2019年领导班子中述职述廉报告与2019年领导班子年终述职报告汇编.doc

2019年领导班子中述职述廉报告与2019年领导班子年终述职报告汇编第 18 页 共 18 页2019年领导班子中述职述廉报告领导述职报告同志们：大家好!察和特开发区管理委员会领导班子全体成员，xx年在县委和县政府的领导下，在上级领导的细心指导和帮助下，以贯彻党的十八届三中全会精神为主线，以促进农业增效、农民增收为中心，把思想统一放到自治县xx届x次全委(扩大)会议精神上来，深入分析开发区经济社会发展面临的新形势，进一步改善发展思路，明确奋斗目标，解放思想，坚定信心、排难而进，突出重点、科学发展，开创了开发区经济社会又好又快发展的新局面。一、创新体制、机制改革，加强领导班子的思想建设，为开发区建设向着正确的方向发展提供了强有力的保障。首先，开发区管委会领导班子在xx年，努力营造主动学习、勤于思考的良好氛围，引导和教育广大党员干部养成经常研究政策，钻研业务，思考工作的良好习惯，把理论学习成果转化到经济社会发展的各个方面。认真组织学习党的十七届三中、四中全会文件精神，牢固树立科学发展观，强化内部管理，严格落实考勤制度，加强效能建设，改进工作作风，以提高全体人员综合素质与改进工作作风为重点，使管委会各项管理工作迈上了一个新台阶。同时继续组织党员干部深入学习四大纪律、八项要求和领导干部廉洁从政的有关规定，通过深入细致的学习，加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本任务和基本经验的认识和理解。xx年开发区管委会全体干部职工做读书笔记35万字，写心得体会58篇，撰写调研报告10篇，形成了人人讲学习，个个自觉学习的良好氛围。其次，管委会领导班子紧紧围绕开发区改革、发展、稳定的大局，充分发挥年青班子有朝气、有活力的特点，在进一步贯彻落实民主集中制原则的基础上，以严字当头加强管理，以和字为贵力求团结协作。一是根据班子成员各自的特长与能力，合理分工，充分发挥各自的优势;二是采取加任务、压担子的办法，将权力下放，强化责任，锻炼干部;三是实行重点工作领导包抓责任制度，从而有效激发班子成员抓工作的积极性和解决工作难题的创新能力;四是加强了党风廉政建设。认真贯彻落实党风廉政责任制，建立领导干部廉政档案，推行领导干部廉洁自律承诺制、举报制。xx年在领导干部中无发生违法乱纪和不廉洁行为。二、围绕科学发展，构建和谐和布克赛尔的活动主题，深入贯彻落实科学发展观。察和特开发区管委会在自治县学习实践活动小组的领导和学习实践活动指导检查组的指导下，全体干部职工积极参与、共同努力，精心组织，严格按照3个阶段8个环节的工作部署展开工作。管委会参加学习实践活动计16人，其中副科级以上干部4人，党员9人，一般干部12人。通过学习教育活动，管委会职工完成了必学课目的学习，共产党员每人完成读书笔记15000字，累计征求意见建议23条，共归纳梳理9条。一般干部完成10000字笔记，每人结合开发区实际情况写心得体会两篇，观看电教片二期，9名党员完成授课任务;实现了党员干部受教育、科学发展上水平、长治久安固根基、人民群众得实惠的总体要求，受到了干部职工和农牧民群众的好评。三、坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，继续加强党风廉政建设。始终把思想建设放在首位，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持用中国特色社会主义理论武装头脑、指导实践、推动工作，党员干部理想信念更加坚定，思想进一步解放，盼发展、谋发展的愿望更加强烈。加强领导班子建设，在经济社会发展的实践中大胆锻炼干部，领导班子和广大干部的创造活力不断激发。继续加大干部教育培训力度，干部作风得到转变，机关工作效能明显增强。全面贯彻落实党风廉政建设责任制和惩治预防xx体系工作规划，反腐倡廉建设取得新成效，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制，在坚决惩治xx的同时加大教育、监督、改革制度的力度，取得了预期的效果，20xx共召开党廉专题会议4次，接待群众来访23次，调解处理上访案件8件。四、以建设社会主义核心价值体系为目标，全面推动开发区精神文明建设。1、发挥政宣优势，为塑造察和特形象营造良好的舆论氛围。通过信息、简报和宣传橱窗等形式，大力宣传党的路线、方针、政策，宣传本单位的重大决策和工作部署。截至目前已编发察和特信息90期，已在塔城日报、地区新闻网、文明网发表文章达十余篇。二是认真学习贯彻公民道德建设实施纲要，加强对干部职工中国特色社会主义理论、公民道德基本规范、四有、五爱、三观、四德等宣传教育，提升了干部职工的思想道德水平。三是积极做好党报党刊等学习资料征订工作和党员电化教育工作，为党员干部和群众提供了有益的精神食粮，进一步提高了干部队伍的整体素质，为察和特各项事业科学发展夯实了根基。2、计划生育及综合治理工作：管委会切实加强对计划生育及综合治理工作人、财、物的投入，有关部门大力协调，做到认识、责任、措施、投入四到位。今年利用人口学校、会员之家开展阵地宣传，共举办培训班3次，培训的人员140多人次，拾花期间针对拾花女工在抓好入户登记的同时大力宣传计生知识。综合治理工作方面，本着属地管理，谁主管、谁负责的原则，继续加强对流动人口的管理，年初与开发区广大农户签订综合治理目标管理责任书;综治办、计生办全年加强对常住人口和流动人口的登记统计，完成常住人口统计1300余人，搬迁定居牧民500余人，春秋两季用工高峰期流动人口统计达到6000余人。乌鲁木齐7.5事件后，开发区管委会综治办积极配合县委下派工作组做好维稳宣传工作;拾花期间领导干部有针对性的分片区入户登记，并利用发放维稳宣传单、播放宣传片等方式向拾花工面对面宣传党的政策，为开发区xx年的社会稳定、经济发展和各项工作的顺利开展、提供了有力保障。3、爱国卫生：管委会成立了环境卫生监督小组，每月检查一次单位院落、宿舍的环境卫生环境卫生，并负责监督管理单位的绿化、美化、亮化、净化等工作。针对预防H1N1流感病毒工作的开展,管委会及时成立预防小组，派干部深入拾花工中大力宣传预防知识以及应对办法。建立健全爱国卫生档案，由爱卫会专职人员做档案的管理工作。1234下一页4、工会工作：组织干部职工利用节假日举办各项活动。在今年的三八妇女节、五一劳动节、七一建党节、十一国庆节等节日里都组织了健康有益的文体活动，通过活动既丰富了机关干部职工的精神生活，陶冶了思想情操，又提高了干部职工的科学文化素质和身体心理素质，增强了队伍的凝聚力，战斗力，也使干群关系更加融洽，民族间更加团结。期间积极组织干部职工为在乌鲁木齐7.5事件中受伤害的无辜群众捐款1160元。5、信访工作。按照县信访联席会议领导小组办公室要求，制定信访接待安排表，在本单位及开发区明显处公示，并设立信访接待室，规范接访档案。定期排查管辖范围内存在的不稳定因素和群体性上访事件苗头，做到早发现、早预防、早排除、早解决。截止到目前我单位共接待群众上访8批次，已妥善解决群众上访问题8件，涉及资金20余万元，没有积案，办结率100%。五、主要工作完成情况。1、农牧业生产情况xx年开发区为保证农业生产获得丰收，认真做好春耕备耕工作，开发区共计调购农作物良种约250余吨，地膜200余吨，化肥500吨，有机肥5000吨，完成播种面积7.58万亩，其中棉花6.8万亩，葵花4500亩。为适应新形势、新发展的要求开发区不断进行种植业结构调整，走多种作物种植的道路，棉种选择低矮高产新品种，棉花单产达到280公斤，尝试有机哈密瓜、南瓜套种棉花240亩，增加玉米种植面积550亩，收获玉米400余吨。xx年察和特开发区将实现农业生产总值1.3亿元。xx年开发区进一步加大有机农业生产，今年有机棉种植面积达到13000亩，为开发区今后在有机农业发展方面进行有益的探索积累了宝贵经验。在加大农业生产力度的同时，开发区继续发展农区畜牧业养殖，发展势头良好，xx年末牲畜存栏4000头(只)，出栏2500头(只)。2、重点项目建设完成情况在完善体制机制的同时，开发区管委会进一步完善基础设施建设，为下一步扶贫搬迁工作打下坚实基础。(1)中心区自来水建设项目，项目已完成立项工作，其中争取国家资金600万元，自筹330万元。(2)争取16000亩有压滴项目，项目总投资940万元，目前已投入资金680万元，其中国家资金450万元，县财政配套130万元。(3)在中心区建设420套安居房，现已完成320套，100套正在建设中，项目总投资1700万元，其中申请国家资金1200万元，县财政250万元，个人筹资250万元。(4)中心区200户围墙建设，总投资500万元，全部为国资金，目前已完成250万元的工程量。(5)中心区学校教学楼，项目总投资629万元，建筑面积5000平方米，目前基础已完工，主体计划在xx年6月完工。(6)察和特土管所建设项目，项目总投资40万元，占地面积300平方米，工程已于xx年8月正式开工。(7)察和特农技推广站建设项目，总投资100万元，占地面积700平方米，现已完成项目前期工作，工程将于xx年正式开工。(8)养殖小区80套暖圈建设，总投资80万元，户均面积120平方米，主体已完工。3、植树造林xx年察和特开发区进一步加快农田林网化健设，春秋两季共完成防护林种植3000亩，在保证完成任务的同时，狠抓林带的栽植、浇水和后期管理，保证了新栽苗木的成活率。同时继续加强对已成活林带的维护，年初与林带承包人员签订管护责任书，全年共浇水6次，修枝一次，涂白一次，撒老鼠药两次。4、扶贫搬迁工作作为和布克赛尔县农业开发的新亮点和山区农牧民异地脱贫致富的希望所在，开发区管委会继续贯彻落实县委的三大转移战略部署，对农牧民异地搬迁扶贫模式即五统一管理模式中不完善的地方进行了有益的补充，制定各项具体办法，并取得了一定的实际效果。狠抓管理，不断转变搬迁贫困户的思想。严格按照多劳多得的指导方针，管委会抽调8名干部组成四个组对搬迁户进行全程管理，从播种到收获，从发展庭院经济到田间作物管理，不断激发他们的上进心和积极性，管委会在开春就与搬迁贫困户签订责任书，随后又根据实际情况制定和完善田间管理办法和田间定额管理办法，提高搬迁贫困户自我管理、自我发展的能力，加快致富步伐。通过不断完善规章制度，目前搬迁贫困户的思想有了明显的改变，已经从过去的被动劳动转变为如今的主动劳动从过去的为公家干活转变为如今的为自家干活从过去的不计成本转变为如今的为一个小小的补丁记账的情况。xx年由管委会统一管理的40户搬迁农牧民，通过发展庭院经济、田间劳动、农作物收入及农闲时节的外出务工收入，户均收入达到2.5万元。为减轻搬迁贫困户的经济负担，管委会积极与上级领导和有关单位联系，从县民政局先后协调10吨面粉和400公斤清油发放到搬迁户手中;组织800余人次在农闲时节外出打工，增加收入15万余元;协调县广电局为128户搬迁户免费安装了村村通卫星电视地面接收设备;为了鼓励搬迁贫困户发展养殖，管委会的两名领导先后拿出自己的2万元和0.4万元现金，帮助两户搬迁户发展养猪和养羊;为了避免农作物受旱，管委会投资4万余元购买大功率电动机、变压器，保证农作物的生长。六、存在的问题和不足在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，目前开发区在经济发展中还存在许多矛盾和问题，特别是在班子自身建设中还存在一些不足之处:一是班子整体对理论学习还不够系统，学风不够浓，存在重工作，轻学习现象;二是在机关作风上深入群众，深入基层调研、督促、指导不够;三是个别党员干部党风廉政建设责任制意识还不够强，责任落实还不到位。对于这些问题，我们务必引起高度重视，保持不甘落后、奋发向上的精神状态，增强机遇意识、责任意识、发展意识，求真务实，真抓实干，知难而上，在工作中切实加以解决。xx年的工作已告一段落，开发区管委会领导班子将迎来新的任务和考验，作为班子的每一位成员，我们一定要以身作则，着力解决好自身问题，在真学真用上下功夫，在廉洁自律上做表率，求真务实，团结实干，探索新思路，采取新举措，努力开创开发区事业发展的新局面。 2019年领导班子年终述职报告根据县委要求，现将xx年以来镇党委、政府的主要工作汇报如下：xx年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，紧紧围绕打造经济社会强镇的发展目标，领导班子团结协作，带领全镇广大干部群众努力践行三个代表重要思想，振奋精神，真抓实干，大力推进经济社会发展各项任务和措施的落实，在困难中谋发展，在发展中保稳定，在稳定中创和谐，确保了经济社会各项事业又好又快发展。一、创新思路，推进镇域经济发展(一)工业经济发展迅猛。xx年以来，我们立足镇情实际，确立发展新规划，坚持把工业强镇作为加快发展的第一方略，强力推进民营化、科技化、规模化，工业经济发展逐渐驶上了快车道。抓招商培植经济增长点。我们坚持把招商引资、做强工业作为全镇第一要务。集聚全镇7%的人力、精力、财力服务于招商引资。不断改进招商方式，严格招商奖惩，形成全镇上下时时想招商，人人忙招商，处处为招商的浓厚氛围，在全镇倡导尽全心、负全责、出全力的招商精神，争创招商佳绩;采取驻点招商、小分队招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在无锡、昆山和浙江等地设立驻点招商点，班子成员带队，实行全职、全天候、全日制在外招商，进一步增强招商引资工作的针对性和实效性，不达目的绝不鸣金收兵;在引进项目中，实行大中小项目一起上，一、二、三产业一起抓，重点突破产品附加值高、产业链条长的大项目、好项目。xx年以来，全镇共招引工业项目1多个，其中固定资产投入1-3万元项目4多个、3万元以上项目3多个、1亿元以上项目3个。抓载体建设搭建发展平台。我们坚持把工业集中区建设作为实现经济总量快速扩张的主要载体。认真规划了一区、一园、一点建设，一区即戴楼工业集中区;一园即官塘铸锻工业园;一点即楼庄创业点。围绕机械加工、电线电缆、鞋子织套、粮食加工、汽车配件等主导产业，开展以企招商、以商引商。为拓展发展空间，xx年4月份对牌楼村5个组进行拆迁，全镇机关干部克服困难，不分昼夜做工作，使328户农户在一个月内全部拆迁完毕，为开发区腾出土地21亩。xx年对官塘进行了一次拆迁15户，搬迁5个企业，引进了16吨液压快锻、2万吨锻件项目。xx年6月又引进投资一亿元的万吨铸件项目落户官塘铸锻园区，又对红岭二组14户进行了拆迁，腾出土地13亩。今年又加大工业集中区建设步伐，对牌楼八组35户进行拆迁，并将全组土地进行换社保，使工业集中区向北延伸到建设西路，为承载项目奠定基础。9月份启动、由全镇各村、单位投资建设的15幢标准化厂房也正在紧锣密鼓的建设之中，实行镇村联动找项目、盘项目、选项目。高品位工业集中区建设和区位优势，成为戴楼对外招商的一张王牌，已吸引大批客商前来投资兴业。已有39家企业在集中区安营扎寨。共完成固定资产投入2.6亿元，实现工业销售收入3.2亿元，带动农民就业1123人。抓现有企业盘大盘强。我们通过多渠道、多方式全力引导全镇企业盘大盘强。镇三套班子成员每人挂钩一个列统企业，一个成长型企业，一个重点项目，积极为企业排忧解难，指导他们建立现代管理制度，提高商品市场占有率，努力为企业做大做强献计献策;镇劳动服务所和成人校及时为企业培训优秀的技术人才;及时组织规模以上企业负责人、业务骨干参加全县举办的企业竞争力大讲堂培训活动，引导企业转变观念，提高现代经营水平和诚信意识;制定优惠政策鼓励企业整合资源，实行优势互补，努力形成拳头。引导企业科学管理，加快技术更新。目前实现销售千万元以上企业8个;实现税收3万元以上企业21个，其中一万元以上15个。抓全民创业激活内力。我们以解放思想为先导，大张旗鼓支持全民创业，全力以赴突破民营经济，在全社会营造百姓创家业、能人创企业、干部创实业的生动局面。以浓烈的社会环境激励创业。我们及时转变不适应、不符合、不利于民营经济发展的思想观念，把思想和行动统一到全民创业上来，把智慧和力量凝聚到全民创业上来，做到四放、四不、四有，即思想上放胆、市场上放开、管理上放手、政策上放活，不论成分重发展、不限比例重效益、不看性质看贡献、不看现状看活力，让民营企业经营者政治上有荣誉、社会上有地位、经济上有实惠、名誉上有声望。使一批优秀的民营企业家成为县人大代表、政协委员、双强型村党总支书记。以宽松的政策环境扶持创业。加大政策、信息、技术、市场、人才等方面的支持力度。通过政策激活投资，进一步放宽民资进入的领域。突出抓产业集群，为全民自主创业提供重要平台和载体，以特色产业板块和专业市场拉动、带动出一大批创业群体。以优良的服务环境支撑创业。我们对所有创业者都要一视同仁，切实做到创业起步时多帮手、创业红火时不伸手、创业困难时不撒手。着力解决创业者所思、所想、所盼问题。目前筑巢引凤，建设标准化厂房1万平方米，吸引创业人员办企业16个。(二)高效农业稳步推进。我们把高效规模农业作为农民增收、农业增效的重要举措，放在突出位置，科学规划，认真落实，提出了南养北种思路，即原官塘片以养殖业为主，原戴楼片以种植业为主的高效农业发展思路。按照一次规划、分期开发、统一配套、分步实施方法，规划高效种植业95亩。在牌楼村原有西瓜基地的基础上，建设首期核心区面积15亩的设施化蔬菜栽培、西瓜示范基地。全镇目前已发展蔬菜基地2个，一个是牌楼村15亩，一个是衡阳村5亩。今年又计划与成都农科院合作在新塘村建立8亩藕莲子生产基地，在楼庄村建立5亩高效蔬菜园，目前这两个项目正在紧锣密鼓的实施当中。在发展高效农业中也不断探索出了畜禽规模养殖的新路子，使规模养殖不断扩大，取得了很好的经济效益和社会效益。全镇规模养殖大户32户，建成了两个4万只的肉鸡养殖基地、文忠肉鸭养殖基地，以及7个年出栏15头生猪的养殖基地。政府推动。我镇坚持以市场发展为导向，按照小农户、大基地，小规模、大群体的方式，推进一村一品、一镇一品发展，力促走规模化发展之路，打造具有戴楼特色的农业品牌。多次召开高效农业推进会，组织养殖户外出参观，借鉴成功地方的经验，让农民朋友亲身感受高效农业带来的效益。同时还积极与外地农副产品深加工龙头企业密切联系，邀请他们共同投资创办农产品深加工企业。大户带动。在实践中，该镇通过典型示范给农民树样，为群众壮胆。在周文忠、赵志清和牌楼五组农户的带动下，本镇的何玉华、窦连根、吴九明等农户也走上了发展高效农业的致富之路。并取得了良好的经济效益和社会效益，为农业增效、农民增收起到了很好的示范带动作用。同时让本地农民进入打帮工挣钱、学技术。政策驱动。为鼓励发展高效农业，推进高效农业规模发展，我镇在县政府扶持办法的基础上，出台了戴楼镇发展高效农业考核奖励办法，进一步加大了扶持的力度。各村居在规模养殖上也制订相关的扶持政策和资金支持办法。积极引导农户将承包地主动向大户流转，衡阳村七组5亩土地流转后，有1人到大棚内做工，每月收入8多元，使大多数6岁以上老人和妇女在家门口就可以领到工资，一边干活还可以一边学技术，每年户均增收近万元。部门联动。该镇成立了由财政、国土、村建、农业服务中心、科技办等多个部门共同参与的高效农业领导小组，指导高效农业发展。镇农业服务中心为养殖户、种植户提供技术，邀请市、县农业方面的专家授课，进行技术指导。12345下一页我镇在发展高效农业的同时，还把培育发展农民专业合作社作为加快农业科技推广，提高农业产业化、集约化、规模化水平的重要举措来抓，按照搭台不唱戏、参与不干预、献策不决策、推动不强迫的原则，以示范、规范、发展为前提，积极做好一系列的规范引导服务工作。及时成立了戴楼镇农民专业合作社指导工作领导小组，制定了戴楼镇农民专业合作社三年发展规划，出台了戴楼镇农民专业合作社考核奖励办法，实施1+1帮扶措施，全体班子成员与2家农民合作社结对，加速了全镇农民专业合作社的发展。到目前为止，全镇农民专业合作社已发展到39个，其中：种植业16个、养殖业11个、服务业12个。已在工商部门登记注册39个，合计社成员总数达259人，占全镇农户总数的49%，入社股金总额2294万元。xx年获得市十强农民专业合作社1个、县四有农民专业合作社2个。二、真抓实干，推进社会事业蓬勃发展。我们坚持以科学发展观为指导，围绕全镇经济和社会发展总体思路和主要目标任务，紧扣社会发展这个中心，以优化发展环境为重点，解放思想、真抓实干，全镇社会事业呈现出欣欣向荣的良好势头。集镇建设显生机。科学制定集镇规划，使镇区初步形成三横一纵、四区一中心的格局，基础设施逐步完善，人文居住环境不断优化。投入1多万元改造了集镇农贸市场;开工建设了神月?绿都别墅群项目。居住点建设添亮点。启动牌楼、楼庄两个示范点建设，规划建设公寓房12万平方米，入住农户98户。省康居示范工程-楼庄农民集中居住点，自xx年启动建设以来，共投入3多万元，总规划272亩，可入住农户5户，为便于农民生产、生活，除在点内配套有党群议事服务中心、卫生室、超市、幼儿园等公共设施外，在居住点门前配套建设了公园等休闲娱乐功能的市政设施，在西侧配套建设农民创业点。居住点已建成农居2多户，已有145户装修并入住，完全是一个全新的现代农居。楼庄小区的建设得到来我镇观摩的省、市、县领导的一致肯定。已成为我县西大门的一大亮点工程。精神文明建设不断加快。因地制宜开展三和家庭、十星级文明户、五好家庭创建活动，在农村形成文明向上的社会风貌，被评为省级创文明单位。开展形式多样的群众文化活动，xx年成立的永丰农家乐俱乐部，自编自演了乡土气息浓郁的文艺节目，每年演出1多场。全镇有线电视用户41户，总入户率达78%。积极实施文明育农、科技富民工程，选树了一批先进典型，为市、县推进会提供了观摩现场。社会保障不断强化。投资5余万元，建成镇老年公寓，32个五保老人全部实行集中供养;新型农民养老保险工作正稳步推进，今年新增农民养老保险32人，使全镇参保总数达38多人。新型农村合作医疗覆盖率达1%。积极落实农村低保动态机制，确保应保尽保。牌楼村5个组328户283公顷耕地被征用，198个被征地农民都领到养老证或基本生活保障证。平安建设促进和谐。建立安全生产长效机制，杜绝安全事故发生;以创建法治江苏合格县为契机，建立大普法、大调解、大防控三大机制，打造平安戴楼，和谐戴楼。今年上半年在全市率先建成由镇综治办、61办公室、信访办、安全办、司法所等部门组成的镇政法综治工作中心，实行集中办公、资源共享，形成了基层平安建设的新活力。受到省、市、县政法系统领导的肯定和好评。教育卫生事业成效显著。全力整合资源，调整教育布局，官塘、戴楼两所中学合并入枫叶国际学校。新建楼庄幼儿园，已投入使用;以卫生创建为抓手，强化牌楼村、衡阳村、新塘村、永丰村、楼庄村、红岭村和两个集镇的保洁工作;村容环境整治得到很大改善，建立秸秆禁烧的长效机制;在全镇改造无害化户厕26座，居民生活环境不断改善。农村全面开展了以清洁家园、清洁田园、清洁水源为主的三清工程。统筹城乡卫生事业的发展，建立标准化卫生院一所，标准化社区卫生服务站5个。投资3多万元改建了镇世代服务中心，全镇9个村也分别建设了标准化村世代服务室。三、立党为公，党的建设不断加强。我们坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济的思路，切实加强党建工作，镇领导班子心往一处想，劲往一处使，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。班子成员之间团结协作，互相配合，整个班子的决策、执行力不断增强，凝聚力、战斗力空前提高。为全镇三个文明建设再上新台阶提供可靠的组织保证。加强队伍建设。继续加强领导班子自身建设，坚持以邓小平理论为指导，党章为镜子，先进模范为榜样，提高班子成员的党性观念、组织观念、宗旨观念、群众观念，同时学习市场经济知识、科技文化知识、法律法规知识，以提高班子综合素质和驾驭本地区全局的能力。围绕市委一改、双强、六挂、一活动的精神要求，选配了9名政治素质好、带富本领强、不在村里拿报酬