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办公室主任2019年述职述廉报告与办公室主任上半年述职报告汇编第 9 页 共 9 页办公室主任2019年述职述廉报告xx年,在xx的正确领导下,在同道们的大力支持下,我团结和带领办公室全体职员,牢牢围绕xx战略目标,立足本职岗位,求真务实,真抓实干,较好地发挥了顾问助手、服务领导、调和纽带作用,现就个人工作情况总结以下:一、强化学习,进步驾驭工作能力办公室主任是一个特殊岗位。既是领导的顾问助手,又是领导的服务者;既是政府决策的参与者,更是政府决策的执行者,需要良好的政治素养和较高的知识水平。因此,不管多忙我都要挤出时间进行学习,更新知识,充实头脑,不断进步政治素质和业务素质。一是加强理论学习。认真学习十七届六中会会、十八大会议精神,用科学发展观武装自己的头脑。积极参加xx组织的各类培训,重点加强宏观政策掌控、区域经济发展、服务水平提升等方面知识的学习,为推动xx办各项工作上水平、提质量奠定基础。二是加强业务学习。认真学习公文处理、社会管理及经济管理等方面的知识,努力进步业务水平。加强实践学习,充分利用各种会议、培训、考察交换的有益时机,开阔视野、拓展思路。积极向同事、同行和领导学习,学习他们好的工作方法、处事能力、创新思惟和对复杂工作的解决思路和办法。通过学习,进步了自己驾驭工作的能力。二、以人为本,全面提升队伍战役力一年来,坚持以人为本的管理理念,努力做到关心同道、尊重同道、帮助同道,靠品德往鼓励人,靠才能往鞭策人,靠奉献往感染人,从而调动干部职工的积极性,增进了工作质量的进步。狠抓领导班子建设。自觉贯彻民主集中制原则,努力当好班长。凡是重大题目都要通过集体讨论决定,不弄一言堂和家长制,同时常常与班子成员谈心交心,沟通情况,交换思想,促进了xx领导班子内部团结,大家工作上相互支持,生活上相互关心,情感上相互尊重,从而保证了班子在思想和行动上的高度团结同一。狠抓干部队伍建设。兼顾管理,对各股室工作目标进行条块分解,严格执行绩效考核责任制。坚持定期业务培训和自学相结合,强化干部队伍政治理论和业务知识的学习,提升队伍素质。通过学习,办公室职员中很多由专才变通才,成了晓得较多业务知识的行家。部份同道通过办公室锻炼已成长为中层领导干部。三、优化服务,当好领导顾问助手充分发挥顾问职能,围绕加快发展第一要务,坚持贴近领导思路、掌控工作规律、突出工作重点,全面强化调查研究、督查信息、公文管理、机要保密、会务服务、综合调和等各项工作。一是立足推动决策抓调研。催促文秘职员站在xx和全局的高度,努力发现新情况、研究新题目、总结新经验、探索新门路,着眼大局,谋划长远,选择领导关注的焦点和群众反映的热门展开调查研究。xx等调研文章在xx等刊物上发表。全年共为区xx主要领导起草各类文稿100余篇,为各部分修改完善各类文稿200余篇。二是立足政令畅通抓信息。健全了xx系统信息报送考核制度,进一步加强了信息员队伍建设,在7个乡镇和区直综合部分配备了专兼职信息员,构成了一个覆盖全区、反应快捷的信息网络。加强了对办公室信息采编职员的培训。围绕党的方针政策,围绕上级党委的工作部署,围绕全区的中心工作,精心撰写信息。全年上报xx信息50余条,收集政务信息2100余条,政府公众信息网点击量达10万人次,社会关注度和影响力明显加强。三是立足综合调和抓办文办会。办文方面,严把起草关、审核关、收发关,进一步完善文件回口处理、文件报批、文件审批签发、催办反馈等一系列制度,规范了办文程序,进步了办文效力。初步统计,全年共处理各级各部分来文1100余件,办理发文400余件。办会方面,依照精简会议的要求和实际工作需要,尽可能紧缩会议的数目、范围,尽量地勤俭会议开支。认真做好会前、会中和会后各项工作,进步办会质量,确保xx组织召开的会议都开得精简高效、成功美满。四是立足贯彻落实抓督查。把决策后的督查作为落实工作的重点来抓。围绕中心工作,强化重点督查。一年来,我们围绕xx的重大决策、重点工程和上级重点督办事项,组织展开了两重项目、为民办实事、优化经济等一系列的督查活动,对督查中发现的题目,及时向xx汇报,基本得到了从严从重从快处理,有力保证了政令的畅通和重点工程的顺利进行。五是立足优良服务抓后勤。规范接待、财务、车辆管理等程序,全力抓好接待、财务和车辆管理工作,严格控制接待、办公、车辆维修等支出,美满完成各大中小接待,得到上级领导和来宾的好评。六是立足及时有效抓应急管理。进一步健全应急管理制度,积极组织展开应急宣传教育和应急演练,应急管理能力进一步增强。今年,综合调和相干部分成功处置了xx暴雨洪灾等事件。办公室主任上半年述职报告各位领导、同事们:按照工作安排,现将办公室上半年的主要工作及下半年的工作打算向大家做一汇报,如有不当之处,请予指正。xx年上半年,在公司领导的关心和支持下,在各部门的积极配合及大力协助下,办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步发展。上半年,我们始终坚持服务到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作:(一)办公规范化,工作程序化,圆满完成工作任务。在上半年的工作中,我们加强了办公的规范化程序化工作,在文件的收发、打字、复印、车辆调用、物品的领用方面都强调了程序和规范,使这些工作与上年相比都有所加强。1、在公文处理上,坚持从严、从精、及时、实效原则,严把时效关、公文体制格式关、文字关和校核关,力求达到传达信息准确、格式规范、准确及时。半年来,共收到各类文件30余件,都得到了及时传阅和办理。制发各类文件近40件。2、在人事劳资工作中,办公室圆满地完成了上半年各种工资报表的编制、人员情况变动后工资的调整、调出调入人员档案传递和工资确定、人事档案的整理、住房公积金的核算等项工作,上半年无一起工资迟发及计算错漏事件发生。3、在档案整理工作中,我们利用办公自动化,将公司今年来的发文制成电子档案,查阅方便快捷。在整理文书档案的同时,办公室还做好公司大事记,并对一九九八年成立至今的各类材料进行了一次全面系统的整理,装订成册,档案管理逐步走上科学规范化管理道路。4、充分利用网络资源服务于现代化办公。为了充分发挥公司局域网的作用,进一步降低办公费用,提高办事效率,我们运用自身技术以及查阅相关资料,初步实现了办公室内各岗位和个别部门间的信息交流和文件传送、修改、等操作,一定程度上实现了无纸化办公,大大提高工作效率的同时降低了错误率和办公耗材的成本。由办公室负责维护、建设的公司网站,不但发布的信息新颖、丰富而且更新及时得到了同行的认可,更重要的是为公司建立了现代化的宣传平台。5、规范有序地接管政府大楼理发室,为领导解决后顾之忧。自今年年初政府大楼理发室交由公司代管后,我们积极了解熟悉理发室工作业务,对理发室实行目标责任管理,制定了管理办法,规范了人员职责,明确了责任,使理发室的管理工作有了一定的突破。(二)基建材料顺利移交城建档案馆,成功办理房产证,明晰了公司产权。自去年基建材料移交公司后,由于基建年代久远,有些重要资料已经遗失,诸如规划许可证等关键手续办理起来难度较大,由此致使公司房产证一直无法办理,给公司管理上、经营上都带来了不利影响。经过总经理多方协调,我们积极动用各种关系,克服重重困难,在公司建成投入使用的第九个年头,免交了近60万元的各项建设配套费用,成功办理了公司房产证。这对于公司明晰产权意义重大,更重要的是为下一步规范管理、盘活资产、拓宽经营渠道,促进收入的增加奠定了基础。(三)成功组织了职工学习活动。按照公司整体工作安排,办公室分别于4月份、5月份组织了两次培训学习活动。管理人员电子政务班的培训使管理人员的计算机水平有了不同层次的提高,为下一步公司办公自动化计划的实施提供了技术保障,打下了一定的基础;参加培训的19名学员成绩全部在合格以上。有针对性地邀请区内专家对全体职工进行经营管理培训,对干部职工转变经营思路、增强市场竞争意识、强化服务意识大有裨益。在参加全员集中培训的同时我们也在部门内开展多种形式的学习,除学习中心的各项规章制度,领会文件精神外还通过读书、读报、阅好文章等方式,统一了思想,深化了政治理论的学习,提升的素质意识。尤其是在党中央大力倡导八荣八耻学习过程中,我们结合考核办法强化对荣辱观的学习,使部门人员变被动完成学习任务为思想上确有所获。(四)财务工作有所突破,监督机制有所强化。随着公司经营局面的不断拓展,各项管理工作的进一步规范,使得财务工作任务在很大程度上有所增加,财务人员通过参加各种培训及强化自身学习努力适应新形势的转变,工作取得了一定的成绩,顺利完成日常会计核算、配合管局财务稽核工作、完成年度会计核算、及时报税、配合经营部门的经济核算等任务的顺利完成为公司各项工作尤其是经营工作的全面拓展打下了基础。(五)各项常规工作有效开展,努力实现常干常新。办公室的工作,诸如办文、办会、印信管理、收文、发文、采购、保管、通知、考核、迎来送往及财务工作等等,大部分属于常规性工作,一次次解释、一遍遍重复,须要工作人员有较高的素质,有耐心、有信心page,耐得住乏味,顶得住压力。在今年,我们倡导在确保常规工作有效开展的同时,力争实现常干常新,利用部门例会强调服务意识,探讨节能降耗的新思路,鼓励工作人员多提意见和建议,使工作人员保持良好的情绪,实现愉悦工作,工作愉悦,促进政务和事务工作的全面、有效开展。6月份宁夏人民公司主持实施公司协作网第一次年会工作计划,于18、19两日接待了广西柳州市x来银演出。按照中心的安排,办公室首次全面承担演出票务管理工作,各岗位同志全力配合,尤其是同志,不顾家中年幼的孩子,与同志一起连续加班,利用计算机操作的优势,对门票的领用、销售以及后期统计都采用电子文档管理,做到了合理调配,无错漏,统计结算迅速,为公司自办活动的票务管理工作积累了宝贵的经验。半年来,经过办公室全体人员的努力,在与各部门的积极配合下,很好的完成了以上各项工作任务。与去年相比,工作有一定的突破,取得了一点成绩,但是离中心的要求和更高层次的发展水平尚有差距,在肯定成绩的同时如实地抖出工作中的一些不足,希望得到广大同事的帮助,以利于办公室工作水平的提高:1、存在责任心不强,全局观念弱的问题。在办公室的工作中,个别岗位仍然存在责任心不强和全局观念弱的严重问题,有时出现遇事推诿、效率不高的情况,今后将通过进一步明确岗位职责、规范上岗行为,加强素质培养以实现人员意识的转变,促进工作局面的改观。2、存在工作无计划,目标不明确,预见性不强的问题。需要在以后的工作中通过具体人员沟通、岗位技能培训、规范工作程序、加大考核力度等多种手段,培养员工的时间统筹能力,提高工作水平,并实现个人综合素质的提高。3、存在竞争意识弱、市场意识不强的问题。通过工作表现我们意识到,办公室人员多属事业编制人员,工作中优越感较强,直接表现为个别岗位服务意识差、配合意识不够、对经营关注少等等。按照下一步人事制度改革工作计划,将逐步淡化在编与编外的界限,通过多种方式的培训强化竞争意识、服务意识、市场意识,彻底改变工作人员的不良习气。二、下半年工作打算1、做好人事制度改革工作。按照中心年度工作部署,近期公司将全面实施人事制度改革。我们将一如继往地实施调研、统筹分析、细致筹划,本着有利于公司发展、有利于员工利益增长、有利于工作局面拓展的精神,全心全意地做好各项准备工作,推进这项工作计划的顺利进行,保证平稳过渡。同时,按照人事制度改革的重要进程进一步完善公司结构工资制度的补充修改,并促之实行。2、做好员工的培训工作。按照年初的培训思路,在公司人事制度改革全面完成后,我们将结合各部门实际,创新培训形式,开展以提高管理水平、强化服务意识、锻炼岗位技能、规范服务程序等为目的的各项培训,希望公司的整体工作水平能够有一个大的飞跃。3、统一形象,创新开展员工换装工作。根据公司着装有关规定,07年春季我们将更换新式工装,与以往不同的是这次换装我们将更注重人性化的设计,体现岗位及人员年龄特点,强调公司着装的整体形象,力争把这项工作办成公司的精品工程,这

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