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1 / 5 学校总结 堂效率绿色成绩 今天,交流的题目是教师素质 &堂效率 &色成绩。 课改进行到现在这个阶段,所取得的效果是显著的,至少有两点是值得肯定的: 一、绝大部分老师已经接受课改,由过去的在心理上抵触,行动上应付,变为积极主动地研究课改,实践课改; 二、教师教的方式和学生学的方式在悄然发生变化,一些新课程的理念,像 &维目标 & &主&作 &究 &始从书本走进课堂。 但不得不 承认,我们的课改还是停留在初级阶段,主要表现在: 一、共性的要求多,个性发展不够,自上而下的行政命令掩盖了自下而上的良性反馈,在课改推进过程中存在盲目现象。 二、课改对教学质量的 &献率 &,公开课和 &态课 &张皮,有人听课和没人听课不一个上法,课堂效率不高, &内损失课外补 &象严重。 这第二点,应该就是本次读书会主题的设计初衷, &何把课改抓实抓细,大力提高教学质量 &的确是2 / 5 当前的重要任务,因为不管课 改怎么抓, &学质量&是永远绕不过去的一道坎。 但在素质教育的大背景下,我们不可能再像以前那样靠&间 +汗水 &提高教学质量,必须将课改推向深入,通过把课改抓细抓实来提高教学质量,狭义地说就是教学成绩,当然,它应该是一种 &色成绩 & 什么叫绿色成绩? 它至少应该具备这样 3 个特点: 1、轻负担,副作用小。 2、较少的投入,较多的产出。 3、教师教得科学,艺术,学生学得轻松,快乐。 归根到底实际上就是提高课堂效率,将 &内损失课外补 &到最低限度,课外的时间用得越少,课堂越是高效越接近于绿色的本质。 这是一种理想状态,其实也正是我们的目标,我们必须要实现的目标。 个人的思考有这么几点: 一、千方百计增强教师的内驱力,强化主动发展意识,提高自身素质,走专业化之路。 教师素质是课改的前提,也是质量的前提。虽然教师队伍建设是个慢工细活,一年半载看不出变化,但越来越专业化的高素质的教师群体是推进课改、提高质量的最有力的支3 / 5 撑,在教师素质提高上用 1 分力,就相当于在课改上用 10分力,是事半功倍的关系。 所 以,学校要抓住这个学校管理的最本质的东西,加大对教师发展的奖励力度,创造名师成长的优良环境,形成&学赶帮超 &浓郁氛围,千万不能因为教师素质见效慢,太 &厚 &有所忽视。 另外,作为教师个人,要加强学习,不断实践和反思,提高自己的专业化水平,至少应该从这三个方面努力: 1、在学科知识上,做一个让学生问不倒的老师; 2、在教学能力上,能灵活地驾驭课堂; 3、在情感态度上,善于与学生沟通,建立新型师生关系。 二、处理好常规与课改的关系,用教学常规推进课改而不是阻碍课改。 1、正确理解备课。 &有先备好了课,然后才能上好课 &这句话在理论上绝对正确,但在实际操作上却问题多多。管理者在检查备课时,由于条件所限,看不到教师在教材上的圈圈点点,在参考书上的勾勾画画,以及复杂的思考设计,往往有意无意地把教案等同于备课,过分看重书写、格式,环节,因此,常常是重形式大于重内容,重结果大于重过程。所以,宜采取更为灵活务实的备课检查方式,让教师有充分的时间钻研教材,设计教学。 2、控制好作业。下大气力 将作业的数量降下来,把质量4 / 5 提上去,能分层布置的要分层。坚决去消机械重复的低效、无效甚至负效作业。根据学科特点,设置灵活多样的作业形式,如实践性、探究性作业。采用得力措施,促使教师认真批改作业,搞好反馈,防止学生应付、抄袭或因厌恶作业而产生厌学情绪。 3、认真搞好单元过关检测,将二次过关落到实处。 三、大力加强中心教研组建设,建立适合学科特点的&学模式 & 作为一种理念的载体,教学模式是必要的。现在很多学校都建立了自己的教学模式。在一定时期内,这些模式发挥了重要的作用。但都有一 个共同的不足,那就是体现不出&科特点 & 学校模式再完美,它还是适应对外宣传的需要。它必然要过渡到学科的模式,进而发展到教师个人的特色。这是课改的 &部曲 &目前,在级部管理的前提下,要大力加强中心教研组建设,整合资源,以学科的教学模式为基础,形成适合学科特点的 &学模式群 &以达到让课堂优质高效的目的。与此同时,鼓励学科教师成长,成为名师,从而反过来带动学科,带动学校的发展。 四、结合实际,突出德育,加强学生管理。 德育与课改 、教学质量息息相关,相辅相成。学生管理搞好了,质量提高便有了保证。以前 &分教七分管5 / 5 &说法并没有过时,面对近几年来学生身上出现的新情况新问题,学校必须认真研究、提出有针对性的措施,提高德育的实效性,以严格有效的学生管理为课改保驾护航。 1、加大班主任队伍建设,搞好班主任培训,提高班主任队伍素质。 2、将全员育人落到实处,人人都是 &育工作者& 3、大力加强心理健康教育,内外结合,建好 &理交流室 & 4、构建立体教育网络,探 索学校、家庭、社会结合的新路子。 五、打造有特色的课改平台。 1、走出去,请进来,让老师开阔眼界,聆听名家指导。 2
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