全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Manager, Quality Assurance职位描述职位识别信息职位名称Manager, Quality Assurance所属部门Contact Center职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位Sr. VP, operation汇报职位直接下级职位Sr. Customer Care Officer & Customer Retention Officer人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数8绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构电信运营商、公司客户受到职位影响的外部机构电信运营商、公司客户任职资格教育程度Graduate专业方向Business or statistics related工作经验5 years or above in Contact Centre Operation in which 2 years should be in managerial or senior supervisory role 行业经验培训经历核心能力 客户导向 精诚协作 积极进取 立足创新 求真务实 敬业诚信通用能力 组织认知 个人管理 绩效导向 可靠性 口头沟通 书面沟通 人际交往 谈判能力 领导力 团队管理 员工管理 分析/解决问题 计划能力专业能力 客户服务 业务知识 系统运用 销售技巧 效率导向 质量导向 投诉处理 知识管理职位目的与职责职位目的(存在的理由,限制和目标)To manage the quality assurance sections to support efficient operations of the contact center as well as various business lines of the company as a whole.职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别(全部/部分/协助)衡量标准(数量、质量)业务类战略层面战术层面 To formulate customer communication and retention strategy as to effectively allocate resources and achieve revenue and customer satisfaction target. To collaborate with Quality Assurance Team in order to accurate foreseen the ever changing customers requirements and give advice on external sales and service policies rs To lead a team in constantly review customer feedback and improve internal process effectiveness All KPIs for resources allocation Internal customer satisfaction External customer satisfaction Staff attrition操作层面 To effectively manage and resolve customer complaints from internal and external channels To lead and motivate teams, monitor performance and work with buddy teams to continuously improve work process, policies and procedures. To initiate and lead any changes through projects To retain grow and develop competent team members in order to cope with future business expansion and individual career development. To plan and foreseen any potential business and operation risks, initiate forward action to protect company interest. To plan and implement continuous improvement mechanism such as COPC jointly together with Travel Academy All KPIs for resources allocation Internal customer satisfaction External customer satisfaction Staff attrition
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030智慧消防系统产品行业市场供需环境影响分析投资规划报告
- 2025-2030智慧水利监测技术发展与应用前景分析评估报告
- 2025-2030智慧楼宇物业管理优化分析及客户服务体验投资效益规划研究
- 2025-2030智慧文旅项目商业模式创新探讨及资本运作策划研究报告
- 九江市人民医院护理学术交流考核
- 台州市中医院甲状腺日间手术管理能力考核
- 嘉兴市中医院实验室认证准备考核
- 泉州市中医院老年医学科安全管理制度考核
- 莆田市人民医院精神行为障碍编码考核
- 2025聘请短期教师合同书模板
- 人教版二年级数学上册期中测试卷(带答案)
- 实验室仪器设备培训考试题及答案
- 云南民族大学附属高级中学2026届高三联考卷(二)化学(含答案)
- 【初中生物】动物的生殖和发育(第1课时)课件-2025-2026学年北师大版生物八年级上册
- 2025年海南省中小学教师招聘考试教育综合知识试题及答案解析
- 教师教学反思记录模板及范例
- 应急预案寺院
- 2025年时事政治热点题库考试试题库及完整答案详解(历年真题)
- 幼儿日常活动安全培训课件
- 《郑伯克段于鄢》PPT
- 高速铁路客运设施设备课件
评论
0/150
提交评论