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文档简介

优秀党务工作者先进事迹材料(公司党委书记)优秀党务工作者先进事迹材料(公司党委书记)谭xx,xx(实业)集团股份有限公司党委书记。任集团党委书记以来,谭xx在党组织建设中充分发挥领军人的作用,在工作思路和方法上不断探索创新,充分发挥集团党组织主心骨和党员先锋模范作用。完善组织设置,创新党建工作机制xx集团在组织设置上,建立党委、党支部、党小组的三级管理体系,通过将党支部建在生产产线上,不断细化党组织单单元和及时升格总支为党委委,实现集团党组织的不断断壮大。目前已发展成为有有2个直属党委,12个党党支部,631名党员的大大党委;实行党委班子与行行政层“双向进入、交叉任任职”的模式,集团党委委委员中有2/3以上是集团团高管,220名中干中有有51名是党员,占2322%。创新“工作上分,思思想上合;任务上分,目标标上合;制度上分,行动上上合”的“三分三合”工作作机制,使党委工作与行政政工作有机结合。创造“三三贴近”工作法,即:贴近近企业需要、贴近党员需要要和贴近职工需要,使集团团党委的工作始终围绕企业业发展和员工的需要。在集集团党组织开展的“三项制制度”中,作为党委书记率率先垂范,坚持做到“五必必访”,即:员工有喜事必必访、有挫折必访、生病受受伤必访、重大家庭变故必必访、节日对老干部和困难难员工必访;努力做到“三三化解”:即化解员工与员员工之间矛盾、化解员工与与企业之间矛盾、化解员工工与社会之间矛盾。近三年年来,共走访321次,走走访员工2467人次,化化解员工矛盾259件。强强化党员管理,发挥党员模模范作用对党员教育管理,xx集团坚持实行“党员员四公开”制度,即公开党党员身份、公开工作岗位、公开党的活动和公开政治治生日,使党员亮明身份,接受群众监督。大力实施施“把业务骨干培养成为党党员,把党员培养成为业务务骨干”的“双培”工程,已成功发展了150名业业务骨干为党员,70%以以上的党员成长为了业务骨骨干。在生产线上,谭xxx主持设立党员示范岗311个和党员技术标兵岗277个,充分调动了一线党员员的生产积极性。谭xx积积极向业主建议,推行“党党员四优先”,即:党员优优先招聘、优先培训、优先先晋级和优先加薪,收到良良好效果。开展独具特色的的党建“七彩工程”,引导导党组织和党员在“点子”工程中积极为企业发展献献计出力632条;在“伯伯乐”工程中推荐培养优秀秀人才,已有82名优秀党党员、团员进入公司青年人人才和后备干部库;在“啄啄木鸟”工程中广纳鼓励支支持勇于质疑、敢于挑刺的的党员、员工为企业生产经经营挑刺571件;在“质质量”工程中使“生命质量量、人人质量”深入人心,160余个由党员和入党党积极分子带头攻关的重点点课题成效初显,使公司专专利达4856项,保持全全国同行第一;在“动力”工程中兴起了夺红旗、当当标兵的热潮;在“鹊桥”工程中热心为公司未婚青青年牵线搭桥25对;在“光彩”工程中积极为助学学助困捐资献力,已成功捐捐助104所光彩学校,近近5名儿童得到就学机会。危机中审时度势,有力助助推企业化危为机在20008年前后的金融危机中,谭xx作为党委书记,充充分发挥了党组织在企业中中的“主心骨”作用。积极极向业主提出“危机中不仅仅要算经济账,更要算政治治账”的建议,争取到业主主“不裁员、不减薪”的公公开承诺,及时稳定了企业业人心。发动党员带头叫响响“瑕疵制造危机、质量才才是生机”口号,牵头成立立由党员骨干领衔负责的112个qc质量小组,其中中1个获“2008年度全全国优秀质量管理小组”殊殊荣。针对企业管理成本要要降低20%以上的硬任务务,在关键部门和环节组织织了36支“党员节能攻坚坚队”,影响带动广大员工工积极开展“节能增效我先先行”活动,仅单车生产用用电就节约140度,每月月节约电费20余万元,使使节约成为企业“纯利润增增长点”。针对金融危机中中的市场疲软,组织17名名党员骨干带头进行技术攻攻关,开发了适合欠发达国国家和农村的新车种,在1125型和250型摩托车车上增配抽水泵装置,增强强实用功能、抢占了市场先先机,使企业在金融危机成成功实现化危为机、逆势而而上。创新活动载体,实现现企业全员创先争优在创先先争优活动中,谭xx结合合企业实际,牵头确定了“创建金牌战斗堡垒、争当当一流企业铁军”的活动主主题和“实施七彩工程、开展三无三带头四争争做”的活动载体,使创创争活动的内容方式与企业业年度任务的考核相融合。认真推行“一讲二评三公公示”,设置公示栏15块块,对党组织和党员的承诺诺、评选结果进行公示,接接受职工监督。坚持党建带带群团、党内带党外的全员员创先争优模式,以党组织织和党员的创争活动影响和和带动集团全体员工开展劳劳动竞赛和比学赶帮超活动动。同时,号召党员在创先先争优活动中积极开展“三三无、三带头、四争做”,即:党员身边无次品、党党员身边无违纪、党员身边边无事故;党员带头宣讲政政策、带头技术攻关、带头头维权服务;党员争做科技技创新的尖兵、争做市场开开拓的先锋、争做质量安全全的带头人、争做服务员工工的贴心人,成功实现了创创先争优活动与企业经营工工作的有机融合,避免了“两张皮”的现象。活动开开展以来,带领集团党组织织做出承诺162条,已兑兑现149条;党员做出承承诺3155条,已兑现承承诺3012条。党员、员员工献计献策515条,被被采纳366条,产生直接接经济效益500多万元;由党员骨干领衔负责的112个公司qc小组成为“放心小组”,其中2个分分别获“市长质量奖”和“全国优秀质量管理小组”殊荣。集团产值和企

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