2018在公司机关新年联欢晚会上的致辞

2018最新在公司机关新年联欢晚会上的致辞01在公司机关新年联欢晚会上的致辞同志们：今晚，公司机关及*地区各下属企业在这里联欢，共庆*年*佳节。在这辞旧迎新、欢乐祥和的美好时刻，我代表集团公司董事局、党委，向大家表示节日的祝福，并通过你们，向一年来，工作在不同岗位、工作在天南地北的所有乌兰人及家属表示良好的祝愿和新春的问候！在过去的一年里，我们扎实工作，克服重重困难，企业保持了良好的发展态势。*年已经向我们走来，新的一年，机遇和挑战共存，困难和希望同在。我相信，有我们这支充满青春活力、敢打硬仗的队伍，我们一定会夺取新的胜利。新的一年里，让我们继续发扬艰苦奋斗、勤俭持家的优良传统，继续发扬诚信、团结、开拓、创新的企业精神，不断进取，为打造快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊重、健康长青的幸福乌兰而努力。再有16天，我们将举办纪念集团公司成立二十周年庆典，让我们共同期待，并以此为契机，再次鼓足干劲、坚定信念，为打造百年乌兰，建设长青基业而不懈努力。祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、万事如意！02尊敬的各位领导、各位来宾：大家晚上好！一元今复始，春风又一重；玉兔踏雪去，青龙腾云来！收获着辛勤的汗水和成功的喜悦，我们挥别了2014年；带着新的向往和憧憬，我们满怀豪情跨入了充满希望的2015年。值此新春佳节来临之际，我代表我公司全体员工向各位领导、嘉宾致以节日的问候！同时，非常感谢各位来宾能够参加本次由我方主办的联欢晚会，与我们共同庆贺这一激动人心的时刻，本次晚会我们将以*为主题，通过各种节目，给大家展现南航一年来的工作成绩和巨大变化，以及团结共创未来的美好愿望。希望本次晚会能够给各位带来视觉和听觉上的享受，以及感受到南航开创未来的决心。攀爬过岁月的脊梁,沧桑印证着南航求索的脚步,一年来，南航在各级领导的指导下，以及各界朋友的支持下，南航全体员工以服务客户，发展公司的理念，各方面均取得了较好的成绩，从安全管理情况来看，2014年通过SMS管理理念和方法，有效杜绝了各项不安全事故及事故征候的发生，荣获首都机场2010年度安全保障二等奖。从服务保障情况来看，我们坚持以更便捷、更顺畅、更优质的中转服务为目标，全面践行中转八项承诺，结合A380运营工作，有效提升了中转客户的满意度。从市场开拓情况来看，我们以两一为服务理念，以SKYTRAX对标为抓手，在很大程度上改善了服务水平，提高了南航的知名度。从在企业制度化建设、规范化管理情况来看，我们充分发挥灵活高效的运行机制，取得了诸多阶段性的成果，增强了企业的可持续发展能力。2014年南航虽然取得了一些成绩，但南航更清醒地看到了其中存在的差距和不足。回首2014年成绩与问题同在，展望2015年机遇与挑战并存，南航必须发扬与时俱进，突破思维定势，优化管理服务；提高质量标准，强化执行能力，实现快速追赶跨越。进一步发挥南航各方面的优势，坚实贯彻A380到京运行全面筹备；SKYTRAX四星级标准全面对接；提升北京枢纽保障能力；增强CGS核心竞争力的目标，不断增强安全运行质量，提升A380运行流程，充分发挥A380中转作用，确保A380各项保障资源工作到位，与首都机场共同推进服务质量，打造服务品牌。此时此刻，站在新的起点，踏上新的征程，南航豪情万丈，意气风发。我们坚信，在各级领导的正确带领下，在社会各界友人的大力支持下，在全体员工的奋力拼搏中，南航的明天一定更加美好，更加灿烂！最后，恭祝各位领导和各界朋友新年愉快，阖家欢乐，事业兴旺，幸福安康！谢谢大家！03在这辞旧迎新之际，我谨代表公司党组，向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候！向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢！祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！20xx年，是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年，公司领导在元旦晚会上的致辞。一年来，公司以三个代表重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了的工作方针，提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标.在此目标指引下，公司上下本着坚持发展为本，实现科技领先，构筑人才高低，形成特色的理念，以的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全生产为基础，对内强化管理，提高效益，对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年三个四百万的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。20xx年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻三个代表重要思想和党的十六届四中全会精神，进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营；以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展活动，从强化基础本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗