公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告与公司经理2019年述职述廉报告汇编.doc

公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告与公司经理2019年述职述廉报告汇编第 5 页 共 5 页公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告回顾xx年的工作、学习和生活，公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告。有苦、有乐，产生过思想上的困惑，更有从读书学习中吸取的哲理使思想认识得到升华的快乐、工作中的激情、学习中的感悟、生活中的乐趣。下面我向大家汇报一年来的学习思想工作情况，请同志们批评指正。一、xx年所做的主要工作纪检监察与审计部按照省公司纪检监察暨审计工作会议、依法治企年启动会、小金库专项治理工作的要求和部署，紧密围绕集团公司xx年跨越式发展战略的总体要求。以落实党风廉政建设责任制为龙头，以反腐倡廉管控制度建设为根本，以经济责任审计、工程项目效益审计、基建工程招标监督为重点，积极开展党风廉政建设主题教育活动。采取有力的实施计划和保障措施，扎实推进了纪检监察、审计、依法治企年、小金库专项治理工作，取得了一定的成果，述职报告公司纪检监察与审计部负责人述职述廉报告。一、抓组织体系建设，组织防线牢固，责任主体落实一是根据公司领导班子成员的变化，先后两次调整了党风廉政建设建设领导小组成员，明确责任区的责任人，有效保证了公司党风廉政建设责任制三级网络的完整。并以党风廉政建设责任制五个一活动要求为重点，明确了各级责任人的责任和工作任务。二是党风廉政建设责任制落实到位。按照各个层面责任人管理范围，对责任制的工作目标进行了分解，将党风廉政建设责任制纳入经济责任目标之中，同部署、同检查、同考核。通过签订党风廉政建设责任书、廉洁自律承诺书，明确了经营单位、机关党风廉政建设责任制的目标、任务和责任。三是党风廉政建设五个一活动扎实有效。根据一岗双责的五项基本要求和工作重点。实施了党风廉政建设责任制五个一活动纪实手册制度。按时上报了公司领导班子成员落实党风廉政建设责任制五个一活动登记表。四是实施了党风廉政建设三书两报告制度。制定了党风廉政建设三书两报告制度实施办法,编辑了公司xx年党风廉政建设暨惩防体系建设任务分解一览表。按照实施办法和任务分解一览表，将工作任务报告书呈报公司10名领导班子成员，将工作任务函告书下发给了11个职能部门、7个经营单位的主要负责人。三书两报告制度的实施，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任体系。二、抓反腐倡廉教育，教育力度大，廉洁自律意识进一步强化一是新年伊始开展了党风廉政建设三个一教育活动。（1）组织了廉政教育一次培训。元月5日，公司举办中层领导干部培训班，对全体中层以上领导干部集中培训，把廉政教育作为第一培训内容，邀请西安市人民监察院高级检察官董金年做了廉政教育专题报告。（3）举办了廉政教育一次党课，公司党委书记讲了党风廉政教育第一课。3月5日，公司召开党风廉政建设教育大会，党委书记做了题为贵在身体力行、重在贯彻落实的廉洁教育党课报告。（2）开展了廉政法规知识一次考试。组织对全体参加学习培训的领导干部进行了廉政法规知识闭卷考试。二是学制度、促廉洁、保发展主题教育活动扎实有序，效果显著!公司经理2019年述职述廉报告考核组的各位领导：今年以来，在局党委的正确领导下，在分管领导的指导下，在各个部门的大力支持协助下，紧紧围绕目标责任书的要求，团结带领全体干部职工开拓创新，扎实工作，外拓市场，内抓管理，顺利完成了管理局下达的各项工作目标任务。下面，我代表公司领导班子及个人对一年来的工作情况述职述廉如下，请各位领导和同志们考核评议。一、目标任务完成情况1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元，完成经营产值772万元，上交局工会管理费#万元，占全年任务的90%。2、加强监理项目管理，严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个，工程合格率为100%，优良率达到90%以上，合同履行顺利准时。3、独立承担社会责任，按国家政策依法纳税。公司依法纳税，无涉及管理局及公司声誉和利益的涉诉案件发生，运营正常。4、完善管理体制和运行机制情况。公司按照局目标责任书要求,积极稳妥、扎实有效的按公司法对公司内部管理制度进行了修订完善，建立了重大事项议事机制，健全了公司领导班子，明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据管理局要求，委托中介机构对注册资本进行了核实，修订完善了公司章程，并到工商部门进行变更记载，使公司归属清晰，权责明确。5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。另外，1-7月份我在计财务处工作期间主要做了以下工作：1、严格预算管理，保障全局事业正常运行。根据财政预算编制的要求，及时编制xx年财政二上预算和水费收支预算，并跟踪协调审批。在全面预算、统一管理、统一核算、统一审批、统一支付的财务管理体系下，严格执行预算管理，保障全局各项事业正常支出。及时下达基层单位经费支出预算指标，保证了管理局人员经费、公用经费、工程维修、重点项目以及其他各项事业发展的正常支出，使管理局各类资金高效、合理、科学的应用。2、加强资产管理，确保资产安全完整、保值增值。上半年收回闲置实物资产175台件，调配使用资产150台件。对已达到报废年限的车辆提出了报废申请,进一步盘活闲置资产，对原#施工营地