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文档简介

总经济师岗位说明书总经济师岗位说明书 岗位名称总经济师所在部门 直接上级总经理直接下级 岗位定员 1 所辖人员 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职责表述： 参与年度经营计划的制定与实施 占全部工作时间的百分比：30 % 参与制定年度经营计划，协助总经理实施该计划 参与合同商务条款的谈判和审核 参与审核投标书中商务条款和报价、合同单价的分析 职职 责责 一一 工 作 任 务 参与工程竣工后的工程成本分析 职责表述： 监督合同项目的执行占全部工作时间的百分比：30% 了解合同项目进度 研究合同中甲方或乙方条款中的缺陷及工地情况的变化，要求项目经理适时向对方 提出索赔要求并督促实施 检查项目经理对甲方或乙方工程量的结算和工程款支付 协助财务部追收工程款，并及时将情况向总经理汇报 职职 责责 二二 工 作 任 务 及时将项目完成进度向总经理汇报 职责表述： 掌握本行业市场现状及其发展形势 占全部工作时间的百分比： 20 了解市场信息，分析市场发展形势、研究对策 保持与同行、客户广泛的联系 职职 责责 三三 工 作 任 务 及时将掌握到的新情况向总经理汇报 职责表述：参与制定和实施公司经营策略 占全部工作时间的百分比： 10 提出公司经营方针、策略 职职 责责 四四 工 作 任 务 参与公司资本运营及对新项目开发的经济评估和项目进行中的阶段性分析 职责表述： 完成总经理交付的其他工作 占全部工作时间的百分比： 10 职职 责责 五五 工 作 任 务 二、权力：二、权力： 权限权限 1 1对公司经营策略的建议权 权限权限 2 2对公司经营项目的经济评价权 权限权限 3 3对投标书、合同中商务条款的建议权 权限权限 4 4对工程索赔的建议权 权限权限 5 5对经营部工作人员的考核评价权 权限权限 6 6 三、工作协作关系：三、工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系 总经理、生产中心、财务部、经营部、各项目经理部总经理、生产中心、财务部、经营部、各项目经理部 外部协调关系外部协调关系 合作伙伴（甲方或乙方） 、国内同行 四、任职资格：四、任职资格： 教育水平教育水平本科及以上 专业专业工程（航道、港口） 、工商管理 培训内容培训内容培训方式与时间培训方式与时间 培训培训 公司经营的业务及其管理知识培训 财务、法律、金融知识培训 短期集中与自学 结合 相关经验相关经验8 年以上本行业或相近行业管理经验，3 年以上本岗位工作经验 专业知识、技专业知识、技 能能 具备工程管理、工商管理、法律、金融、财务、证券、造价等方面的知识 管理知识、技管理知识、技 能能 精通或熟悉企业经营管理知识，较强的协调能力、人际关系能力、影响力、 计划与执行能力、客户服务能力、应变能力、对公司全心全意的工作能力、 吃苦耐劳能力 五、其它：五、其它： 使用工具使用工具/ /设设 备备 计算机、一般办公设备 工作环境工作环境一般工作环境 工作时间特性工作
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