某科技有限公司生产设备管理

普源科技有限公司编 号COP 11.2程 序 文 件版 本01文件名称：生产设备管理责任部门动力设备科/PE制定日期2002.01.04页 次1/4责任部门负责人：品质系统代表：版 号修 订 内 容日期01 重新修订02.01.04签收部门GMQMRQMSSHRADPDPCPEPISTENMM会签1、目的1.1 保证使用的安装设备具备所需的安装和测试能力。2、概述2. 公司使用的安装设备，主要分为：A. 机器(包括基础设施)B. 测试机架C. 生产夹具、刀模3、职责3.1 动力设备科负责A项管理，PE部负责B项及C项管理。3.2 动力设备科/PE部负责建立及跟进整个安装设备之管理系统，包括使用前确认定期测试及维修，以保证符合其规格要求。3.3 使用部门负责正确使用及保管生产设备。3.4 生产部负责人当发现设备检定不合格时，检讨产品的品质处理。4、程序4.1 动力设备科/PE部的设备清单或设备台帐，包括以下内容：A. 设备之编号B. 名称C. 入厂日期或启用日期D. 所属部门4.2 各设备上附有贴纸（或其它方法），清楚其独立的编号。4.3 动力设备科/PE部负责人或委派属下，在设备第一次开始使用，和每周期检查所有设备的功能是否合符要求，结果记录于设备定期检查表内。（包括检查项目）。4.4 设备定期检查表内容包括：A. 设备名称B. 设备编号C. 检查日期D. 检查项目E. 检查结果F. 检查确认检查项目必须根据“设备定期检查指导书”执行。 4.5 A项设备的资产管理、标识方法、维护及保养方法见设备管理要领、C项工夹具、刀模的管理细则见工夹具、刀模管理要领。4.6 经动力设备科/PE负责人审核合格的设备须贴上合格证，任何设备投入使用前须贴有合格证才可投入生产使用。4.7 一旦发现安装设备检定结果为不合格（即：任何一个检查项目不合要求），动力设备科/PE部负责人须填写设备/夹具检查问题对策表并立即交检查表给QC负责人，QC负责人随时检讨产品规格是否会受到该不合格设备之影响，从而决定产品可否继续放行。4.8 若有需要，所有怀疑品可作出检讨及按COP13.1要求执行。4.9 任何安装设备的修改，只许由动力设备科/PE部负责人或其委派属下，根据使用者提出之要求进行。4.10 任何时间发现设备损坏，使用部门人员填写设备/夹具维修通知单须通知动力设备科/PE部，由有关技术人员进行维修后将结果记录于设备维修记录表上，包括以下内容：A. 设备编号B. 维修日期C. 问题D. 维修情况E. 签名 4.11 若发现问题与生产品质规格有关，生产负责人须通知QC负责人，他有责任根据以上4.5及4.6方式处理。 4.12 对严重损坏又无法修理的设备须挂上“禁止使用”的标示，由动力设备科/PE部负责人填写仪器/设备报废申请单申请报废，交由副总经理审批。 4.13 暂不使用的设备应明确挂上不使用原因的标示。5 、记录及表格5.1 设备清单。 （FM-PE-1121-01） 5.2 设备定期检查表。 （FM-PE-1122-01）5.3 设备/夹具维修记录表。 （FM-PE-1