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中学校长2019年工作总结与中学校长2019年终述职报告范文汇编第 9 页 共 9 页中学校长2019年工作总结根据县教育局有关会议精神,我校立足实际,精心安排,在学校行政班子大调整和教师调动背景下,克服各种困难,先后召开行政工作会议和全体教师会议、后勤工作人员会议,认真做好开学各项准备工作,使学校各项工作能够迅速步入正轨。现将我校开学工作情况汇报根据县教育局安排,我校教师于8月29日报到,相继召开了行政工作会议和全体教师会议。常务副校长王文清对各线工作做了详细部署,并有日程安排。9月1日学生开学, 9月3日正式上课。为了确保入学率和巩固率,我校领导包年级、班主任包班级、科任教师包学生的办法层层签定责任状,采取学生流失情况实时报告制度,还组织教师全方位家访,做好学生和家长思想工作。由于措施得力,学生返校准时,报名情况良好。根据石教通【xx】40号文件(石门县教育局关于加强期初学校安全工作的通知)精神,继续贯彻“以人为本,预防为主,安全第一”方针,切实加强我校安全工作管理,把维护学校稳定和营造良好校园安全环境作为安全工作重点,进一步完善学校安全责任和防范体系,构建综合治理网络体系。真正把“预防为主”落实到具体工作中,切实把安全工作列入重要议事日程。成立安全工作领导机构和安全管理办公室,配备了安全检查(巡视)员,各班级设立了安全员,各岗位确立安全目标管理责任,与各中小学校长签订了安全工作责任状,建立健全安全预案。做到了分工明确,责任到人,提高了消除校园安全隐患,应对突发事件能力。开学前一周总务处对安全隐患和水、电等设施情况进行了彻底排查,并进行了整改。维修教室寝室门窗;维修焊接铁床、寝室前防护栏杆;加高了教学楼前面的所有栏杆(加高不锈钢栏杆30cm);(文章转自实用文档频道xx09)维修教学楼、寝室屋面;对锅炉进行了清洗维护。对其他安全问题也进行了认真排查,彻底消除了安全隐患。为了提高师生安全意识、自我防范和自护自救能力,我校以安全主题教育为重点,采取了一系列措施。副校长杨林在教师会上组织学习了石门县教育局关于加强期初学校安全工作的通知,要求层层签订安全责任状,具体落实各项安全工作。政教处主任覃兵兵在开学第一天,通过广播会就对学生进行入学安全教育。各班主任代表学校与家长签订了雁池中心学校学生安全管理协议书,并以班会、板报(手抄报)等形式开展了法律、法规、交通安全常识、安全防范、禁毒、防震、防灾减灾等知识板报宣传,提高师生法律意识、自我保护意识和安全防范意识。学校积极向乡党委政府汇报,并与职能部门联系,加强接送学生车辆排查。建立学生出行台帐,及时向相关职能部门通报,落实道路交通安全包保责任制。开学前后,组织教师、工友和学生对学校卫生进行了彻底打扫,并对教室、办公室等进行了消毒处理。有针对性制订了秋季流感防控工作方案。配合乡防疫站对学生预防接种情况进行了复核。学校利用暑假教师家访、新生入学、转学就读等时机宣讲国家有关教育政策,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。把收费标准及时向教师、家长和学生宣传到位,按上级文件要求收费,自愿部分,无强制收费行为,无上级规定以外补充材料。设立专门咨询台,向家长解释收费政策和项目等。校长室、政教处、教导处和总务处等职能部门及时制定了工作计划,各教研组、各教师都制定了学科教学计划。把课表、作息时间表张贴在办公室和教室,教师上课、备课、批改等都已步入正轨,升旗仪式和三操(早操、课间操和眼保健操)已经正常开展。总务处、教务处将教学资料、课本、记录本等物品提前采购到位并发放,一切工作有条不紊。阳光采购,监督到位。开学后进生猪71头,共重15011市斤,人民币112583元。每头猪入栏均有校长、总务主任、出纳、监督员及饲养员到位。商店严把进货质量关,台帐规范,工商部门检查无差错。组织工友提前到岗,做好食堂卫生和消毒工作,采购必备生活物。精心策划,严格要求,师生伙食基本满意。五、检查督办落实从8月29日开始,学校先后接受了县教育局、中心学校以及学校行政督查。督查内容包括校园环境、教师上课和坐班、控流保学、校园安全等各个方面。由于我们思想统一,行动早、落实快,我校秋季开学工作井然有序,一切已步入正轨。中学校长2019年终述职报告范文一年来,本人在上级教育部门的指导下,依法治校,使学校各项教学行政工作有序地进行下去,并且取得了一系列不错的成绩,现将一年来的履职情况述职如下:一、理念先行,注重校本,丰实学校办学思想的科学化一年来,我对学校“五为本”办学思想和办学理念进一步丰实和实践,提出了我校科学发展的内涵为学生提供成人、成长、成功发展的机会与平台,提高学生的学习生活品质,聚焦质量、特色、服务三大主题,为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大路径:适位发展、可持续发展、特色发展。一年来,我们较为系统地实践教师专业发展的“三维四阶梯”工程。三个维度是:需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程:即培养教师新秀的青蓝工程,培养教学能手的攀登工程,培养高级指导教师的引擎工程,培养学科带头人的名师工程,以此推动学校教师的专业成长。一年来,根据理论与实践结合的观点,我们提炼出符合校情的学校科学管理“三维六面”结构。三个维度分别是效率导向、以人为本和价值引领。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面,即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领,推进学校管理的科学化与精细化。一年来,在特色发展的实践中,我们逐步理清了我校特色发展的基本框架“三维三层”结构。三个维度,即学校德育一品“做最好的自己”;学校传统社区教育:“服务学习教育”,特色项目:“京韵鼓队与跆拳道并举”。三个发展层次依次为项目、课程与文化层,学校特色发展科学有序。二、注重效能、实践求索,全面提高学校办学水平与声誉一年来,我们在完成学校三年发展规划的基础上,反复研讨论证制定了新五年学校教育发展规划,并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划实施为重要抓手,统一思想,聚焦行动质量,学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行。一年来,我们坚持“知行合一,浸润体验,主题发展”的德育理念,以德育经验课程为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手,极大发展了学校“浸润性、体验式、主题化”的德育特征,学校德育成效显著。一年来,我们以“课堂教学的设计与改进”为载体,聚焦以学定教的课堂教学攻坚,坚持“先学后教、少教多学,导学精进、因材施教”原则,坚持“三层六域金字塔”模型框架的发展,着力学校以学定教的三大载体建设:即以“预学案”为载体的预学习设计,以“教学案”为载体的课堂针对性教学,以“巩固案”为载体的跟进式巩固。坚持以“五提升目标、四大举措”为载体的教学质量改进的落实,学校教学质量获得很大提高,学校教学质量步入市较为先进的行列,为领导、同行与家长们所赞誉。一年来,我们坚持做课程教学领导,减负增效,夯实了学生成长的平台和高地。丰富我校课程建设的基本框架与课程群。学校的课程以学生的培养目标为出发点,构建了具有校本特色的结构:一年来,我们聚焦“三维四阶梯”工程,创新教师专业发展的形式与载体建设,突出了主动性,针对性和实效性。继续夯实“专业学习、案例分析、行动研究、实践反思”四大平台建设。注重“六个基于”,强化“三个环节”,突出“三个重点”。六个基于指基于合作共赢的专业引领,基于问题的课例分析,基于问题求解的协商对话,基于评判的实效性,基于改进的行动跟进,基于升华的比较性反思。“三个环节”指校本研修实践,资深教师的引领和教师的自我反思。“三个重点”是指教学设计中的预学习设计,教学过程中的针对性设计,教学跟进的巩固练习设计。总结出教师个人专业发展的五条基本经验:坚持教学相长,在师生交往中发展自己;反思教学实践,在总结经验中提升自己;学习教育理论,在理性认识中丰富自己;投身教学研究,在把握规律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鉴他人中完善自己。一年来,我们坚持团队立本,高位点金,坚持“三位一体”工作方式,管理效能得到很大提高。学校管理始终坚持:“提高一个层次想问题,提高一个标准干工作,提高一个水平抓落实”。坚持效率导向,以人为本和道德、价值引领,以管理团队实务培训、领衔小项目研究、坚持课堂教学攻坚先上、问题解决和干部队伍调整为载体,积极建设学校管理文化,干部群体在学校管理实践中,坚持九大行动准则,起到了模范带头作用。一年来,我们基本形成并发展了学校“一技、一强、一特、一品”的特色发展格局:一技指学校每位学生需要学会锣鼓经,基本会打鼓;一强指每位学生都要学会跆拳道,强身健体;一特是指有兴趣、有能力的学生参加创新实验室,提高专项能力特长;一品指学校“做最好的自己”的德育品牌。学校特色发展不仅有点,更为重要的是都进入了课堂面,并获得市、区、局、镇、家长的一致赞誉。三、 内省自审,俯下身扎根一线管理,高标准推动学校科学发展 一年来,学校在教育局领导、专家支持指导下,经全体干部教师共同努力,各项工作都获得较大发展。市级课题,即基于教师实践性知识的校本行动课题顺利结题,取得系列成果,并获得市区局领导与有关专家高度赞扬。成果已正式出版并进行辐射。以学定教的课堂教学设计与改进,获得市、区、局领导专家的充分肯定,已区级立项,学校教学质量稳中有升,已进入上海市前1/3的行列之中,并在一定范围内进行交流,取得了一系列阶段性成果。学校获得多项市、区级荣誉上海市安全文明校园上海市平安单位上海市体育传统项目学校上海市普陀区文明单位上海市普陀区体教结合工作先进集体上海市普陀区中小学生行为规范示范校上海市普陀区治安保卫先进单位学校特色发展成果显著 第6届全国青少年打击乐比赛金奖xx年上海市学生艺术单项比赛金奖上海市活动民乐专场中学组一等奖上海市青少年民乐专场中学组评委会特别奖上海市活动民乐专场优秀创作奖第6届中国中学生跆拳道锦标赛总决赛体育道德风尚奖xx华东

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