变电工程总结

1 / 21 变电工程总结 浠水 220电工程在省电力公司、黄冈电力公司、环宇监理公司的正确领导下，我公司全体施工人员坚持“以安全为中心以质量求发展”的宗旨，在施工过程中，狠抓工程安全质量和进度，克服了各种困难，奋力拼搏，苦战 110天，确保了工程安全、优质、高效地竣工投产，保证了工程安全“双零”目标顺利的实现。 220水变电所所区占地面积，本所有三个电压级等级。 220电装置按屋外中型分相布置，双母线带旁路设计、单母线施工，远景出线 8 回、一期 2 回； 110电装置采用双母线带旁路 设计，终期出线 12 回、近期 5 回；10电装置为单母线分段，远景出线 6 回、一期 3 回， 10期 5 组 30量；终期2*5*6变 1 台 150相三绕组有载调压节能型风冷高阻抗电力变压器。终期 2 台。全站母线 220，110；开关 220； 110；刀闸 110220，接地器 220， 110，电流互感器220， 110， 10关柜 13 面，所变 2 台，低压柜 4 面， 15 万主变压器 一台，电容器、电抗器各 5 组，电容式电压互感器 9 台，耦合电容器 10 台，阻波器 14 台，避2 / 21 雷器 20 台，主控室盘、柜共 36 面，端子箱、电源箱共 15面。 本工程，量大、时间紧，本着将浠水 220电工程建成“精品工程”的指导思想，经过精心组织准备。为了工程能早日发挥经济效益，在土建未完工的情况下一次部分，8 月 6 日到现场作施工前的准备， 8 月 18 日一次安装工作正式开工， 12 月 8 日完工，二次部分， 9 月 16 日开工， 10 月13 日二次电缆的敷设才具备施工条件。 12 月 15 日完工，工程总工期 110 天。本工程共 8 个单位工程 ， 68 个分部工程，718 个分项工程现已通过班组、工地、分公司三级验收。经过监理单位、市质检站最终验收评定，各项指标全部合格，分项工程优良率达到 97。 回顾施工中所取得的成绩，我公司主要采取了以下几个方面的措施 一、高标准、严要求，争创精品工程 为达到精品工程标准，在工程开工前，公司领导组织有关部门对工程施工进行策划，确定四大目标： 1、管理目标：全面贯彻公司建立的质量保证体系进行工程管理； 2、质量目标：确保工程项目合格率 100%，优良率 95%以上。一次性 投产送电成功。 3、安全目标：确保全工程人身伤亡和重大设备损坏3 / 21 事故为零，实现全年安全无事故目标； 4、工期目标：确保 竣工投产。工期 110 天。 为确保以上目标顺利实现，我们制定相应组织措施，成立领导小组，公司领导亲自挂帅，全力以赴，把该工程作为公司 度的重点项目来抓；建立健全各项管理制度 理安排，责任到人，逐项检查落实，通过制订周密的质量计划从宏观上对工程进行总体规划，根据客观情况和检查结果对计划进行滚动修订，把工作分配到人，落实到人；我们还明确规定各部 门和岗位人员的职责，理顺部门之间，各岗位人员之间的接口关系，做到“凡事有人负责，凡事有人考核”，加大各专业间的配合协同作战的力度，以保证工期和质量；注重文明施工方面的建设，要求现场物资整齐摆放，统一标识，划分卫生责任区，并广泛进行宣传，培养职工自觉性以树立良好的公司形象。 二、精心策划，充分准备，建设有把握工程 1、接到施工任务后，及时组织有关人员熟悉工程量、施工图纸，编制施工组织设计：对施工前的准备、施工的安全、质量、进度、文明生产、后勤以及施工环境等等进行全方位策划，形成详细的施工方 案。使工作细化、量化。 2、引入竞争机制公司各班、队写竞标书，组织专家进行评审，中标班队工程评优后给予重奖，从而调动了施工人员的积极性； 4 / 21 3、由专业人员进行施工图会审，对施工图纸中的疑难及时向市公司工程部和设计院联系，并取得一致。与工程监理的信息也并及时反馈。 4、根据施工任务，明确需要使用的工器具、试验设备、施工车辆等；要求各施工队室对各自的设备进行检查、维护、保养，确保设备处于正常使用状态。并明确施工人员，组织精兵强将参与工程施工。物质供应部门，根据施工材料计划，在规定的时 间内，按照物质管理要求将施工材料购置备齐，由工程技术人员进行施工材料检查核对，符合工程设计要求后，才能出库进入施工现场。 5、施工前，分公司领导带领工程技术人员先入施工工地，熟悉施工现场、施工环境，就施工设备、工程材料的摆放，大型机具和吊车的定位以及后勤工作进行落实。并与土建施工单位、工程监理一起就工程设计要求、工程质量要求共同商讨，达成共识。 三、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，始终把安全工作放在首位来抓。 1、安全是电力企业永恒的主题，是我们搞好各项工作的先决条件 。在电力工程建设工作中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，始终把安全放在各项工作的首位，通过健全安全生产管理制度，强化安全管理手段，不断提高全员安全生产意识。正确处理安全、质量、进度的关系 5 / 21 2、认真贯彻执行国电公司安全电话会议精神和各项安全规定，开展“以人为本，提高技能、规范行为、确保安全”为主题的安全活动，大力开展反违章。在安全活动中，分局制定了活动计划和措施，并认真组织落实。 3、注重施工现场的管理。 施工现场交叉作业多，多工种人员在一起施工，危险点多，安全控制面分 散。在人身安全上重点防止施工低压电源触电、高空坠落、施工孔洞跌落。为使每个点上工作安全，施工前进行安全交底，每天班前会，各施工班组（包括司机、民工、厂家等）全体施工人员一起进行“三交待”和危险点分析及控制工作，坚持六个不到位不开工的措施。充分发挥现场管理人员、工作负责人、工作班成员的安全作用，把安全事故的苗头消除在萌芽状态 4、在施工现场发挥党团员安全监督岗的作用，开展党团员身边无事故活动。在施工过程中职工相互监督、互相关心、互相帮助，党团员在安全生产中起到了良好的表率作用。由安保科、公司安全员、 施工队兼职安全员和各施工作业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。 5、开展事故反思活动，分公司结合实际组织全体施工人员学习典型事故事例进行认真反思，吸取教训，结合自身工作进行管理现状分析、讨论，并明确各自的安全工作目标，并落到实处。 6 / 21 6、深入开展创建无违章企业活动。我们对省公司基建典型违章 12 条和市公司行为准则深刻学习领会，查找身边违章现象，加大施工现场管理力度。安监员在工地不间断地安全巡查，从而有效地控制施工人员违章行为。 7、对一次安全工器具的合格鉴定，对试验 过程中不合格的产品及陈旧老化的钢丝绳、吊装工具等全部予以报废；狠抓施工前的安全教育和设备的维护与管理工作，为工程现场施工的安全得到了保证。 四、提高质量意识，强化质量管理 “百年大计，质量第一”。提高质量意识，强化质量管理，提高质量水平 1、完善施工质量的各种措施，建立以第一质量责任人为首的三级质量保证体系，按照分部工程项目编制出施工、技术、物资供应的质量保证措施和质量检验办法，对于质量控制的薄弱环节提出各种预防措施，严格执行三级验收制度，搞好中间环节的验收，对隐蔽工程加强监督 ，坚持前道工序不验收，后道工序不能施工的管理程序；并做好记录，做到有据可查。对于质量控制的各个环节提出各种预防措施。 2、坚持样板引路，通过工程监理、项目部、质检员验收后全面铺开 3、是发挥监理和专职质监员的作用，施工中实行全7 / 21 过程质量监督和质量监理，及时消除施工中的质量缺陷，严把施工质量监督检查关，从而，保证施工中各个环节、各个部位、各个阶段的质量达到规范要求。严格按照规程规定，施工图进行施工，发扬严、细、实的工作作风。 4、是全面开展工程投产达标活动，严格按照投产达标的标准要 求组织施工。 五、加强施工技术管理，不断提高施工水平 基建工程完成的好坏，从一定意义讲取决于施工技术管理水平的高低，为了搞好工程建设，我们狠抓了施工技术管理工作，坚持技术创新，管理创新，以先进的技术和管理经验指导施工。按照贯标模式，认真编制施工组织设计，对施工方案、施工工期、人力和工器具进行合理的安排，根据工程实际情况，编写出作业指导书，指导一线施工。坚持施工图会审和技术交底制度，对施工图纸和技术方案进行认真的审查，发现问题及时给予纠正。强调工程工艺质量意识，技术交底明确严格按照设计文件 、厂家技术文件、工艺导则、规程规范组织施工，各施工环节， 组及技术小组认真讨论，集思广益，研究施工方案，制定措施，如在管母施工吊装、电缆穿管的制作、机构箱夹件的安装、以及刀闸操作机构圆钢包箍组件制作中，采用新工艺，新方法，使设备安装后，不仅达到设计规范要求，而且美观。同时，注重工程资料管理，抓好软件建设，利用微机进行工程技术资料和台帐8 / 21 的管理，使工程资料规范、完整、美观，做到建设一项工程，达标一项工程，取得了很好的效果。 浠水 220电工程项目部 2 变电工程分公司工作总结 雪 花飘至，年终岁尾， 20又将成为历史，我们又即将翻开崭新的一页。回顾变电工程公司一年来的工作历程，在电建总公司正确领导下，我们在目前灵石整体经济产业结构调整，工程量急剧萎缩的市场环境中，克服重重困难，通过不懈的努力，终于安全，顺利地完成了各项经营指标任务。 一，安全目标完成情况 为了确保安全运行，提高职工的安全意识，紧紧围绕20安全生产工作重点，严格执行安规两票在安全生产工作中的要点及目标实施细则，结合春季安全大检查工作、“安全生产月”活动和“反违章、除隐患，保安全活动”，认 真开展了安全生产大检查工作，严格落实各项规程、规章制度，纠正施工、试验检修现场人员的违章行为。管理人员经常深入到施工作业，检查各项工作的开展状况和安全责任制的落实情况，遇有大型 1035配电工程项目、设备检修 /试验等重要工作时，公司主要负责人和生产技术管理人员都能及时来到现场，指导和协调各项管理工作，做到了人人保安全，层层抓落实的局面，并重点对工程施工当中9 / 21 所发现的各种违章行为，采取重惩重罚的原则，使安全工作真正落到了实处。 加大对员工的安全培训工作，提高全员的安全意识，我们大力开展安全日 活动”以及每日工作前的班前讲话和安全生产的工作票制度等等一系列的安全制度，强化全员的安全意识。加强安全防护措施，提高警惕，在工作前，首先强调此项工作中的隐患及防范措施，反复强调使每一名员工都有安全意识，工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全，我们变电工程中所涉及的安装工程等各项目盯现场、负责全面的安全工作。完善各施工组各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记，严格执行操作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。 截至目前，全年未发生人员伤害以及人身触电、跌落等死亡事故。未发生有关 人员涉及的设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。 10以上用户的电网事故、未发生变电工程考核事故。为实现全年安全生产无事故奠定了坚实的基础。 二，工作业务完成情况 重点工作： 从 3 月 15 日始，陆续对全县 89 家厂矿企业进行了电气设备春检预试工作，历时两个月，累计发现和处理设备缺陷 175 件次，尤其是对危及用户安全运行10 / 21 的 5 起重大的设备缺陷进行了及时有效的处理。如；在对灵石银源公司兴胜矿 10压柜进行的耐压试验时，发现二次控制线路跌落，褡裢于三相 母排处，极可能引发短路事故，对此状况，我们早发现早处理，有力的保障了企业用户系统及设备的安全可靠运行。 年随着灵石县煤炭企业全面整合，大部分相关的煤矿、洗煤、焦化等企业都到不同程度的影响，造成电力建设工程较往年有很大下滑。但在总公司各级领导的正确指导下，我们积极主动地努力寻找和开拓市场，在逆境中去力求企业的生存和发展。 今年我公司陆续承揽完成了：煤矿双电源工程：夏门煤矿（马家庄矿井） 10电系统直流改造及全站扫尾和测试工程；灵石县 35电站二期安装扫尾工程；嵘 泉源煤矿整改项目；新生煤矿 10电源安装工程，现已具备投运条件；冯家坛煤矿高压技改工程；目前，我公司重点承揽了灵石县 35苑煤矿有限公司变配电安装工程项目，已完成了 10压柜、低压柜、接地系统等部分工作量。截至目前，工程仍在紧张有序的施工当中，预计在 1 月 15 日前结束。另外，还参与了灵石安苑煤矿、恒岳煤矿、南头沟煤矿等 10电源配电设备的交接预试项目； 配电安装工程：灵石县凤凰新城二期配电安装工程项目；龙城煤化公司 10压安装工程；强盛煤化 10电11 / 21 安装项目；王禹洗煤厂高、低压安装工程；实进洗煤厂配电安装等工程 . 其他工程：参与了灵石供电支公司灵石县城、夏门弓家庄 110及 35渡主网变电站的 10压用户出线柜安装调试工程；在灵石供电支公司的协调指导下，从 6月 15 日起，对城区系统所辖的 30 多家企业、单位用户的变压器等设备进行了过夏迎峰预试检测工作。另外，今年在集团领导的关怀和帮助下，我公司在 6 月份期间参与并圆满完成了介休市三佳煤焦公司 35得了跨区域工程零的突破。 维修消缺工作 :对 总公司所辖代管及带维护企业用户如 :中煤九鑫、水峪煤矿、铁新煤矿、沙峪煤矿、灵煤旺岭、巨源炭素、保利星辰、天星煤焦化等企业用户进行消缺维护作业 83 次，及时处理设备和系统缺陷 113 件次，通过该项工作，使得公司代管用户的电气设备一直趋于安全、稳定、可靠、高效的运行状态，有力的促进了代管企业的生产经营，并受到了高度好评。 全年维修用户 5 台变压器台。其中，灵石煤矿 400丰洗煤厂 250压器一台；外出吊芯维修变压器 3 台，合格率达到了 98%，目前运行状况良好。 三， 经营目标完成情况 12 / 21 由于受到灵石县整体经济环境的影响，再加上涉及全县 85%左右煤矿、洗煤、焦化等相关煤炭产业的停顿整改，各方面原因导致我公司工程量的一定萎缩，并造成我公司财务清欠难度的无形增大。在此极为被动的情况下，通过与广大用户的不断交流，不断沟通，不断磋商，甚至是给于服务方面的大力支持，不断的加强相互的信任和理解 .得账务结款率达到了 95%以上，圆满并超额完成了总公司下达的经济考核指标任务。 四，企业班组建设方面 变电工程工作，安全是根本，技术是前关键。全年来，我 公司在安全以及技术革新领域开展了多次培训活动，收到了良好的成效。安全方面，我们从学习电力安全工作规程、两票及补充规定、事故通报等入手，紧密联系实际进行系统学习，顺利通过安规考试，并能学以致用，为全年安全生产奠定了基础；技术方面，我们购置了大量的施工类书籍，汇总了大量实际工程图纸、设计资料等实际应用材料，并多次邀请从事电力工程技术多年的杨遂虎同志前来授课，组织培训活动。通过这一系列的举措，有力的推动了企业文化班组建设，进一步加强了员工的安全意识和技术素质的提高，在企业内部形成了学、帮、赶、比、超的 良好风气，涌现出一批如王彦军、朱国栋等新的技术革新能手，先进工作者。 13 / 21 五， 20的工作展望 展望 20，市场的严峻形势容不得我们有一丝过分不理智的乐观。动荡的经济危机，日益饱和、萎缩的电力建设市场，让我们犹如履薄冰的感触。在来年，我们要努力实践胡锦涛主席在新的历史起点 关于科学发展观的要求，把企业科技创新立足重点来抓，发扬我们企业一贯善打硬仗的团队精神，紧紧抓住市场的每一份机遇，争取为我们企业明年创造更好的佳绩，寻找到一条更适合我们企业发展的辉煌之路 山西中凯集团灵石电建工程有限公司 变电工程分公司 3 高平北 220电站施工总结 一、工程概况 高平北 220电站位于高平市北王何南村东南高岗上，距王何南村约一公里。站区围墙内占地面积亩；站内建构筑物有：主控制楼一座（ 生活、消防泵房一座（ 主变基础两座、 60 下废油池一座， 220外配电装置场地（ 屋外电容器、电抗器场地，进站道路 180m，站区围墙 349m，独立避雷针两支，地下深井泵室、 100 下蓄水池、一体化污水 处理各一座。 电气安装建设规模为 150变压器 2 台； 220电装置为 备 7 个间隔，两回出线， 110电装置为14 / 21 备 8 个间隔三回出线， 35关柜 18 面，电容器 6组；蓄电池 2 组；二次盘柜 29 面；综合自动化 1 套。 本工程的主要特点是： 110外配电装置置于主控楼屋面上，结构梁大，施工用脚手架多，是本工程安全和质量的控制重点。 二、施工情况 本工程的外部施工环境较好，通过晋城供电分公司的积极协调，得到当地政府的大力支持，自工程开工到结束，基本未受到当地村民阻挡，工程进展较顺利。 土建工程： 20 2 月 18 日开工，电容器基础、220础、主变基础、架构基础及附属建筑均为常规施工项目，基本按照计划进度完成。主控楼屋面为 110构复杂，是本站土建施工的关键， 3 月底完成主控楼地基处理， 4 月中旬开始主体结构施工，主体框架用脚手架钢管近 200 吨，主体工程于 5 月底完成， 7 月中旬完成屋面 110备基础，具备设备吊装条件， 7 月底全面具备电气安装条件。 8 月底完成土建工程。施工中未发生安全和质量事故。 电气安装工程： 20 6 月 25 日开工， 8 月中旬完成除主变外的一次设备安装工作， 8 月底完成全站电缆接线，9 月 5 日具备二次传动条件， 9 月 14 日主变安装完成， 9 月20 日完成电气安装工作，经检验各项均符合设计及规范要15 / 21 求，具备验收条件。 三、工程管理 本工程新建伊始，各参建单位就对该项目工程的建设提出了明确目标，要求积极开展“爱心活动”、实施“平安工程”，建设“平安文化”，创建安全、文明、和谐的工作环境，促进企业安全生产长治久安；创造优质工程。 1、建立质量网络，完善质量技术管理制度 ，加强施工措施实施 项目部建立了以项目经理为第一责任人的质量管理网络，使质量责任明确，各司其职。 根据本工程的施工特点，项目部按照质量和技术管理制度进行工程管理，从而做到“人人有职责，处处有人管，批批有人查”。并制定了本工程的创优计划。 为正确指导施工，项目部共归类编制了 16 种施工技术安全措施和作业指导书，并经现场监理批准后在工程中实施，使施工人员在现场施工中有了操作依据。 名 称状 态名 称状 态 施工组织设计（建筑、安装 ）已批准屋面工程作业指导书已批准 地基与基础作业指导书已批准楼地面工程作业指导书已批准 主体工程作业指导书已批准装饰工程作业指导书已16 / 21 批准 雨季施工措施已批准软导线压接与安装安全技术措施已批准 备安装安全技术措施已批准 备吊装安全技术措施已批准 构支架组立安全技术措施已批准高压试验作业指导书已批准 变压器安装安全技术措施已批准变压器滤油安全技术措施已批准 电缆敷设现场作业指导书已批准继电保护作业指导书已批准 2、提高 施工人员的质量意识是保证施工质量的前提 施工人员的质量意识和对施工工艺的掌握程度决定了施工质量的高低。要保证施工质量，首先必须消除人为的因素，为此，在施工的准备期和施工过程中，我们对进入施工现场的所有施工人员进行了质量及安全培训 900 多人次。 在施工过程中，针对各施工项目的特点及质量技术要求，结合施工实际情况，在开始作业前对参与施工作业人员进行了详细的技术交底工作，使施工人员能充分的理解各自工作中的质量安全要求，掌握和提高施工的工艺方法，从而有力的保证了本工程施工的实体质量。 3、加强原材料及设备的进货检验，保证材料和设备17 / 21 的符合性 设备材料是保证工程实体质量的基础和预期质量的根本。为此，项目部完善了工程物资的管理制度，在施工中严格贯彻执行。每一种类、每一批材料仔细地核查了出厂证明文件，在材料到现场后进行复检，检验合格报监理审批同意方才投入施工中。 本工程对水泥、砂、石、砖、钢材、导线、电缆、瓷瓶、金具等主要的施工材料，在施工前都进行了检验和试验，并建立了跟踪台帐，保证了材料的质量和可追溯性。各种材料进行了百余次的抽样检测或复检，并对进场材料按规定进行了标识，杜 绝了不合格材料用于工程中。主要材料的检验频次见下表： 品名检验批次总代表数量合格率 水泥 7 批 1240 吨 100% 钢筋 4 批 245 吨 100% 砼试块 202 组 100% 砂浆试块 23 组 100% 对进场的电气设备会同监理认真组织开箱检验计 60批次，并做好开箱检验记录及标识，对设备存在的问题及时与厂方联系进行了处理。 4、加强施工过程控制，完善质量检验制度 18 / 21 为完善质量检验制度，项目部根据工程实际编制了质量检验范围划分表并经监 理审批后投入施工现场工作中，作为质量检验的基本依据。 隐蔽工程是百年大计，绝不能有一丝一毫的马虎大意。比如：站区的灰土地基处理中，在驻现场检测单位的帮助下，我们始终坚持“上道工序不合格，下道工序不施工”的质量检验基本原则，每一步灰土的施工完成后在没有得到检测人员的合格通知以前，绝不进行下步灰土的施工；接地网、地下排水管线、灰土处理的隐蔽均通过现场监理监督检查后，方进行隐蔽。 本工程 22011电装置均为 合电器，此项安装工作对天气、环境、安装工艺要求较高，因此我们在厂家 现场技术服务人员的监督指导下，认真按照作业指导书要求，从安装对接、抽真空、注气、 体微水检测，我们精心做好每一道工序，确保了整体耐压试验合格。 四、安全文明生产，确保施工顺利进行 1、明确安全管理目标，建立安全网络 安全文明施工是工程建设的基础平台，是项目部管理工作的重中之重。项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络，使安全责任明确，各司其职。建立健全安全保证体系与安全监督体系，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全19 / 21 工作 。 2、完善安全管理制度，加强施工