培训管理》30584配套练习题2016.1(1-3).pdf_第1页
《员工培训管理》30584配套练习题2016.1(1-3).pdf_第2页
《员工培训管理》30584配套练习题2016.1(1-3).pdf_第3页
《员工培训管理》30584配套练习题2016.1(1-3).pdf_第4页
《员工培训管理》30584配套练习题2016.1(1-3).pdf_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工培训管理配套练习题员工培训管理配套练习题 2016.1(1-3) 一、单选题 1、员工培训的基础和前提是( ) A、招聘与甄选 B、人力资源规划 C、薪酬管理 D、工作分析 2、员工培训流程的你一步是( ) A、员工培训计划制定 B、员工培训组织实施 C、员工培训效果评估 D、员工培训需求分析 3、清晰的培训目标对企业员工的行为具有明确的导向作用是( ) A、与实践相结合原则 B、服务于企业战略原则 C、目标导向原则 D、注重效果评估和转化原则 4、马斯洛提出了著名的( ) A、科学管理 B、霍桑实验 C、学习型组织 D、需求层次论 5、麦格雷戈提出了著名的( ) A、科学管理理论 B、X-Y 理论 C、学习型组织 D、需求层次论 6、麦克卢斯基提出了成人学习理论的( ) A、余力理论 B、强化理论 C、熟练理论 D、同化理论 7、诺克斯提出了成人学习理论的( ) A、余力理论 B、强化理论 C、熟练理论 D、迁移理论 8、被誉为人力资源理论之父的( ) A、威廉佩蒂 B、马歇尔 C、舒尔茨 D、贝克尔 9、人力资源理论的代表人物( ) A、威廉佩蒂 B、马歇尔 C、马斯洛 D、贝克尔 10、 针对具体任务确定任务所需技能的一种培训需求分析方法 ( ) A、基于胜任力分析法 B、问卷调查发 C、绩效分析法 D、任务技能分析法 11、 用于考察工作过程和活动情况以发现潜在的培训需求方法 ( ) A、缺口分析 B、关键事件 C、绩效分析法 D、任务技能分析法 二、多选题 12、根据培训内容的不同,将培训划分为( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、技能培训 B、学历培训 C、知识与企业文化培训 D、工作态度培训 E、思维方式培训 13、根据培训对象的不同,将培训划分为( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、新员工培训 B、老员工培训 C、管理人员培训 D、专业技术人员培训 E、基层员工培训 14、根据培训方式的不同,将培训划分为( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、全脱产培训 B、半脱产培训 C、在职培训 D、半在职培训 E、企业内部培训 15、员工培训的目的( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、提高综合素质 B、塑造企业文化 C、适应外部环境 D、提升职业生涯管理 E、改善业绩,提升竞争力 16、员工培训的特点( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、目的性 B、针对性 C、层次性 D、灵活性 E、系统性 17、属于员工培训管理流程的是( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、培训岗位工作分析 B、培训需求分析 C、培训计划制定 D、培训效果评估 E、培训组织实施 18、影响培训迁移的变量( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、迁移动机 B、迁移气氛 C、迁移设计 D、迁移评估 E、迁移环境 19、奥苏泊尔将学习分为( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、接受学习 B、发现学习 C、转移学习 D、意义学习 E、机械学习 20、培训需求分析的层次划分( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、战略层次 B、组织层次 C、结构层次 D、环境层次 E、个体层次 21、新兴培训需求分析方法( ) ( ) ( ) ( ) ( ) A、基于胜任力分析法 B、任务技能分析法 C、绩效分析法 D、关键 事件分析法 E、缺口分析法 三、填空题 22、常见的传统培训需求分析方法有:观察法、_、 _、_、_、_等。 23、奥斯伯尔提出人类存在有意义的学习类型包括:表征学习即词汇 学习、_、_。 24、 人力资源投资的内容和范围分为: _、 _、 _、_、_。 四、名词解释 25、全脱产培训 26、新员工培训 27、企业内部培训 28、员工培训需求分析 五、简

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论