教育管理办公室2016年上半年工作要点.doc

教育管理办公室2016年上半年工作要点 改变工作作风，提升教育形象，调整学校布局，完善办学调件，深化现代学校管理制度改革，提高教育教学质量，坚持内涵发展和特色发展之路，努力兴办人民满意的教育。 1、转变教学方式，提高教学质量，确保小学的质量抽测进入全市中游行列，初中的学业水平测试有新突破。优质高效魅力课堂的核心和关键应该是小组文化的构建，引进竞争机制，实现学生自我我管理；坚持和完善一些传传统的行之有效的提高教学学质量的好做法，例如随堂堂小测取代作业等；兑现既既定的奖励政策；严格规范范办学行为。 22、配合街道党工委、办事事处工作，加快校舍安全改改造工程和学校布局调整力力度。督促古城学校的学生生公寓楼竣工启用；加快北北洛学校初中部实验楼和小小学部教学、实验综合楼建建设进度，确保下半年如期期启用，同时完成排水设施施、主甬路和场地硬化，届届时合并北洛、垒村、杨庄庄小学；建设古城学校和北北洛学校的标准塑胶运动场场。 3、进一步步完善学校内部配套设施。所有计划保留下来的初中中、小学的图书、实验、音音体美和信息技术等内部配配套设施全部达标；逐步更更换教师办公设施和学生课课桌凳，如果条件许可，给给教师一定的经济补助，解解决一部分教师用机的更新新，必须是笔记本电脑；要要解放思想，更新观念，尽尽量发挥这些先进教学设施施的育人效能。 4、安全稳定工作不放松松。要对学生进行安全常识识教育和组织各种逃生演练练；强化责任意识，措施得得力，责任到人，宿舍、餐餐厅、大门口、教学楼、餐餐厅值班无间隙。 5、强化学校一日常常规管理。以活动为载体，德育工作生活化，对学生生持之以恒的开展生活教育育、感恩教育、诚信教育、健康教育；加强对学生良良好行为习惯、学习习惯、生活习惯和正确审美情趣趣的培养；两初中和幼儿园园要高标准规划实施校园绿绿化美化，文化建设一定要要有文化含量和书卷气息。 6、积极推进进现代学校制度建建设。继继续完善上学期的一些改革革内容，本学期主要是指导导学校和幼儿园做好绩效工工资的发放和考核评优工作作。 7、九年年一贯制学校管理模式或运运行机制的构建探索研究。适当时机组织初中和小学学干部外出学习，借鉴我们们寿光市内世纪学校、建桥桥学校和圣城中学的成功做做法；加大对管理人员的调调控力度，条件成熟以后，强力推行学校内部管理岗岗位轮换制；要把资源整合合优化后的优势彰显出来。 8、学前教育育工作要有新突破。加大改改善办园条件的力度，完善善内配设施，主要是微机、钢琴、大型玩具和课桌凳凳更新，预计投资15万元元；改善幼儿教师待遇，统统一配备春季服装，下半年年再次大幅度提高工资；怡怡和苑幼儿园上齐设施，高高标准、个性化装修，预计计投资近百万元，年内验收收省级示范幼儿园一次成功功；鼓励大规模幼儿园创造造条件开办亲子教育基地；鼓励各园依据现有优势，挖掘潜在优势，依托社区区（村庄）资源优势，走特特色发展之路，并持续深化化，形成学校的品牌；在坚坚持幼儿保教规律的前提下下，因地制宜，结合实际，适度迎合家长的口味。 9、创新宣传工工作。搞好内部宣传，激励励师生的热情与干劲；外部部宣传要向高端主流媒体进进军。 10、改进信息技术教育工作。将科研或竞赛成果、服务务能力、引领指导、教学任任务完成情况列为信息技术术教师的考核内容，成绩特特别突出的可以一票肯定；信息学奥赛、机器人表演演、电脑制作、动漫制作等等竞赛项目科学训练，争创创优异成绩。 111、各种竞赛活动要争先先创优。教办和各学校要舍舍得投入，鼓励老师们出成成果、出成绩；要破除教育育科研的神秘感，垒村幼儿儿园的“积累构图述说”要争取省级科研成成果，北洛初中的“餐厅变变课堂”，“公民素质教育育”，以及电脑制作等要和和上级业务部门对接，寻求求领导们的指点与支持，力力求在成果创新方面有所突突破；建议对在争先创优方方面取得优异成绩的老师在在考核、评优方面一票肯定定。 12、后勤勤财务工作要与时俱变。后后勤财务人员要树立节俭意意识、服务意识和岗位责任任意识；严格财经纪律，提提高饭菜质量，戒绝搭车收收费和私自订购教辅资料。 13、加强两两支队伍建设。领导干部要要善于学习，做一个有细想想、有执行力的领导干部；要关心师生的生存状态和和幸福指数，构建积极向上上、和谐共生的学校文化、级部文化和班级文化；领领导干部要廉洁勤教，以身