职位说明书--xmb安全员.doc

职位说明及工作标准制定表部门名称项目部职位名称安全员职位等级基职位编号本部门最佳编制人员数按工程建筑面积大小本部门实际在职人员数本职位最佳编制人员数1本职位实际在职人员数1对内经常需要协调的部门公司质安部、人力资源部对外经常需要协调的机构市质量安全监督站、城监大队、派出所、居委会该职位可能轮换的岗位以及可能升迁的职位可能升迁的职位：安全主管可能轮换的岗位：各项目部安全员本部门组织结构及人员编制图（请将该职位所在位置加粗倾斜）项目经理项目副经理技术负责人土建施工员水电施工员质检员材料员机电工长资料员核算员安全员取样员仓管员岗位概述在保证项目安全生产文明施工的基础上，协助项目部执行并落实安全管理的相关制度，做好安全技术交底，控制事故发生率，确保项目安全生产文明施工。 备注：岗位概述应包括本岗位工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标。工 作 职 责 及 其 对 应 权 限序号 工 作 职 责 及 其 对 应 权 限1、协助项目经理执行落实公司有关安全规章制度，文件及通知。2、严格执行安全教育制度，对新进场工人来一批教育一批，来一人教育一人，教育率达100%。3、严格落实安全检查制度，定期和不定期及日巡检，将事故隐患消灭在萌芽状态之中。4、执行分部分项安全技术交底，纵向延伸到施工班组全体作业人员，并签名记录。5、做好安全内业管理存档，按JGJ59-99中安全管理内容进行整理建档。6、努力学习安全技术知识，熟悉掌握各种安全技术措施，规章制度，标准规定，坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理按章办事，不徇私情，遇险情要果断处理。7、能独挡一面，工作积极性高，热爱本职工作，吃苦耐劳，善于管理，做好本职工作。8、工伤事故建档，每月准时报送公司存档。9、协助班组办理上岗证，就业证等证件和签定劳动合同，监督工资发放，做好内业资料。10、做好保安队伍建设，确保现场材料安全和无治安案件发生。备注： 如果内容太多，此表容不下，可加附页。工作任务及关键考核指标工作任务（按所占时间多寡从上至下排列）1、2、3、完成此项任务所耗大概时间1、2、3、工作频率本任务重要性评分工作产出1、2、3、此项任务应达到的标准1、2、3、关键考核指标1、23、备注：1、本岗位的任务重要性总分为100分。 2、工作频率分经常、每天一次、每周一次、每月一次、每季度一次、视需要而定六种。3、工作产出指工作行为的所有成果，包括制订的制度、复印的文件、组织的活动或影响他人的建议等。 4、考核指标可从工作产出的数量、质量、成本、时限、满意度等方面进行分析。任 职 资 格 要 求知识要求(学历、专业、职称、岗位证书要求)中专以上学历，持安全员证，工作3年以上，经验丰富，内外业熟悉。知识要求(业务素质要求)1、熟悉掌握各种安全技术措施，规章规程，标准，规定。2、保质保量完成上级领导交办的任务。3、热爱本职工作，能独挡一面，能吃苦耐劳。身体素质要求身体健康心理素质要求处理果断，勤奋上进。能力素质要求1、工作独立性强。2、敢于管理，善于管理，不计个人得失，能与上级部门沟通，组织能力强，协调或处理突发事件。职业道德要求有较强的政治觉悟，爱岗敬业。其他特殊要求无经验要求刚毕业的学生，要完全胜任该职位大约需工作多长时间？三年以上从事与之相关的岗位或低一级岗位的人员，要完全胜任该职位大约需要工作多长时间？六个月该职位的工作环境如何，需用何种特殊设备？重大隐患需资金投入，或添置的材料、设备。该职位的工作时间正常与否，需要经常加班吗？工作时间有时不能正常，需要加班。该职位需要经常接受的培训？定期安全管理培训；法律法规培训工 作 标 准任务名称： 落实规章制度 ，对应工作任务编号 1 。流程图： 熟悉公司安全管理制度通过会议贯彻制定项目经理部安全管理制度制定项目经理部安全管理制度 对施工班组安全交底重新贯彻考核施工作业人员补充说明：1、严格执行落实省、市建委、质安站等二级部门的文件通知。2、制定施工现场管理奖惩制度（制度较为切实可行便于执行）。3、严时奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按章处罚，坚持用制度管人。考核指标：总分10分1、执行情况是否达到制度要求，不执行扣10分。2、是否制定详细、切实可行的现场管理奖惩制度，不执行，无制定各扣5分。3、奖罚是否分明，是否徇私舞弊，按章办事，每达不到一项扣5分。上 级 意 见直接上级确认符合事实后，签名： 时间：（如不符合，请在下面空格说明，并更正） 工 作 标 准任务名称： 安全教育 ，对应工作任务编号 2 。流程图： 制定安全教育制度变换工种安全教育新进场工人安全教育考核班前班后会,安全活动日,安全技术交流,事故现场会,安全挂图,电视科教片,黑板报,警示牌等。平时(不定期)安全教育补充说明：1、新进场工人必须经过“三级安全教育”，且考核合格方可进入岗位操作。2、变换工种、特殊工种作业人员经过专业安全技术培训教育，考核合格，持证上岗，特殊工种作业人员按规定定期复训。3、采用多种形式进行安全教育，深入每一个作业人员，提高自我防护能力。考核指标：总分10分1、无安全教育制度扣10分。2、新工人进场教育率达80%以下扣10分；85%以下扣8分，90%以下扣5分。3、新工人进场教育证无考核，每1人扣1分。4、特殊工种作业人员未持证上岗一人扣5分。上 级 意 见直接上级确认符合事实后，签名： 时间：（如不符合，请在下面空格说明，并更正） 工 作 标 准任务名称： 安全检查 ，对应工作任务编号 3 。流程图： 制定安全检查制度不定期检查定期（公司月检、工地旬检）工地安全员日巡检事故隐患反馈报告对存在隐患落实整改评比总结补充说明：1、安全检查存在落实整改，对整改不力，有章不循，要按章进行处罚。2、存在的隐患严格按“三定一落实”进行整改。考核指标：总分10分1、无安全检查制度扣10分。2、无落实整改扣10分，隐患整改率达80%扣10分，达85%以下扣8分，达90%以下扣5分。3、无反馈报告扣5分。4、检查无记录扣5分。上 级 意 见直接上级确认符合事实后，签名： 时间：（如不符合，请在下面空格说明，并更正） 工 作 标 准任务名称： 安全技术交底 ，对应工作任务编号 4 。流程图： 补充说明：分部分项安全技术交底1、施工用电安装；2、电工、电气焊工、三机工、操作；3、土方开挖；4、砼浇捣基础承台、地梁一七层斜屋面5、木工制作安装各楼层6、钢筋制作安装各楼层7、模板拆除砼强度报告经审批后方可拆除安全监护人8、外脚手架搭设、拆除9、井字架安装与拆除10、大型施工机具安装11、卸料平台搭设12、砌砖、内外装饰等考核指标：总分10分1、未制定安全技术交底规定的扣10分；2、安全技术交底针对性不强，不全面的扣5分；3、分部分项未交底的有一项扣5分；4、安全技术交底针对施工现场全体作业人员未签字的扣5分。上 级 意 见直接上级确认符合事实后，签名： 时间：（如不符合，请在下面空格说明，并更正） 工 作 标 准任务名称： 安全内业管理 ，对应工作任务编号 5 。流程图： 施工组织设计安全教育分项分部安全技术交底收集所需安全内业资料安全检查分类建档 补充说明：1、收集各类资料，分开分类存档，让检查人员一目了然。考核指标：总分10分1、无安全管理制度扣20分。2、缺上述“流程图”每一项扣10分。3、每项资料不完整，不整齐扣10分。4、内业管理混乱扣5分，无分类扣5分。上 级 意 见直接上级确认符合事实后，签名： 时间：（如不符合，请在下面空格说明，并更正） 工 作 标 准任务名称： 工伤事故处理 ，对应工作任务编号 8 。救护伤员流程图： 保护现场分析原因发生事故工伤事故建档、整理报告工作负责人报告上级部门责任人处罚 制定防范措施 补充说明：1、发生事故及时救护负伤人员，以防进一步扩大。2、保护现场，提供证据，拍照，目击证人笔录。考核指标：总分10分1、对发生事故熟视无睹，不及时采取措施的扣10分。2、发生轻伤事故扣5分，发生重伤以上事故扣10分。上 级 意 见直接上级确认符合事实后，签名： 时间：（如不符合，请在下面空格说明，并更正） 工 作 标 准任务名称： 办理证件、劳动合同 ，对应工作任务编号 9 。流程图： 新工人进场发给工作牌考核合格安全教育上岗证建工公司安排培训就业证收集照片、身份证复印件暂住证流动人口婚育证明验证建立台帐存档签订劳动合同监督工资发放制作工资表考核指标：总分10分1、上岗证2、劳动合同3、暂住证4、内业情况上 级 意 见直接上级确认符合事实后，签名： 时间：（如不符合，请在下面空格说明，并更正） 工 作 标 准任务名称： 保安队