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1 / 9 学习修水县国税局先进经验的报告 学习修水县国税局先进经验的报告 依照县局开展的“学赶先进,和谐创业”为主题的实践活动方案的部署,在县局冯小尧、曹慧昀两位领导的带领下,我们一行八人于二 00 六年九月二十七日下午前往修水县国税局学习取经。通过二十八日一上午的实地学习,以及兄弟县局领导的热情接待、介绍情况,使大家对修水县国税工作现状有了初步了解,特别是学到了不少先进的经验和作法,同时使我们充分认识到本单位工作存在的差距。现将学习情况以及我们分析本局工作应改进的几个方面报告如下: 一、修水县国税局概况及先 进作法 修水县国税局现有在职干部职工 110 人,离退休干部 53人。其中研究生学历 2 人,本科学历 37 人,大专学历 69 人,高中及中专 2 人。县局下设 3 个基层分局, 1 个稽查局, 2个税源管理科, 1 个办税服务厅等副科级单位,内设 6 个股室,一个直属事业单位(信息中心)。全县国税系统负责征管的纳税人 2789 户,其中:增值税一般纳税人 82 户,小规模纳税人 187 户,个体工商户 2520 户。全县年纳税 10 万元以上企业 34 户。多年来,县局连年超额完成市、县下达的税收任务, 共入库税款 7437 万元,占年度计划的 121%;2 / 9 共入 库 12440 万元,占年度计划的 %; 1 6 月共入库税款万元,占年度计划的 %。修水县国税局靠理念带动、教育引导、制度维护、服务塑造、文化培育,塑造出一支朝气蓬勃、文明、高效的干部队伍。 在城乡交流的工作中,能做到岗位轮换的顺利开展。一是靠教育引导使干部树立开放、开明的思想理念;二是制定公正、公平的规章制度;三是从平衡的角度出发,适当增加农村分局干部的福利待遇,同时适当减轻任务压力。使工作在县城的干部并没优越感,工作在农村分局也没有失落和自卑感。修水县局营造了人尽其才、人人思进取、讲奉献的良好氛围。 为 了充分体现干部的能、绩、效与福利待遇相配的合理性,充分发挥干部工作积极性,修水县局率先稳妥地推行了干部能级管理,通过考试和考核定为七个等级。岗位设置按照因事设岗的原则,每一岗位都设定了工作职责、工作标准及能级级别要求,建立了较为完善的岗、责、级体系。彻底改变了干部干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样的不良现象。 不同的地区和单位都有各自不同的客观环境和特色,修水县的特色税源是大型钨矿、众多小型水电站及石灰等建材加工厂。在学习的过程中,我们不能只看到修水国税局对农村生猪、砖厂等个体户税负核定征收还没有 *县的高,这里面3 / 9 有个历史基数的问题,征收的难度两者应该是相同的,更主要的是他们的侧重点是放在抓好重点税源大户上。他们对那些大型企业进行严格科学管理,首先是抓好企业的申报和税务稽查工作,其次是严格按政策抓住发票使用与接受管理,做到以票控税;三是提供优质、快捷的纳税服务。 二、国税收入及相关指标的比较 如表所示:(金额:万元,税额均含所得税、个人所得税)年度 县名 人口 (万人) 面积 ( 乡镇 数 国税 收入 全年 任务 完成 比例 全年 年财政 实现收入 十万元以上 户 总额 占比例 总额 4 / 9 占比例 户数 纳税额 最大一户企业纳税额 水 85 4500 36 12440 8000 % 325000 % 30700 % 29 9934 工业 6518 *县 80 1900 5 / 9 24 3300 3300 100% 200000 % 17000 % 26 1320 商业 247 工业 109 份 修水 12600 13500 % 6 / 9 34 10566 工 业 6589 *县 2535 3500 % 14 1042 工业 278 三、现实与思考 “他山之石,可以攻玉”。没有比较就没有鉴别,学习的目的在于找准自身存在的差距,最终要达到改进提高工作的目的。但我们认为改进工作既要尊重自己所处的客观环境,7 / 9 有一个循序渐进的过程,又不可“邯郸学步,东施效颦”,搞形而上学,照搬照抄。我们以为 *县国税应从以下方面争取新突破。( 1)力争国税收入在 财政总收入以及宏观税负中所占比重有所提高。尽管我县工业企业小,生产经营又相对不稳定,但企业税收所占比重仍然是大头,严格税源管理愈显重要,既要不断提高办税服务水平,积极及时地宣传落实有关税收政策法规,更要注重跟踪、检查企业的生产经营状况,做好企业纳税评估和纳税风险预警工作。三是最大限度地排除某些部门和个人过分的设阻和干预,不能“见风就是雨”,做到依法行政,用好政策。( 2)零散、集贸税收上挖潜。目前我县国税收入很大成分来源于个体户税收,我们不可能寄希望于上级调减县局任务,因此,集贸、零散等个体税源不但不能丢, 反而要加强征管。面临新的征管模式和起征点提高等新情况,在发扬好优良的传统征管模式基础上,可以从以下几个方面去探索和加强。一是多开会宣传税收政策法规;二是注重提高纳税申报率,加大税务稽查工作和打击偷漏税的力度;三是健全完善涉税法律文书和纳税资料;四是加强纳税人生产经营情况动态管理。( 3)强化发票管理,做好以票控税是补充税收收入的有效途径。在这方面容易忽视的是行政、企事业单位接受非有效发票的偷漏税款,如果长年累月不过问,不检查补税和处罚,将造成大量税额的流失。( 4)寻找税收征管的误区、盲区。例如,县、8 / 9 乡、城镇近 几年都搞得如火如荼,建筑材料应征、纳增值税又流失了多少。( 5)人和思想政治工作。当前,影响 *县国税事业发展存在多方面的因素,首先,由我县客观上工业经济未上上去,从根本上造成国税收入总量渺少;第二,基层和一线征管人员在锐减,农村分局领导和干部加在一起还没有所管的乡镇数多,点多面广,难以管全面,管到位,也不知从何处管起。任务压力甚至不少具体的事务都落在股、室、分局长头上,这很不正常,不少干部积极性不高,消极懈怠,得过且过,缺少创新思想和忧患意识,根本原因是教育、学习不够,考核制度又不健全造成的。压力带来动力, 动力创造效益,所以我们必须依照执行县局刘局长提出的“治庸治廉治暮气”的长期教育方针。第三,合理地分配各行业、各乡镇的税收任务,充分体现实事求是,贴近实际的分配原则。我县农村国税收入仍然在 400万元以上,占全县国税任务 10%以上。近几年,县政府分配到各乡镇的财政收入考核数中,收入基数仍按以前的老基数不变,导致客观上部分乡镇无法完成,跳起来摘不到桃子;有一部分税源增加快的乡镇只要企业交税都大大超额完成任务,产生了倚重倚轻的现象。这两种情况的乡镇大部分领导都认为重视不重视国税工作无所谓。我们认为,解决这个矛盾的根 本方法是国税部门多向当地政府汇报、沟通,并且每年初分配各乡镇的税收计划任务时必须要有国税局、分局负责人的参与商定。 9 / 9 总之,我们走出去学习兄弟县、市局的先进经验,是这次为期三个月的“赶学先进,和谐创业”为主题实践活动的一项重要内容,目的是查找自身税收管理实践中的不足,更好地指导、提高工作。任何一个单位、个人差距总是存在的,没有最好,只有
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