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n更多企业学院： 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料n更多企业学院： 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料第二讲 IT服务管理的框架和标准IT服务管理方法的演变OGC是英国 ；MOF是微软 ；英国标准转换为国际标准 ISO 20000CCTA英国政府；IT服务管理方法论和标准的发展ITILITIL V2 的总体架构ITIL定义的服务管理过程和职能ITIL V3 服务生命周期核心是服务战略； 服务战略 服务设计 服务转换 服务运营 持续的服务改进ITIL V3的IT服务管理过程和职能为什么使用ITILITIL 适用的组织IT服务管理国际标准ISO 20000是什么ISO 20000的目的IT服务管理体系IT服务管理的PDCA方法IT服务管理体系ISO 20000 适用的组织IT服务管理国家标准基于COBIT的IT治理COBIT框架IT治理周期的四个管理域COBIT IT 过程第一是规划组织；第二是获取实施；第三是交付运行；整个过程中都要进行监督和评价。质量准则IT资源COBIT的适用对象IT治理、IT服务管理和运行的关系通过IT 服务管理管理IT服务和IT基础架构。来实现业务目标。第三讲 服务台和事件管理服务支持过程服务台是我们与顾客和用户唯一联系点服务台呼叫中心/帮助台/服务台的概念呼叫中心主要进行业务交易；帮助台没有IT服务运营部门的支持；设立服务台的好处服务台的结构本地式服务台集中分布式服务台虚拟式服务台服务台的主要活
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