大连高新区企业技术创新状况.doc

大连高新区企业技术创新状况调 查 问 卷 第一部分 企业现状调查一、 企业基本情况（一）企业基本信息企业名称（盖公章）办公地址注册资金 （万元）注册时间企业负责人姓名职务电话电子信箱企业联系人姓名职务电话电子信箱传真企业类型国有企业 集体企业 私营企业 港澳台商投资企业 中外合资/合作经营企业 外资企业 其他企业认定认证企业认定高新技术企业 技术先进型服务企业软件和服务外包园区企业 软件企业 其他（请写出） 产品认证/大类名称（如，强制类产品认证/电线电缆等）有则填管理体系认证通过ISO9000质量管理认证 通过ISO14000环境管理认证 通过ISO8000职业健康和安全管理认证 通过其他国际认证（请写出）主导产业软件研发 网络增值服务 工业设计 IC设计新能源与节能环保 数字视听 数控技术 光电子 其他（请写出） 关键核心技术名称12（二）企业经济指标2008年2009年2010年2011年1-10月总资产（万元）净资产（万元）拥有科研仪器原值（万元）资产负债率 (%)收入情况总收入（万元）产品销售收入（万元）出口创汇(万美元)净利润（万元）R&D经费总额（万元）占上年销售收入比例(%)主导产品销售收入（万元）新产品销售收入（万元）（三）2008-2010年企业产品情况（表格可延长）序号产品名称是/否自主品牌所属领域(注1)进入市场时间声誉(注2)特点(注3)销售 收入*企业主导产品1234企业新产品*1234说明:*新产品：指企业当年进入市场的产品*销售收入：例如：企业主导产品1在2008年当年销售收入100万元，则在“1”行对应填入“100/2008”；2008年上市的新产品1销售至2010年底总收入100万元，则在“1”行对应填入“100”注1：产业领域 软件研发 网络增值服务 工业设计 IC设计 新能源与节能环保 数字视听 数控技术 光电子 其他（请具体写出）注2：中国驰名商标 省著名商标 市著名商标 中国名牌产品 省名牌产品 市名牌产品注3：最终产品 中间产品 产品一体化二、 企业科技项目与经费1企业承担的国家、省市、部委项目/计划（表格可延长）项目名称计划类别(注1)批准机关经费/万元起止年限技术来源(注2)创新类型(注3)合作形式(注4)注1：计划类别 973计划 863计划 支撑计划 星火计划 火炬计划 国家级重点新产品计划项目 国家科技型中小企业技术创新基金项目 辽宁省科技计划项目 大连市科技计划项目 其他部委省市计划注2： 自有技术 产学研合作开发技术 引进技术本单位消化创新 购买国内技术 购买国外技术注3： 原始创新 集成创新 引进消化吸收再创新注4：项目合作形式（可多选） 与境外机构合作 与国内高校合作 与国内独立研究机构合作 与境内注册的外商独资企业合作 与境内注册的其他企业合作 独立研究 其他2企业获得的政府拨款情况（政府财政的全部拨款/补贴/奖励，不包括任何国家以及地方政府设立的由财政资助的课题或项目经费）拨款总额（万元）拨款用途2008年2009年2010年总计3现行政府对企业的拨款/补贴/奖励制度实际上对本企业（ ）（1）作用很大；（2）有一定作用；（3）一般；（4）作用不大；（5）没有作用4如现行的拨款/补贴/奖励制度需要进行改革，主要办法应是（可多选）（ ）（1）政府应建立稳定的资金支持制度；（2）给企业使用资金以较大的支配权 ；（3）扩大拨款/补贴/奖励的范围； （4）增加拨款/补贴/奖励的金额；（5）其他办法（请具体写明） 5企业自身每年用于R&D的专项资金总额经费总额（万元）2008年2009年2010年三、 企业人员（一） 企业主要负责人（董事长/总经理）1本企业主要负责人情况姓名年龄最高学历及专业职务职称入职时间获奖经历2本企业主要负责人来自于（ ）（1）企业技术/管理人员；（2）投资者； （3）政府机关； （4）科研单位；（5）高等学校； （6）其他企业人员； （7）其他（请写出 3本企业管理者认为技术创新内涵是（可多选）（ ）（1）创造和引进新技术；（2）新技术引起组织和管理创新（3）采用新生产过程；（4）创造新市场；（5）新技术引起经济过程创新； （6）科技与经济的结合（7）科技成果首次实现商业化； （8）技术融合创新4企业管理者认为对本企业来说，技术创新（可多选）（ ）（1）是本企业业务发展的根本要求；（2）是提高本企业未来竞争力的必经之路；（3）可有可无； （4）应作为本企业战略指导本企业发展（5）是必要的，但本企业暂无能力；（6）其他5企业管理者对待技术创新的态度和实际行动是（ ）（1）大力鼓励创新，并制定强有力的支持制度；（2）支持创新，但制度保障力度一般；（3）支持创新，但没有建立鼓励创新的制度；（4）不主张创新，也没有建立激励制度6本企业管理者认为技术创新过程中最可能存在什么风险（请至多选2项）（ ）（1）资金投入大； （2）回报周期长； （3）关键技术无法引进；（4）技术骨干离职；（5）创新速度落后于产业更新换代；（6）其他7本企业管理者应对技术创新过程中风险的态度（ ）（1）创新一定会有风险； （2）采用替代方式降低风险；（3）改换其他途径避免风险； （4）采用切实有效的手段规避创新风险（比如，实时了解市场信息、技术信息、政策风险、竞争力评估 ）； （5）停止创新避免风险； （6）说不清楚（二）企业技术负责人1企业技术负责人情况姓名年龄最高学历及专业职务职称入职 时间获奖经历2本企业技术负责人来自于（ ）（1）企业技术/管理人员； （2）投资者； （3）政府机关； （4）科研单位； （5）高等学校； （6）其他企业人员； （7）其他（请注明） 3本企业技术负责人的职责（ ）（1）只负责技术/研发工作；（2）主要负责技术/研发，还兼管职其它管理工作；（3）主要负责管理工作，兼职负责技术/研发工作4本企业技术负责人的产生方式（ ）（1）从企业外部引进；（2）从企业其他部门调任；（3）原有技术岗位自然提升；（4）企业创始人； （5）其他（三）企业人员总体情况1企业人员构成人 员总人数：外籍专家人数人员结构科研人员： 人，管理人员： 人，其他人员： 人学历结构博士： 人；硕士： 人；本科： 人；本科以下： 人职称结构高级职称： 人，中级职称： 人，初级职称： 人企业人员国外学习、进修（包括访问学者）、合作研究经历在国外得学位：人，其中：博士： 人；硕士： 人在国外进修但没有取得过学位：人；在国外从事过合作研究：人；其他在国外的学术活动（参加学术会议除外）：人；没有在国外学习、进修或合作研究的经历：人。2本企业最稀缺的人员是（可多选）（ ）（1）管理人员； （2）技术人员； （3）财务人员； （4）营销人员；（5）培训人员； （6）其他3影响本企业人员稳定的最主要因素是（可多选）（ ）（1）个人发展机会； （2）待遇； （3）企业前景； （4）地区差异；（5）企业文化氛围； （6）其他4本企业研发人员面临的、或感到最不满意的问题是（选不超过3个）（ ）（1）收入低且不稳定；（2）难以集中精力搞研发； （3）感觉没有发展前途；（4）管理和绩效评价不健全，待遇（收入、职务和职称晋升等）和贡献不相称；（5）人际关系不好，同事矛盾多； （6）研发领域对自己职业规划矛盾（7）其他5企业2010年吸纳毕业生与引进人才情况学历情况（人数）安排工作岗位情况（人数）本科硕士博士管理岗位技术岗位其他毕业生引进人才6本企业员工的个人创新意识普遍情况为（ ） （1）主动积极创新； （2）认真完成本职工作，但很少创新；（3）不愿创新； （4）说不清楚（四）企业研发人员绩效评价、收入与任用情况1本企业对研发人员是否建立了绩效评价制度？（ ） （1）已经建立；（2）未建立2本企业研发人员绩效评价最重要的依据是（可多选）（ ）（1）获得科研经费的数额和上交研究机构的经费数量； （2）技术/成果的水平；（3）民主测评情况；（4）创新成果产生的经济价值； （5）综合考虑各种因素；（6）项目研发的执行力； （7）项目产品创新力和竞争力；（8）项目成本控制； （9）项目团队建设3本企业研发人员实际收入的多少主要取决于以下哪种因素（最多选2项） （ ）（1）能否申请到或找到更多的项目经费；（2）岗位的重要程度；（3）资历；（4）职务的高低； （5）科研和业务能力； （6）对企业的贡献；（7）项目执行情况； （8）产品创新能力4本企业全体员工的平均工资水平（ ）（1）2000元以下；（2）2000-3000元；（3）3000-4000元；（4）4000-5000；（5）5000-6000元；（6）6000-7000元；（7）7000元以上其中，技术与研发人员的平均工资水平（ ）（1）3000元以下；（2）4000-5000元；（3）5000-6000元；（4）6000-7000元；（5）7000-8000； （6）8000元以上5本企业对研发人员是否实行了岗位竞聘制度（ ） （1）已经实行； （2） 未实行6本企业研发人员的岗位选聘和职务晋升主要根据（最多选2项）（ ）（1）取得项目和获得政府资助的多少； （2）研发成果的数量和质量；（3）研发成果获得经济回报的多少； （4）在职工龄；（5）民主测评情况； （6）其他 7对创新有贡献人员，本企业奖励的主要方式是（可多选）（ ）（1）奖金与提薪； （2）升职； （3）股权；（4）创新产品新增利润分红提成； （5）其他8本企业研发人员绩效评价和管理中存在的主要问题是（可多选）（ ）（1）过于重视实现经济效益的多少；（2）岗位的任用基本上按照行政级别或资历进行，没有体现岗位的价值；（3）评价标准不确定；（4）绩效评价结果与实际的工资报酬及职务职称晋升联系不紧密；（5）无原则性问题；（6）绩效考核标准不够量化，责任不清晰 （7）其他9本企业未来是否计划建立新的研发人员绩效评价标准（ ）（1）是（2）否（3）不确定四、 科技成果及获奖（表格可延长）成果名称所属领域(注1)鉴定成果获奖成果鉴定水平(注2)鉴定 机关鉴定时间获奖类型(注3)获奖等级获奖时间注1：产业领域 软件研发 网络增值服务 工业设计 IC设计 新能源与节能环保 数字视听 数控技术 光电子 其他（请具体写出） 注2：科技成果鉴定水平 国际领先 国际先进 国内领先注3： 国家自然科学奖 国家技术发明奖 国家科技进步奖 辽宁省自然科学奖 辽宁省技术发明奖 辽宁省科技进步奖 大 连市自然科学奖 大连市技术发明奖 大连市科技进步奖 其他（请具体写出） 五、 知识产权（一）知识产权申请（表格可延长）类型(注1)名称申请时间目前状态(注2)是否产业化是否在国外申请（二）知识产权授权（表格可延长）类型(注1)名称申请时间授权时间/有效期是否产业化是否在国外授权 （三）企业购买知识产权（表格可延长）类型(注1)名称 购买时间 /购买金额 有效期用途（四）企业转让知识产权（表格可延长）类型(注1)名称 转让时间 /转让金额 有效期用途注1：知识产权类型 发明专利 实用新型专利 外观设计专利 计算机软件著作权 电路图布局设计 其他（请具体写出）注2：国家知识产权局已受理 初审 初审后需修改 初审需修改后申请人补正不合格被驳回 （实用新型/外观设计专利）初审合格/初审需修改后补正合格，等待授权以下-均特指发明专利 初审合格/初审需修改后补正合格 实质审查 实质审查后需修改 实质审查需修改申请人补正不合格被驳回 实质审查合格/实质审查需修改后补正合格，等待授权 六、 产学研合作1本企业与高等学校、科研院所进行产学研合作的方式（请至多选3项）（ ）（1）人员合作； （2）资金合作； （3）共用研究设备；（4）共用实验与测试条件；（5）共用研究场地；（6）共同研发；（7）共建设施与机构； （8）优先使用对方产品与技术；（9）技术咨询与培训； （10）技术转让； （11）无合作； （12）其他若本企业未进行产学研合作，原因是（ ）（1）企业规模小无力支持产学研； （2）企业希望保持现状无意合作；（3）企业自身实力强没必要产学研合作；（4）其他2本企业吸收高等学校、科研院所科研成果的方式（请至多选3项）（ ）（1）组织交流交易会； （2）政府或中介机构牵线搭桥；（3）支持合作研发； （4）为成果持有人提供创业服务；（5）开展成果评估并作价入股； （6）提供转化资金； （7）以上都没有3未来本企业将（ ）与高等学校、科研院所产学研合作（1）增加； （2）保持目前状况； （3）看具体需要而定；（4）完成现有合作后暂时不再； （5）从未合作过以后希望能够合作4本企业开展产学研合作的主要原因（请至多选3项）（ ）（1）跟踪行业或领域的技术发展态势； （2）市场竞争与对手的压力；（3）产业升级与产业发展的需要； （4）提升企业形象； （5）利用外部创新资源； （6）培养人才；（7）申请政府产学研合作项目 （8）其他5本企业寻找产学研合作对象的途径（请至多选3项）（ ）（1）政府推介； （2）中介机构推介； （3）院校推介；（4）技术成果展示会； （5）情报与信息分析； （6）其他6本企业选择产学研合作对象的主要原因（请至多选2项）（ ）（1）对方的技术； （2）对方的资金； （3）对方的仪器设备；（4）对方的人员； （5）其他7、本企业产学研合作的方式和内容（表格可延长）合作方合作类型 （请按 “注2”填序号并按括号要求填入相应内容）起止时间是否签订合同名 称合作方式(注1)注1：合作方作为 委托方（甲方） 受托方（乙方)注2：合作类型 人才培养a.职业能力培训b.学历教育c.其他（请具体写出） 共建研发机构/设施（请标注名称） 项目开发（请标注项目名称） 引进技术（请标注技术名称） 技术咨询（请简述内容） 其他（请具体写出）8本企业还希望与之建立产学研合作关系的对象（可多选）（ ）（1）高校；（2）独立科研机构；（3）科技人员个人；（4）没有明确的想法七、 企业研发部门/研发中心（如无则不填）名 称成立时间属性(注1)研发类型(注2)认定部门认定时间总人数本/硕/博人数注1：研发中心属性 本企业技术研发中心 国家重点实验室 国家工程技术研究中心 辽宁省重点实验室 辽宁省工程技术研究中心 大连市重点实验室 大连市工程技术中心注2：研发中心的涉及的科技活动类型 基础研究 应用研究 开发（试验与发展）研究 八、 企业融资1本企业的主要融资渠道（可多选）（ ）（1）银行贷款； （2）企业借款； （3）内部人员集资；（4）社会捐赠； （5）其他（请写出） 2制约本企业融资的主要因素（请至多选3项）（ ）（1）担保人的影响力； （2）抵押品市值； （3）政府的支持政策；（4）股权变现、转让难易程度；（5）企业的服务能力；（6）区域经济发展水平；（7）金融机构的工作思路和服务意识； （8）公民风险投资意识； （9）成长期财务状况不佳； （10）缺少有效固定资产抵押； （11）企业专利技术不能变为量化可抵押的资产； （12）融资机构的责任意识；3本企业向银行融资（ ）（1）很容易； （2）容易； （3）比较容易； （4）一般；（5）比较难； （6）难； （7）很难（若企业向银行融资困难）主要原因是（可多选）（ ）（1）银行的抵押品要求过高； （2）银行的信用审查过严；（3）贷款利率和其他成本太高；（4）难以获得第三方担保4企业历次融资情况（表格可延长）序号融资年融资总额（万元）融资渠道(注1)其中投入R&D的金额（万元）123注1：企业融资渠道： 银行贷款 企业借款 内部人员集资 社会捐赠 其他（请写出） 5本企业融资主要用于（可多选）（ ）（1）技术创新/研发； （2）生产； （3）市场开发； （4）其他第二部分 影响技术创新的因素与企业需求一、企业技术创新1本企业技术创新主要受哪些因素影响（请至多选3项）（ ）（1）社会政治经济的变革； （2）科技进步； （3）产业发展需求；（4）市场竞争压力； （5）用户需求； （6）政府引导；（7）企业家精神； （8）企业文化与愿景；（9）企业发展的需要；（10）企业战略性导向； （11）企业员工素质的提升；（12）企业内部创新机制； （13）企业研发经费； （14）研发团队创新力 2本企业曾采用过的技术创新的模式（可多选）（ ）（1）产品创新； （2）工艺创新； （3）模仿创新； （4）独立创新； （5）合作创新； （6）关键技术原始创新； （7）应用创新 3目前本企业技术创新在以下（ ）方面亟待提升与改进（请至多选5项）（1）企业家精神； （2）企业创新的文化与愿景； （3）领军人才引进与培养； （4）企业创新战略导向；（5）企业内部创新机制； （6）产业发展与科技进步；（7）产业政策的促进； （8）自主研发能力； （9）研发人员素质与数量； （10）R&D资金投入； （11）引进先进技术； （12）科研团队建设；（13）加强产学研合作； （14）获取科技情报和知识、信息管理； （15）技术中介与技术市场； （16）制定企业激励技术创新的政策二、企业自主创新1本企业自主创新的目的（可多选)（ ）（1）使企业成为领先者； （2）提高企业效益（3）提高企业核心竞争力；（4）摆脱技术引进的难题；（5）使企业不倒闭2本企业内部促进自主创新的主要因素有（可多选）（ ）（1）高层管理者的创新意识与意愿； （2）高水平的研发队伍；（3）研发人员的创造力； （4）团队的创造力；（5）R&D经费； （6）企业知识的存量；（7）创新制度与运行机制； （8）奖励创新人才； （9）全员参与创新； （10）不具备自主创新的有利因素（11）产品缺乏市场竞争力 （12）绩效考核对创新力要求3本企业外部促进自主创新的因素有（可多选）（ ）（1）完善的市场机制； （2）健全的创新要素市场；（3）完善的公共知识平台； （4）畅通的合作机制；（5）国家或地区的新产品减免税； （6）国家或地区的产业政策；（7）国家或地区的科技引导政策4本企业开展自主创新活动的主要内容（可多选）（ ）（1）原有产品工艺设备改进； （2）新产品新技术研究开发；（3）高新技术应用； （4）购买专利技术后在本企业转化；（5）购买设备引进新生产线基础上再创新；（6）没有自主创新5阻碍本企业自主创新的外部因素主要有（请至多选2项）（ ）（1）国家或区域创新政策不完善； （2）外在市场环境不利于自主创新；（3）产业整体创新能力较低； （4）行业内大企业对技术的垄断6阻碍本企业自主创新的内部因素主要有（请至多选5项）（ ）（1）研发水平较低； （2）企业对知识产权保护力度不足；（3）缺少核心技术/产品； （4）企业创新战略短视；（5）资金不足； （6）创新人才短缺；（7）企业内的创新资源不足难以实现自主创新；（8）企业已经意识到外部创新资源的重要性，但对外部资源运用能力不足；（9）企业获取创新信息能力较低； （10）企业学习吸收能力较差；（11）企业组织制度滞后； （12）企业新产品定位错误；（13）企业创新产品上市时机不对； （14）企业商业化模式选择不当；（15）其他7影响本企业自主创新绩效的主要因素（请至多选5项）（ ）（1）企业家精神； （2）企业创新的文化与愿景；（3）企业业务发展的需要； （4）企业创新战略导向；（5）企业内部创新机制； （6）产业发展与科技进步；（7）产业政策的促进； （8）自主研发能力； （9）研发人员素质与数量； （10）R&D投入（资金）；（11）外资引进； （12）部门之间的密切协作；（13）企业与外界的密切联系； （14）信息、资源的可获取性；（15）同业竞争冲击； （16）产学研合作与沟通；（17）技术中介与技术市场； （18）内外部知识、信息的管理；（19）企业激励创新的政策8提高本企业自主创新能力的途径和建议（请至多选5项）（ ）（1）培养企业家创新精神； （2）培育企业创新文化；（3）提高研发人员素质； （4）引进和培养学术带头人；（5）加强科研团队建设； （6）增加企业R&D投入；（7）引进外资； （8）政府牵引构建科技金融体系；（9）政府加强科技孵化器建设； （10）改变自主创新模式；（11）制定创新战略，构建创新制度； （12）产学研合作和战略联盟；（13）重视从外部获取创新资源； （14）加强知识产权保护与管理；（15）完善产业创新环境； （16）产业政策支持；（17）建立公共科技服务平台； （18）其他三、企业创新环境1本企业内部的创新文化氛围（ ）（1）鼓励创新；（2）追求稳定发展，不主张频繁创新；（3）不主张创新2本企业内部的创新机制情况（可多选）（ ） （1）建立有完善的创新机制； （2）正在逐步完善创新机制；（3）已有意愿建立但还未建立创新机制； （4）没有想法建立创新机制（若企业已建立了创新机制）建立的原因（ ）（1）应对同行竞争的冲击；（2）满足用户需求； （3）满足供应商的需求；（4）转变发展和生产模式；（5）响应政策号召，享受优惠政策；（6）提高知名度3在开发产品过程中，本企业（可多选）（ ）（1）经常邀请用户参与产品开发； （2）经常根据用户意见改进产品；（3）供应商经常参与产品开发； （4）经常根据供应商的意见进行产品改进；（5）经常与竞争企业合作开发新产品； （6）不参考任何方面意见4本企业对员工的培训（ ）（1）是企业传统，每年有固定次数和有计划的内容；（2）是各部门传统，每年有固定次数和有计划的内容；（3）无传统规定，不定时举办各种培训； （4）没有培训（若本企业对员工有定期培训）培训的内容主要是（可多选）（ ）（1）技术知识；（2）管理知识；（3）安全知识；（4）健康知识；（5）法律知识；（6）其它（若本企业对员工有定期培训）培训的对象主要是（ ）（1）高层管理者；（2）普通管理者；（3）技术研发人员；（4）普通员工；（5）生产线工人四、企业创新信息资源获取1本企业的主要创新信息来源（请至多选3项）（ ）（1）行业期刊资料；（2）公共媒体；（3）一般科技期刊资料；（4）行业信息库；（5）合作机构； （6）专业咨询机构；（7）由引进人才带入；（8）各级政府；（9）市场应用需求2本企业是否有专门部门或人员监测和搜寻外部创新信息（ ）（1）是 ；（2）否3本企业是否了解国家和省、市、高新区的自主创新政策（ ）（1）基本全了解； （3）了解国家的自主创新政策；（3）了解省、市的自主创新政策； （4）了解高新区的自主创新政策； （5）基本不了解如果企业关注自主创新政策，则最关注哪方面的政策（ ）（1）产业结构调整政策；（2）重点扶持项目与产品政策；（3）税收优惠政策；（4）奖励与补贴； （5）其他（请写出） 4企业经常主动获取哪些信息（可多选）（ ）（1）竞争对手的发展动向；（2）产业内新产品；（3）政府政策；（4）行业总发展趋势； （5）新技术； （6）其他5本企业进行技术创新时主要从哪里获取创意（请至多选5项）（ ）（1）企业内部研发部门；（2）企业内部其他部门； （3）市场与用户；（4）供应商； （5）竞争对手； （6）产业外其他企业； （7）大学、科研机构； （8）技术中介机构； （9）知识产权机构；（10）风险投资企业； （11）政府； （12）行业协会； （13）学术期刊、会议、媒体6本企业在创新过程中如何获取所需的知识和技术（可多选）（ ）（1）企业内部自主研发； （2）技术引进； （3）专利购买； （4）R&D合同；（5）技术合作； （6）技术