薪酬管理大全150_第1页
薪酬管理大全150_第2页
薪酬管理大全150_第3页
薪酬管理大全150_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

薪酬体系 薪酬管理 1、 工资计划2、 工资额：工资总额、个别工资 3、 工资制度：工资体系、工资结构、工资支付 4、 特殊工资：奖金管理、退职退休金管理、福利保健费5、 工资管理分析与工资管理改善 一、工资总额分析工资总额的目标战略劳动分配率（人事费/附加价值）的变动趋势劳动费比率（劳务费用/制造成本）的变化趋势企业支付人事费用的限度工资提升方式及提升幅度 二、个别工资分析 按学历、年龄、工种、职务、职能或资格分类对工资进行研究、工资构成有何特点企业平均工资与个别工资的车局大小以及这种差距的原因是否合理； 本企业的标准工资与其它企业的标准工资相比有和特色标准生活费用与实际工资的比较，个别职工的各项收入水平如何三、工资体系分析标准工资（基本工资、绩效工资、工作及生活津贴等）是如何构成的，各部分之间的比例是否适当；决定基本工资的基准是什么（年资、职务、职能还是综合），工资体系的特色及其对企业劳动者的积极性的影响 工资表的形式及工资级差是否合适工资提升有无明确的标准规定，提升幅度如何；津贴的种类及实施效果 绩效大小对工资的影响 退职退休金的计算有何利弊现行工资体系和出需要改善，是否需要转换工资体系（年资工资体系-职务工资体系-职能工资体系）四、员工工资意识分析（问卷、采访）企业员工对现行工资项目有什么意见和看法； 企业员工认为现行工资是否体现了工作成果或能力主义要素，工资差距是否合理； 企业员工对工资收入繁荣满意度及期望；现行工资状况是否能激发企业员工的工作热情，促进劳动潜力的挖掘。 五、企业工资方针分析工资及其管理在人力资源管理中的地位现行工资方针存在何种问题，针对未来发展趋势应做何种调整；对现行企业工资制度改革的思路及计划制定 工资管理计划制订的步骤 工资调查绘制本企业的工资管理图 查找工资制度中存在的问题编制顺应时代潮流的工资计划 工资计划的构成工资制度管理计划：支付方式（小时、日、周、月、年、计件）、工资体系管理（年资、职务、职能）、工资结构（各工资项目的构成比率）工资水平管理计划：以所得为主的工资-生活费的调整（员工的立场）、以成本为主的工资-支付能力的调整（企业的立场）、以分配所得、有效需求为主的工资（国民经济的立场） 相关 制度管理计划：奖金计划、离职金（年金、依次支付）计划、福
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论