创建“安全生产合格班组”与评比“安全生产先进班组”活动实施方案

n创建“安全生产合格班组”和评比“安全生产先进班组”活动实施方案为认真落实贯彻股HSE（2010）27号文关于深入开展学习推广“白国周班组管理法”加强班组建设的通知，结合方兴地产班组建设工作，特制定方兴地产班组建设实施方案。一、指导思想以关于深入开展学习推广“白国周班组管理法”加强班组建设的通知为指导，以创建“安全生产合格班组”为目的，以安全生产为基础，创新班组建设和管理，提高员工安全素质，保护员工生命健康，推动公司安全生产工作更上新台阶。二、 活动主题：“安全生产在班组，人人都是安全员”三、活动范围：主要在方兴地产所属的物业酒店企业中开展。四、创建目标：创建活动于2010年7月启动，力争用两年时间使公司所属企业班组达到“安全生产合格班组标准”，确保每年有一个班组获评集团“安全生产先进班组”。五、成立方兴地产创建活动领导小组（一）组长：李从瑞副总经理副组长：李宗照、宋阳、秦文英创建活动办公室主任：李宗照（二）职责：领导小组全面负责创建活动的领导、组织与协调，创建活动办公室负责制定活动方案和组织实施。六、安全生产合格班组标准（附后）七、评选表彰（一）评选时间与等级1、评选时间：“安全生产先进班组”评选活动，每年组织一次，评选时间定在每年9月。2、评选等级：企业级“安全生产先进班组”由企业自评；公司级由方兴地产创建活动领导小组评选。公司级“安全生产先进班组”将被推荐到集团公司参加集团级的评选。3、评选方式及程序（二）评选方式及程序1、企业申报：企业对照创建标准，填写“安全生产先进班组”申请表（详见附件二），报方兴地产创建活动办公室。2、评选：方兴地产创建活动领导小组组织相关人员进行评选，必要时进行现场审查并听取班组汇报。3、公示：方兴地产创建活动领导小组对“安全生产先进班组”评选结果进行公示。（三）奖励及复查1、创建活动领导小组对公示无异议的先进班组，报请并授为公司“安全生产先进班组”。根据公司HSE管理标准，给予奖励。2、企业要对企业级“安全生产先进班组”及班组长给予表彰和适当的物质奖励，对开展活动好的部门也要给予奖励。3、每年对“安全生产先进班组”复查一次，经复查不合格的，撤消其称号。4、发生轻伤及以上安全生产事故的，即取消称号，收回证书。(四)活动要求1、各单位要高度重视，全力抓好活动落实。根据公司的实施方案要求，结合实际制定具体实施方案和工作计划，全面推动活动开展。2、各单位要广泛做好宣传、发动、组织工作，营造良好的争创氛围。要深入宣传，全面发动，最大限度地吸引职工群众投入到创建活动中。3、企业要加强对下属单位活动的检查和指导，了解活动的开展情况和存在的问题，注意发现、总结、推广基层单位开展活动的典型经验，发挥典型的示范引导作用，促进活动整体水平的提高。各单位在每年9月底前将本单位活动开展情况向方兴地产创建活动办公室上报书面报告。创建活动办公室将对开展创建活动成绩显著的单位和人员给予表彰。附件一：“安全生产合格班组”管理指导标准（试行）附件二：“安全生产先进班组”申请表二一年六月十日方兴地产“安全生产合格班组”管理指导标准（试行）1 总则1.1为贯彻国家的“安全第一，预防为主”的方针，提高全员的安全意识，夯实班组安全管理基础，特制定本办法。1.2本办法适用于公司物业酒店企业所有班组。2 安全生产合格班组的必备条件：2.1班组为连续三年无轻伤以上事故；2.2班组在三年内无设备、交通、火灾中毒、爆炸等事故；2.3班组成员在半年内无违章违纪者（以检查为准）；2.4按时完成各项生产经营任务。3 安全生产合格班组的具体内容；3.1管理规范化：3.1.1班组设安全员、创立由班组长负总责、班组全员参与的安全生产网络，安全责任落实到人。3.1.2实行安全目标管理，制订量化、细化的安全目标，严格执行安全生产考核奖惩制度；3.1.3建立健全安全生产各项管理制度。3.1.2.1安全生产责任制度；3.1.2.2安全生产教育制度；3.1.2.3安全生产检查制度(危险源点检查)；3.1.2.4安全生产考核奖惩制度(防火、交通)；3.1.2.5检修安全制度(危险作业审批制度)；3.1.2.6通风防尘防毒管理制度；3.1.2.7其它安全管理制度。3.1.4坚持召开班前安全例会。3.1.5坚持周一安全活动日制度,做到人员、时间、内容“三落实”,并有详细记录；3.1.6新进、转岗、复岗员工实行三级安全教育，并经考试合格上岗作业，特种作业人员持证上岗。3.1.7定期组织员工学习业务知识，进行安全培训、技能训练和岗位应急演习。3.1.8对危险源(点)有明显标志,有严格的控制措施,责任到人；3.1.9班组人员持有应知卡、告知卡、应急卡等三卡上岗。3.1.10建立班组隐患排查整改机制,坚持一班三检制,即班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题，制定相应的整改计划并及时整改，班组不能整改的及时上报。3.1.11无人身、设备、火灾等事故，无打架斗殴和其它刑事事件；3.1.12四种安全基础资料3.1.12.1交接班记录本（应有安全交底和安全确认的内容）；3.1.12.2安全活动记录本；3.1.12.3事故隐患跟踪整改登记本；3.1.12.4安全生产综合本(包括安全教育，为安全生产做好事,未遂事故分析登记,违章违纪登记,事故登记）；3.2现场标准化：3.2.1各种安全装置、信号装置齐全灵敏可靠,无隐患；3.2.2各种安全设施齐全,做到台有栏、轴有套、轮有罩、井有盖；3.2.3正确悬挂各种安全标志牌,并符合国家和企业标准；3.2.4作业现场各种物料、工具、设备、用品摆放实行定置管理；3.2.5现场作业原材料、半成品、成品堆放整齐并符合安全规定；3.2.6作业现场废料及时清理,安全通道畅通；3.2.7环境和设备清洁卫生,做到无积油、无积水、无积尘、无油垢,实行文明生产；3.2.8正确使用和维护防尘,防毒设施做到定期开动按时维护；3.2.9粉尘、毒物合格率达到上级下达指标以内。噪声不超过国家规定；3.2.10班组工作室、值班室、休息室物件摆放整齐、管理制度上墙、做到定置管理。3.3操作标准化：3.3.1有完善的工种(岗位)安全操作规程,设备维护检修规程及交接班制度,安全生产考核奖惩制度,并严格执行；3.3.2班组坚持安全生产“五同时”,现场有险情,必有防范措施；3.3.3有完善的工种(岗位)操作程序及动作标准,做到人人上标准岗干标准活,无违章违纪现象；3.3.4员工必须熟知本工种（岗位）的操作技术、安全生产责任、危险源和应急措施。3.3.5进入生产现场按规定正确佩戴好个人防护用