物料管理_物料搬运系统设计实用培训教程

第六章第六章第六章第六章物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计 设施规划与物流中心设计设施规划与物流中心设计设施规划与物流中心设计设施规划与物流中心设计 Facilities Planning &Facilities Planning & Logistic Distribution Centre DesignLogistic Distribution Centre Design 2 物料搬运系统的定义物料搬运系统的定义 物料搬运系统的目的物料搬运系统的目的 物料搬运系统的原则物料搬运系统的原则 物料搬运系统的考虑因素物料搬运系统的考虑因素 物料搬运系统的设计程序物料搬运系统的设计程序 单元负载单元负载 物流中心物料搬运系统设计物流中心物料搬运系统设计 主要内容主要内容主要内容主要内容 3 物流搬运系统的定义物流搬运系统的定义物流搬运系统的定义物流搬运系统的定义 物料搬运系统物料搬运系统物料搬运系统物料搬运系统是指一系列的相关设备和是指一系列的相关设备和是指一系列的相关设备和是指一系列的相关设备和 装置，用于一个过程逻辑动作系统中，协装置，用于一个过程逻辑动作系统中，协装置，用于一个过程逻辑动作系统中，协装置，用于一个过程逻辑动作系统中，协 调、合理地将物料进行移动、储存、保护调、合理地将物料进行移动、储存、保护调、合理地将物料进行移动、储存、保护调、合理地将物料进行移动、储存、保护 或控制。或控制。或控制。或控制。 4 物料搬运的定义物料搬运的定义物料搬运的定义物料搬运的定义 物料搬运是移动、储存、保护、控制物料的艺术和物料搬运是移动、储存、保护、控制物料的艺术和物料搬运是移动、储存、保护、控制物料的艺术和物料搬运是移动、储存、保护、控制物料的艺术和 科学的结合科学的结合科学的结合科学的结合 艺术艺术艺术艺术: : : :一种艺术工作，不只是科学方法一种艺术工作，不只是科学方法一种艺术工作，不只是科学方法一种艺术工作，不只是科学方法 科学科学科学科学: : : :工程方法，定义、分析、建立、评估等工程方法，定义、分析、建立、评估等工程方法，定义、分析、建立、评估等工程方法，定义、分析、建立、评估等 移动移动移动移动: : : :体积、形状、重量、条件、路径、频率体积、形状、重量、条件、路径、频率体积、形状、重量、条件、路径、频率体积、形状、重量、条件、路径、频率 储存储存储存储存: : : :大小、尺寸、重量、环境条件、可否堆叠放大小、尺寸、重量、环境条件、可否堆叠放大小、尺寸、重量、环境条件、可否堆叠放大小、尺寸、重量、环境条件、可否堆叠放 置、所需的产量、楼板荷重、地板条件、立体空置、所需的产量、楼板荷重、地板条件、立体空置、所需的产量、楼板荷重、地板条件、立体空置、所需的产量、楼板荷重、地板条件、立体空 间、净高度等间、净高度等间、净高度等间、净高度等 5 物料搬运的定义物料搬运的定义物料搬运的定义物料搬运的定义 保护保护保护保护: : : :防盗、防损的打包和装运作业；避免误防盗、防损的打包和装运作业；避免误防盗、防损的打包和装运作业；避免误防盗、防损的打包和装运作业；避免误 运、误置、误用和加工顺序错误运、误置、误用和加工顺序错误运、误置、误用和加工顺序错误运、误置、误用和加工顺序错误 控制控制控制控制: : : :实体（位置、流向、顺序、空间）和状态实体（位置、流向、顺序、空间）和状态实体（位置、流向、顺序、空间）和状态实体（位置、流向、顺序、空间）和状态 （数量、去处、来源、所有者、流程）（数量、去处、来源、所有者、流程）（数量、去处、来源、所有者、流程）（数量、去处、来源、所有者、流程） 物料物料物料物料: : : :散装、单位装载的固体、液体、气体等形散装、单位装载的固体、液体、气体等形散装、单位装载的固体、液体、气体等形散装、单位装载的固体、液体、气体等形 式式式式 6 物料搬运系统的意义物料搬运系统的意义物料搬运系统的意义物料搬运系统的意义 物料搬运系统的意义是在适当的成本下，采用物料搬运系统的意义是在适当的成本下，采用物料搬运系统的意义是在适当的成本下，采用物料搬运系统的意义是在适当的成本下，采用 正确的方法、顺序、适地、适时在正确的位正确的方法、顺序、适地、适时在正确的位正确的方法、顺序、适地、适时在正确的位正确的方法、顺序、适地、适时在正确的位 置，提供正确条件、正确数量的正确物料。置，提供正确条件、正确数量的正确物料。置，提供正确条件、正确数量的正确物料。置，提供正确条件、正确数量的正确物料。 正确数量正确数量正确数量正确数量: : : :及时存货管理（及时存货管理（及时存货管理（及时存货管理（JITJITJITJIT），较小负载容），较小负载容），较小负载容），较小负载容 量；配发数量与库存数量配合；各区域正确的量；配发数量与库存数量配合；各区域正确的量；配发数量与库存数量配合；各区域正确的量；配发数量与库存数量配合；各区域正确的 库存数量库存数量库存数量库存数量 正确物料正确物料正确物料正确物料: : : :精确的辨识系统、自动辨识、条形码精确的辨识系统、自动辨识、条形码精确的辨识系统、自动辨识、条形码精确的辨识系统、自动辨识、条形码 技术、无线宽带辨识、编码系统、不同控制法技术、无线宽带辨识、编码系统、不同控制法技术、无线宽带辨识、编码系统、不同控制法技术、无线宽带辨识、编码系统、不同控制法 7 正确条件正确条件正确条件正确条件: : : :优良的质量，没有瑕疵或损伤，全面质量的意识，物优良的质量，没有瑕疵或损伤，全面质量的意识，物优良的质量，没有瑕疵或损伤，全面质量的意识，物优良的质量，没有瑕疵或损伤，全面质量的意识，物 料的状态（位置、加工阶段、物理特性、出货能力等）料的状态（位置、加工阶段、物理特性、出货能力等）料的状态（位置、加工阶段、物理特性、出货能力等）料的状态（位置、加工阶段、物理特性、出货能力等） 正确顺序正确顺序正确顺序正确顺序: : : :移动、储存、保护、控制物料移动、储存、保护、控制物料移动、储存、保护、控制物料移动、储存、保护、控制物料 正确方向正确方向正确方向正确方向: : : :物料定位（维持既有的方位、重新定位）物料定位（维持既有的方位、重新定位）物料定位（维持既有的方位、重新定位）物料定位（维持既有的方位、重新定位） 正确位置正确位置正确位置正确位置: : : :集中或分散储存，在制品的储位集中或分散储存，在制品的储位集中或分散储存，在制品的储位集中或分散储存，在制品的储位 正确时机正确时机正确时机正确时机: : : :时间竞争为基础，正确时机移动、储存、保护和控制时间竞争为基础，正确时机移动、储存、保护和控制时间竞争为基础，正确时机移动、储存、保护和控制时间竞争为基础，正确时机移动、储存、保护和控制 物料物料物料物料 正确成本正确成本正确成本正确成本: : : :物料搬运系统，创造收益，搬运成本，价值最高物料搬运系统，创造收益，搬运成本，价值最高物料搬运系统，创造收益，搬运成本，价值最高物料搬运系统，创造收益，搬运成本，价值最高 正确方法正确方法正确方法正确方法: : : :需求导向的系统（依需求选技术），解决导向的系统需求导向的系统（依需求选技术），解决导向的系统需求导向的系统（依需求选技术），解决导向的系统需求导向的系统（依需求选技术），解决导向的系统 （强制技术来配合系统）（强制技术来配合系统）（强制技术来配合系统）（强制技术来配合系统） 物料搬运系统的意义物料搬运系统的意义物料搬运系统的意义物料搬运系统的意义 8 物料搬运的范围（物料搬运的范围（物料搬运的范围（物料搬运的范围（AppleApple） 狭义与传统的定义狭义与传统的定义狭义与传统的定义狭义与传统的定义: : : :在工厂内将物料由一定点在工厂内将物料由一定点在工厂内将物料由一定点在工厂内将物料由一定点 位置搬到另一位置，甚少注意个别搬运工作间位置搬到另一位置，甚少注意个别搬运工作间位置搬到另一位置，甚少注意个别搬运工作间位置搬到另一位置，甚少注意个别搬运工作间 的关连性。的关连性。的关连性。的关连性。 现在的观点现在的观点现在的观点现在的观点: : : :工厂或批发仓库内整体的物料流工厂或批发仓库内整体的物料流工厂或批发仓库内整体的物料流工厂或批发仓库内整体的物料流 程，对搬运作业间的关连性进行分析，并发展程，对搬运作业间的关连性进行分析，并发展程，对搬运作业间的关连性进行分析，并发展程，对搬运作业间的关连性进行分析，并发展 物料搬运的整合计划。物料搬运的整合计划。物料搬运的整合计划。物料搬运的整合计划。 最广义和最积极的解释最广义和最积极的解释最广义和最积极的解释最广义和最积极的解释: : : :由系统的观点来定由系统的观点来定由系统的观点来定由系统的观点来定 义，包含供货商的交运，制造或内部处理的物义，包含供货商的交运，制造或内部处理的物义，包含供货商的交运，制造或内部处理的物义，包含供货商的交运，制造或内部处理的物 料搬运，及将成品运至顾客。料搬运，及将成品运至顾客。料搬运，及将成品运至顾客。料搬运，及将成品运至顾客。 9 物料搬运的重要性物料搬运的重要性物料搬运的重要性物料搬运的重要性 典型工厂中物料搬运约占典型工厂中物料搬运约占典型工厂中物料搬运约占典型工厂中物料搬运约占25%25%25%25%的人工，的人工，的人工，的人工，55%55%55%55%的工厂空的工厂空的工厂空的工厂空 间，和间，和间，和间，和87%87%87%87%的生产时间。约占的生产时间。约占的生产时间。约占的生产时间。约占15151515- - - -70%70%70%70%的产品制造总的产品制造总的产品制造总的产品制造总 成本成本成本成本 是质量改善的重要着眼点，约是质量改善的重要着眼点，约是质量改善的重要着眼点，约是质量改善的重要着眼点，约3 3 3 3- - - -5%5%5%5%的物料在搬运中的物料在搬运中的物料在搬运中的物料在搬运中 受损受损受损受损 改善物料搬运是降低总制造成本的方法，也是生产改善物料搬运是降低总制造成本的方法，也是生产改善物料搬运是降低总制造成本的方法，也是生产改善物料搬运是降低总制造成本的方法，也是生产 策略执行的方法策略执行的方法策略执行的方法策略执行的方法 中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占 生产时间的生产时间的生产时间的生产时间的5%5%5%5%，而，而，而，而95%95%95%95%的时间消耗在原材料、工的时间消耗在原材料、工的时间消耗在原材料、工的时间消耗在原材料、工 具、零件的搬运、等待上。具、零件的搬运、等待上。具、零件的搬运、等待上。具、零件的搬运、等待上。 10 物料搬运路线的选择物料搬运路线的选择物料搬运路线的选择物料搬运路线的选择 直达型直达型直达型直达型指物料从起点到终点经过的指物料从起点到终点经过的指物料从起点到终点经过的指物料从起点到终点经过的 路线最短，适合于路线最短，适合于路线最短，适合于路线最短，适合于物流量大或特殊要求物流量大或特殊要求物流量大或特殊要求物流量大或特殊要求 的物料的物料的物料的物料。 渠道型渠道型渠道型渠道型指物料在预定路线上移动，指物料在预定路线上移动，指物料在预定路线上移动，指物料在预定路线上移动， 与来自不同地点的其他物料一起运到同与来自不同地点的其他物料一起运到同与来自不同地点的其他物料一起运到同与来自不同地点的其他物料一起运到同 一终点，适合布置一终点，适合布置一终点，适合布置一终点，适合布置不规则或搬运距离较不规则或搬运距离较不规则或搬运距离较不规则或搬运距离较 长的物料长的物料长的物料长的物料。 中心型中心型中心型中心型各物料从起点移动到中心分各物料从起点移动到中心分各物料从起点移动到中心分各物料从起点移动到中心分 拣处，然后再运到终点，适合物拣处，然后再运到终点，适合物拣处，然后再运到终点，适合物拣处，然后再运到终点，适合物流量小流量小流量小流量小 且搬运距离长的物料。且搬运距离长的物料。且搬运距离长的物料。且搬运距离长的物料。 B C A DC BA AB 11 物流搬运系统的目的物流搬运系统的目的物流搬运系统的目的物流搬运系统的目的 1.1.通过有效率的搬运方式以降低物料搬运成本，亦即降低通过有效率的搬运方式以降低物料搬运成本，亦即降低通过有效率的搬运方式以降低物料搬运成本，亦即降低通过有效率的搬运方式以降低物料搬运成本，亦即降低 生产成本。生产成本。生产成本。生产成本。 2.2.增加物流的效率，确保适时适地使用物料。增加物流的效率，确保适时适地使用物料。增加物流的效率，确保适时适地使用物料。增加物流的效率，确保适时适地使用物料。 3.3.改善工场安全和工作状况。改善工场安全和工作状况。改善工场安全和工作状况。改善工场安全和工作状况。 4.4.改善设施使用效率。改善设施使用效率。改善设施使用效率。改善设施使用效率。 5.5.改善制造程序。改善制造程序。改善制造程序。改善制造程序。 6.6.增加生产能力。增加生产能力。增加生产能力。增加生产能力。 12 物料搬运系统设计中常见问题和基本原则物料搬运系统设计中常见问题和基本原则物料搬运系统设计中常见问题和基本原则物料搬运系统设计中常见问题和基本原则 搬运通道不畅通（交叉）搬运通道不畅通（交叉）搬运通道不畅通（交叉）搬运通道不畅通（交叉）流动原则（搬运不是为搬运而搬流动原则（搬运不是为搬运而搬流动原则（搬运不是为搬运而搬流动原则（搬运不是为搬运而搬 运）运）运）运） 搬运动作不连续搬运动作不连续搬运动作不连续搬运动作不连续连续搬运最经济连续搬运最经济连续搬运最经济连续搬运最经济 搬运路线曲折搬运路线曲折搬运路线曲折搬运路线曲折最短距离原则最短距离原则最短距离原则最短距离原则 搬运容器不标准搬运容器不标准搬运容器不标准搬运容器不标准标准化原则（国际公认标准基础模数尺寸为标准化原则（国际公认标准基础模数尺寸为标准化原则（国际公认标准基础模数尺寸为标准化原则（国际公认标准基础模数尺寸为 600mm*400mm600mm*400mm）搬运机械应根据标准模数决定其性能参数搬运机械应根据标准模数决定其性能参数搬运机械应根据标准模数决定其性能参数搬运机械应根据标准模数决定其性能参数 搬运活动未从系统考虑搬运活动未从系统考虑搬运活动未从系统考虑搬运活动未从系统考虑系统化原则（把各种搬运活动当作一系统化原则（把各种搬运活动当作一系统化原则（把各种搬运活动当作一系统化原则（把各种搬运活动当作一 个整体，其范围包括供货厂商、收货、储存、生产、检验、包个整体，其范围包括供货厂商、收货、储存、生产、检验、包个整体，其范围包括供货厂商、收货、储存、生产、检验、包个整体，其范围包括供货厂商、收货、储存、生产、检验、包 装、发货、运输和消费用户。）装、发货、运输和消费用户。）装、发货、运输和消费用户。）装、发货、运输和消费用户。） 搬运设备缺乏柔性搬运设备缺乏柔性搬运设备缺乏柔性搬运设备缺乏柔性柔性原则（柔性原则（柔性原则（柔性原则（用叉车（堆、卸、搬）用叉车（堆、卸、搬）用叉车（堆、卸、搬）用叉车（堆、卸、搬） 搬运系统与生产系统不均衡搬运系统与生产系统不均衡搬运系统与生产系统不均衡搬运系统与生产系统不均衡尽量使人、机、物合理安排，平尽量使人、机、物合理安排，平尽量使人、机、物合理安排，平尽量使人、机、物合理安排，平 衡生产力衡生产力衡生产力衡生产力 其他原则其他原则其他原则其他原则集装原则集装原则集装原则集装原则重力原则重力原则重力原则重力原则安全原则安全原则安全原则安全原则 13 物流搬运系统的考虑因素物流搬运系统的考虑因素物流搬运系统的考虑因素 物料搬运方程 物流搬运系统的考虑因素 物料搬运方程 WHY 为何搬运为何搬运 WHAT 搬运什么搬运什么 WHERE 何地何地 WHEN 何时何时 HOW 怎么做怎么做 WHO 何人做何人做 + 物料物料+方法方法搬运搬运 分析物料搬运问题时需要考虑的因素分析物料搬运问题时需要考虑的因素 （1） 物理特征 ） 物理特征 （2） 数量 ） 数量 （3） 区域 ） 区域 （4） 起点与 终点 ） 起点与 终点 （5） 路线与 距离 ） 路线与 距离 （7） 速度 ） 速度 （6） 次数 ） 次数 （10） 人工 ） 人工 （9） 搬运 设备 ） 搬运 设备 （8） 搬运 单位 ） 搬运 单位 否定否定 14 物料搬运系统考虑因素物料搬运系统考虑因素 1.何故(why)？ 为何需要搬运？为何要如此操作？ 2.何物(what)？要移动的对象为何？何种资 料可以取得及需要？ 3.何处(where)？何处需要物料搬运？何处 有搬运问题？ 4.何时(when)？物料何时需要移动？何时需 要自动化？ 5.如何(how)？物料如何移动？如何分析搬运问题？ 6.何人(who)？何人要搬运物料？何人参与 系统的设计？ 1.何故(why)？ 为何需要搬运？为何要如此操作？ 2.何物(what)？要移动的对象为何？何种资 料可以取得及需要？ 3.何处(where)？何处需要物料搬运？何处 有搬运问题？ 4.何时(when)？物料何时需要移动？何时需 要自动化？ 5.如何(how)？物料如何移动？如何分析搬运问题？ 6.何人(who)？何人要搬运物料？何人参与 系统的设计？ 15 物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计: : : :持怀疑的态度持怀疑的态度持怀疑的态度持怀疑的态度 何故（何处何物何时）移动何故（何处何物何时）移动 每项移动要问是否可以删除、合并、 简化、改变顺序？ 确定必须的移动时，则研究最好的方 法，考虑（何处何物何时） 利用 每项移动要问是否可以删除、合并、 简化、改变顺序？ 确定必须的移动时，则研究最好的方 法，考虑（何处何物何时） 利用“物料搬运计划表物料搬运计划表”研究每项移动研究每项移动 16 物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统设计 解决重点解决重点解决重点解决重点 物料搬运是一个系统工程，牵一发而动全身，因物料搬运是一个系统工程，牵一发而动全身，因物料搬运是一个系统工程，牵一发而动全身，因物料搬运是一个系统工程，牵一发而动全身，因 此必须抓住重点。此必须抓住重点。此必须抓住重点。此必须抓住重点。 重点注意如下：重点注意如下：重点注意如下：重点注意如下： 1.1.1.1.理解掌握物料搬运系统的设计原则理解掌握物料搬运系统的设计原则理解掌握物料搬运系统的设计原则理解掌握物料搬运系统的设计原则 2.2.2.2.物料搬运路线的选择与设计物料搬运路线的选择与设计物料搬运路线的选择与设计物料搬运路线的选择与设计 3.3.3.3.物料搬运设备分类与选择物料搬运设备分类与选择物料搬运设备分类与选择物料搬运设备分类与选择 4.4.4.4.系统搬运分析设计系统搬运分析设计系统搬运分析设计系统搬运分析设计 5.5.5.5.其他物料搬运分析技术其他物料搬运分析技术其他物料搬运分析技术其他物料搬运分析技术 17 物流搬运系统的设计程序物流搬运系统的设计程序物流搬运系统的设计程序物流搬运系统的设计程序 三个设计要素三个设计要素三个设计要素三个设计要素 1.1.搬运对象搬运对象搬运对象搬运对象: :物料物料物料物料 2.2.移动方式移动方式移动方式移动方式: :工作区域间移动、验收与装运等活动工作区域间移动、验收与装运等活动工作区域间移动、验收与装运等活动工作区域间移动、验收与装运等活动 地点、水平方向流程、垂直方向流程、交叉运送地点、水平方向流程、垂直方向流程、交叉运送地点、水平方向流程、垂直方向流程、交叉运送地点、水平方向流程、垂直方向流程、交叉运送 3.3.搬运方法搬运方法搬运方法搬运方法 18 一、物料分析一、物料分析一、物料分析一、物料分析 ? ? 物料分类：物料分类：物料分类：物料分类： 把生产系统所需储运的全部物料按搬运和储存的技术要求进把生产系统所需储运的全部物料按搬运和储存的技术要求进把生产系统所需储运的全部物料按搬运和储存的技术要求进把生产系统所需储运的全部物料按搬运和储存的技术要求进 行分类，要特别注意它们的形式、特征和性质，因为这些因素行分类，要特别注意它们的形式、特征和性质，因为这些因素行分类，要特别注意它们的形式、特征和性质，因为这些因素行分类，要特别注意它们的形式、特征和性质，因为这些因素 影响搬运和储存的技术要求最大。一般可分为影响搬运和储存的技术要求最大。一般可分为影响搬运和储存的技术要求最大。一般可分为影响搬运和储存的技术要求最大。一般可分为8 8 8 8个基本类型个基本类型个基本类型个基本类型： ?散装物料散装物料如煤、型砂等；如煤、型砂等； ?板料、型材板料、型材如金属、塑料等；如金属、塑料等； ?单件物料单件物料如大型机械部件；如大型机械部件； ?桶装料桶装料如油、各种粉料；如油、各种粉料； ?箱盒装料箱盒装料如各种小零件；如各种小零件； ?袋装料袋装料如各种粉料；如各种粉料； ?瓶装料瓶装料如各种气体、液体、粉料；如各种气体、液体、粉料； ?其他。其他。 19 二、移动分析二、移动分析二、移动分析二、移动分析 设施布置决定了物料搬运的起点和终点的距 离，因此，移动分析必须建立相似物料搬运作业与具体 布置结合的基础上。 设施布置决定了物料搬运的起点和终点的距 离，因此，移动分析必须建立相似物料搬运作业与具体 布置结合的基础上。 1 1 1 1、收集各种移动分析的资料、收集各种移动分析的资料、收集各种移动分析的资料、收集各种移动分析的资料包括：包括：包括：包括： （1 1 1 1）物料的类别和基本特征物料的类别和基本特征物料的类别和基本特征物料的类别和基本特征 （2 2 2 2）路线的移动距离和路线）路线的移动距离和路线）路线的移动距离和路线）路线的移动距离和路线的具体情况（弯曲程的具体情况（弯曲程的具体情况（弯曲程的具体情况（弯曲程 度、路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点组度、路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点组度、路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点组度、路面情况、气候与环境、拥挤程度、起止点组 织情况）织情况）织情况）织情况） （3 3 3 3）搬运量：）搬运量：）搬运量：）搬运量： 搬运量搬运量搬运量搬运量= = = =物流量物流量物流量物流量* * * *搬运距离搬运距离搬运距离搬运距离 20 2 2 2 2、移动分析方法、移动分析方法、移动分析方法、移动分析方法 （1 1 1 1）流程分析法）流程分析法）流程分析法）流程分析法每次只观察一类产品或物每次只观察一类产品或物每次只观察一类产品或物每次只观察一类产品或物 料，并跟随其沿着整个生产过程收集资料，最料，并跟随其沿着整个生产过程收集资料，最料，并跟随其沿着整个生产过程收集资料，最料，并跟随其沿着整个生产过程收集资料，最 后编制成后编制成后编制成后编制成流程图流程图流程图流程图。该方法适合物料品种很少的。该方法适合物料品种很少的。该方法适合物料品种很少的。该方法适合物料品种很少的 情况。情况。情况。情况。 二、移动分析二、移动分析二、移动分析二、移动分析 21 流流流流 程程程程 分分分分 析析析析 法法法法 22 （2）起止点分析法分两种做法（2）起止点分析法分两种做法 A、是观察移动的起止点来收集资料，每次分析一 条路线，并绘制成。适合于路线数目不太多的情 况。 A、是观察移动的起止点来收集资料，每次分析一 条路线，并绘制成。适合于路线数目不太多的情 况。 23 B、是对一个区域进行观察，收集运进运出该区 域的一切与物料有关的资料，并编制成。适合 于路线数目多的情况。 B、是对一个区域进行观察，收集运进运出该区 域的一切与物料有关的资料，并编制成。适合 于路线数目多的情况。 24 3、编制搬运活动一览表，并在布置图上绘制流程图3、编制搬运活动一览表，并在布置图上绘制流程图将各 项移动的分析结果标注在布置图上，起到了一目了然的作用。 将各 项移动的分析结果标注在布置图上，起到了一目了然的作用。 把所收集的把所收集的把所收集的把所收集的 资料汇总，资料汇总，资料汇总，资料汇总， 编制搬运活编制搬运活编制搬运活编制搬运活 动一览表。动一览表。动一览表。动一览表。 其中，需要其中，需要其中，需要其中，需要 对每条路对每条路对每条路对每条路 线、每类物线、每类物线、每类物线、每类物 料和每项移料和每项移料和每项移料和每项移 动的相对重动的相对重动的相对重动的相对重 要性进行标要性进行标要性进行标要性进行标 定，定，定，定， 即是著名的即是著名的即是著名的即是著名的 A A、E E、I I、 OO、U U来划分来划分来划分来划分 等级。等级。等级。等级。 25 F P P B SPk Pa 比例 1:300 7.2 m f 850kg f c和d 65kg e e 14.4 m 520 kg 105kg 7.6 m a 90kg a 8.0 m b b 570kg b b c和dc和d c 620kg c 11.5m d d 90kg a 3.2m 6.6m e 75kg e 单件或小批 量装配 装箱 装配前零件库 成批装配 包装材料仓库 8.0m a 660kg a a 570kg a FA SA 13.2m 7.5m 包装区 发运 站台 道路 接线器装配线 接线杆生产和包装 锁定装置 生产和包装 电线夹装配线工具装配线 北 平面布置图上绘制的物流图平面布置图上绘制的物流图平面布置图上绘制的物流图平面布置图上绘制的物流图 26 三、搬运方法分析三、搬运方法分析三、搬运方法分析三、搬运方法分析 物料搬运方法是物料搬运路线、设备和容器的总物料搬运方法是物料搬运路线、设备和容器的总物料搬运方法是物料搬运路线、设备和容器的总物料搬运方法是物料搬运路线、设备和容器的总 和。和。和。和。 一个工厂的搬运活动可以采用同一种搬运方法，一个工厂的搬运活动可以采用同一种搬运方法，一个工厂的搬运活动可以采用同一种搬运方法，一个工厂的搬运活动可以采用同一种搬运方法， 也可以采用不同的方法。也可以采用不同的方法。也可以采用不同的方法。也可以采用不同的方法。 一般情况下，搬运方案都是几种搬运方法的组一般情况下，搬运方案都是几种搬运方法的组一般情况下，搬运方案都是几种搬运方法的组一般情况下，搬运方案都是几种搬运方法的组 合。合。合。合。 27 就是将一定类型的搬运设备与一定类型的运输单就是将一定类型的搬运设备与一定类型的运输单就是将一定类型的搬运设备与一定类型的运输单就是将一定类型的搬运设备与一定类型的运输单 元相结合，并进行一定模式的搬运活动，以形成一元相结合，并进行一定模式的搬运活动，以形成一元相结合，并进行一定模式的搬运活动，以形成一元相结合，并进行一定模式的搬运活动，以形成一 定的搬运路线系统。一般地，每个搬运方案都是几定的搬运路线系统。一般地，每个搬运方案都是几定的搬运路线系统。一般地，每个搬运方案都是几定的搬运路线系统。一般地，每个搬运方案都是几 种搬运方式的结合。这一过程须建立搬运方法工作种搬运方式的结合。这一过程须建立搬运方法工作种搬运方式的结合。这一过程须建立搬运方法工作种搬运方式的结合。这一过程须建立搬运方法工作 表、需求计算表和评价表。表、需求计算表和评价表。表、需求计算表和评价表。表、需求计算表和评价表。 1 1 1 1、确定搬运方法：、确定搬运方法：、确定搬运方法：、确定搬运方法： （1 1 1 1）根据搬运路线系统选择原则确定搬运路线（直达、渠）根据搬运路线系统选择原则确定搬运路线（直达、渠）根据搬运路线系统选择原则确定搬运路线（直达、渠）根据搬运路线系统选择原则确定搬运路线（直达、渠 道、中心）道、中心）道、中心）道、中心） （2 2 2 2）根据搬运设备选择原则确定搬运设备类别、规格、型号）根据搬运设备选择原则确定搬运设备类别、规格、型号）根据搬运设备选择原则确定搬运设备类别、规格、型号）根据搬运设备选择原则确定搬运设备类别、规格、型号 （3 3 3 3）根据物料分类一览表确定运输单元）根据物料分类一览表确定运输单元）根据物料分类一览表确定运输单元）根据物料分类一览表确定运输单元 搬运方法分析搬运方法分析搬运方法分析搬运方法分析 28 下图所示为距离与物流量指示图，下图所示为距离与物流量指示图，下图所示为距离与物流量指示图，下图所示为距离与物流量指示图，(a)(a)(a)(a)为物料搬运三为物料搬运三为物料搬运三为物料搬运三 种形式选择图，注意：若物流量大而距离又长，则种形式选择图，注意：若物流量大而距离又长，则种形式选择图，注意：若物流量大而距离又长，则种形式选择图，注意：若物流量大而距离又长，则 说明这样的布置不合理。说明这样的布置不合理。说明这样的布置不合理。说明这样的布置不合理。 物料搬运设备选择原则。这时要根据距离与物流量物料搬运设备选择原则。这时要根据距离与物流量物料搬运设备选择原则。这时要根据距离与物流量物料搬运设备选择原则。这时要根据距离与物流量 指示来确定设备的类别，见图指示来确定设备的类别，见图指示来确定设备的类别，见图指示来确定设备的类别，见图 (b)(b)(b)(b)。我们一般把设。我们一般把设。我们一般把设。我们一般把设 备分成四类，综合距离和物流量两个指标来选择。备分成四类，综合距离和物流量两个指标来选择。备分成四类，综合距离和物流量两个指标来选择。备分成四类，综合距离和物流量两个指标来选择。 直达型 布置不合理 间接型 （渠道型或中心型） 距离短 距离长 (a) 物流量大 物流量小 距离短 距离长 (b) 物流量大 物流量小 复杂的 搬运设备 简单的 搬运设备 简单的 运输设备 复杂的 运输设备 29 容器（搬运单元）容器（搬运单元）容器（搬运单元）容器（搬运单元）是指物料搬运时的基本装载方是指物料搬运时的基本装载方是指物料搬运时的基本装载方是指物料搬运时的基本装载方 式，如散装采用车厢、罐装等，单件采用单件包式，如散装采用车厢、罐装等，单件采用单件包式，如散装采用车厢、罐装等，单件采用单件包式，如散装采用车厢、罐装等，单件采用单件包 装、集装器具等。应根据物料特点和设备来选择运装、集装器具等。应根据物料特点和设备来选择运装、集装器具等。应根据物料特点和设备来选择运装、集装器具等。应根据物料特点和设备来选择运 输与搬运单元。输与搬运单元。输与搬运单元。输与搬运单元。 确定了物料方法也就完成了物料搬运初步方案的大确定了物料方法也就完成了物料搬运初步方案的大确定了物料方法也就完成了物料搬运初步方案的大确定了物料方法也就完成了物料搬运初步方案的大 部分工作。结合实际条件和限制，对初步方案进行部分工作。结合实际条件和限制，对初步方案进行部分工作。结合实际条件和限制，对初步方案进行部分工作。结合实际条件和限制，对初步方案进行 分析、评价和修改后，就可以进入搬运方案的详细分析、评价和修改后，就可以进入搬运方案的详细分析、评价和修改后，就可以进入搬运方案的详细分析、评价和修改后，就可以进入搬运方案的详细 设计阶段。设计阶段。设计阶段。设计阶段。 选择容器选择容器选择容器选择容器 30 2 2 2 2、方案的修改和限制、方案的修改和限制、方案的修改和限制、方案的修改和限制除考虑搬运路线、设备和除考虑搬运路线、设备和除考虑搬运路线、设备和除考虑搬运路线、设备和 运输单元外，还须考虑正确、有效设备操作，以及运输单元外，还须考虑正确、有效设备操作，以及运输单元外，还须考虑正确、有效设备操作，以及运输单元外，还须考虑正确、有效设备操作，以及 协调、辅助物料搬运正常进行的问题（如生产和库协调、辅助物料搬运正常进行的问题（如生产和库协调、辅助物料搬运正常进行的问题（如生产和库协调、辅助物料搬运正常进行的问题（如生产和库 存的协调）。存的协调）。存的协调）。存的协调）。 常涉及的修改和限制内容有：常涉及的修改和限制内容有：常涉及的修改和限制内容有：常涉及的修改和限制内容有： 已确定同外部衔接的搬运方法；已确定同外部衔接的搬运方法；已确定同外部衔接的搬运方法；已确定同外部衔接的搬运方法； 物料存放方式；物料存放方式；物料存放方式；物料存放方式； 空间限制；空间限制；空间限制；空间限制； 投资限制；投资限制；投资限制；投资限制； 现有生产流程限制现有生产流程限制现有生产流程限制现有生产流程限制 搬运方法分析搬运方法分析搬运方法分析搬运方法分析 31 3 3 3 3、说明和各项需求的计算、说明和各项需求的计算、说明和各项需求的计算、说明和各项需求的计算对修改后的几个初步搬对修改后的几个初步搬对修改后的几个初步搬对修改后的几个初步搬 运方案，应逐个方案进行说明和计算，其内容包运方案，应逐个方案进行说明和计算，其内容包运方案，应逐个方案进行说明和计算，其内容包运方案，应逐个方案进行说明和计算，其内容包 括：括：括：括： （1 1 1 1）每条路线上每种物料搬运方法的说明）每条路线上每种物料搬运方法的说明）每条路线上每种物料搬运方法的说明）每条路线上每种物料搬运方法的说明 （2 2 2 2）搬运方法之外的其他必要的变动说明（如更改布）搬运方法之外的其他必要的变动说明（如更改布）搬运方法之外的其他必要的变动说明（如更改布）搬运方法之外的其他必要的变动说明（如更改布 置、作业计划、生产流程、道路等）置、作业计划、生产流程、道路等）置、作业计划、生产流程、道路等）置、作业计划、生产流程、道路等） （3 3 3 3）计算搬运设备和人员需求量）计算搬运设备和人员需求量）计算搬运设备和人员需求量）计算搬运设备和人员需求量 （4 4 4 4）计算投资和预期经营费用）计算投资和预期经营费用）计算投资和预期经营费用）计算投资和预期经营费用 搬运方法分析搬运方法分析搬运方法分析搬运方法分析 32 搬运方法分析搬运方法分析搬运方法分析搬运方法分析 4 4、方案评价、方案评价、方案评价、方案评价常用费用比较法和加权因素比较法常用费用比较法和加权因素比较法常用费用比较法和加权因素比较法常用费用比较法和加权因素比较法 5 5、搬运方案的详细设计、搬运方案的详细设计、搬运方案的详细设计、搬运方案的详细设计在初步方案确定下来的基础在初步方案确定下来的基础在初步方案确定下来的基础在初步方案确定下来的基础 上，解决具体取货、卸货的搬运方法上，解决具体取货、卸货的搬运方法上，解决具体取货、卸货的搬运方法上，解决具体取货、卸货的搬运方法 33 物料搬运系统分析设计方法物料搬运系统分析设计方法物料搬运系统分析设计方法物料搬运系统分析设计方法 搬运系统分析（SHA）是缪瑟提出的一种系统分析方 法，适用于一切物料搬运项目。 搬运系统分析（SHA）是缪瑟提出的一种系统分析方 法，适用于一切物料搬运项目。 SHA分析设计阶段：SHA分析设计阶段： 一、外部衔接 弄清分析区域的物料进出情况 二、编制总体搬运方案 拟定各主要区域之间搬运物料的方法，应对物料的搬运路 线、搬运设备和容器做出初步决策。 三、编制详细搬运方案 主要区域内部各工作的之间的物料搬运方法的确定。 四、方案实施 定购设备，完成人员培训，安排进度并安装具体搬运设 施。 一、外部衔接 弄清分析区域的物料进出情况 二、编制总体搬运方案 拟定各主要区域之间搬运物料的方法，应对物料的搬运路 线、搬运设备和容器做出初步决策。 三、编制详细搬运方案 主要区域内部各工作的之间的物料搬运方法的确定。 四、方案实施 定购设备，完成人员培训，安排进度并安装具体搬运设 施。 34 系统搬运分析（系统搬运分析（系统搬运分析（系统搬运分析（SHASHA）的体系结构）的体系结构）的体系结构）的体系结构 1 1 1 1、方法结构、方法结构、方法结构、方法结构 2 2 2 2、阶段结构、阶段结构、阶段结构、阶段结构 3 3 3 3、程序模式、程序模式、程序模式、程序模式 35 1 1 1 1、方法结构：、方法结构：、方法结构：、方法结构： 一种解决问题的方法一种解决问题的方法一种解决问题的方法一种解决问题的方法 一系列依次进行的步骤一系列依次进行的步骤一系列依次进行的步骤一系列依次进行的步骤 一整套关于记录、评定等级和图表化的图一整套关于记录、评定等级和图表化的图一整套关于记录、评定等级和图表化的图一整套关于记录、评定等级和图表化的图 例符号例符号例符号例符号 系统搬运分析（系统搬运分析（系统搬运分析（系统搬运分析（SHASHASHASHA）的体系结构的体系结构的体系结构的体系结构 36 2 2 2 2、阶段结构：、阶段结构：、阶段结构：、阶段结构： 阶段一：阶段一：阶段一：阶段一：外部衔接外部衔接外部衔接外部衔接弄清所分析区域的物料进弄清所分析区域的物料进弄清所分析区域的物料进弄清所分析区域的物料进 出情况。出情况。出情况。出情况。 阶段二：阶段二：阶段二：阶段二：总体搬运方案总体搬运方案总体搬运方案总体搬运方案确定各主要区域搬运确定各主要区域搬运确定各主要区域搬运确定各主要区域搬运 方法，对搬运路线、设备类型作初步决策。方法，对搬运路线、设备类型作初步决策。方法，对搬运路线、设备类型作初步决策。方法，对搬运路线、设备类型作初步决策。 阶段三：阶段三：阶段三：阶段三：详细搬运方案详细搬运方案详细搬运方案详细搬运方案各主要区域内部各工各主要区域内部各工各主要区域内部各工各主要区域内部各工 作地间的搬运方法。作地间的搬运方法。作地间的搬运方法。作地间的搬运方法。 阶段四：阶段四：阶段四：阶段四：方案实施方案实施方案实施方案实施订购设备、人员培训、安订购设备、人员培训、安订购设备、人员培训、安订购设备、人员培训、安 装计划调试、验收。装计划调试、验收。装计划调试、验收。装计划调试、验收。 系统搬运分析（系统搬运分析（系统搬运分析（系统搬运分析（SHASHASHASHA）的体系结构的体系结构的体系结构的体系结构 37 3 3 3 3、程序模式：、程序模式：、程序模式：、程序模式： 主要输入因素：主要输入因素：P、Q、R、S、T 1、物料的分类、物料的分类 3、各项移动的分析、各项移动的分析 4、各项移动的图表化、各项移动的图表化 2、布置、布置 5、物料搬运方法的知识和理解、物料搬运方法的知识和理解 6、初步的搬运方案、初步的搬运方案 7、修改和限制、修改和限制 8、各项需求的计算、各项需求的计算 方案方案A方案方案C方案方案B 9、方案的评价、方案的评价 选 定 选 定 物料分析物料分析 移动分析移动分析 方法分析（确定 合理经济的搬运 方法） 方法分析（确定 合理经济的搬运 方法） 38 SLPSLPSLPSLP与与与与SHASHASHASHA的相互关系：的相互关系：的相互关系：的相互关系： 1 1 1 1、两者出发点都是力求物流合理化、两者出发点都是力求物流合理化、两者出发点都是力求物流合理化、两者出发点都是力求物流合理化 SHASHASHASHA重点在于空间的合理规划，使得物流路线最重点在于空间的合理规划，使得物流路线最重点在于空间的合理规划，使得物流路线最重点在于空间的合理规划，使得物流路线最 短，在布置时位置合理，尽可能减少物流路线的交短，在布置时位置合理，尽可能减少物流路线的交短，在布置时位置合理，尽可能减少物流路线的交短，在布置时位置合理，尽可能减少物流路线的交 叉、迂回现象。叉、迂回现象。叉、迂回现象。叉、迂回现象。 SLPSLPSLPSLP重点在于搬运方法和手段的合理化，即确定重点在于搬运方法和手段的合理化，即确定重点在于搬运方法和手段的合理化，即确定重点在于搬运方法和手段的合理化，即确定 合理的搬运方法，选定合理的搬运设备，使搬运系合理的搬运方法，选定合理的搬运设备，使搬运系合理的搬运方法，选定合理的搬运设备，使搬运系合理的搬运方法，选定合理的搬运设备，使搬运系 统最优。统最优。统最优。统最优。 2 2 2 2、两者相互制约，相辅相成、两者相互制约，相辅相成、两者相互制约，相辅相成、两者相互制约，相辅相成 主要是设施布置时就应同时考虑搬运系统的要求。主要是设施布置时就应同时考虑搬运系统的要求。主要是设施布置时就应同时考虑搬运系统的要求。主要是设施布置时就应同时考虑搬运系统的要求。 39 其他物料搬运分析技术其他物料搬运分析技术其他物料搬运分析技术其他物料搬运分析技术 一、搬运活性指数分析一、搬运活性指数分析一、搬运活性指数分析一、搬运活性指数分析 1 1 1 1、概念：、概念：、概念：、概念： 搬运活性搬运活性搬运活性搬运活性指物料的存放状态对搬运作业的难易程度指物料的存放状态对搬运作业的难易程度指物料的存放状态对搬运作业的难易程度指物料的存放状态对搬运作业的难易程度 物料的存放状态物料的存放状态物料的存放状态物料的存放状态散放、装箱、支垫和装车散放、装箱、支垫和装车散放、装箱、支垫和装车散放、装箱、支垫和装车 搬运作业搬运作业搬运作业搬运作业集中、搬起、升起、运走集中、搬起、升起、运走集中、搬起、升起、运走集中、搬起、升起、运走 搬运活性指数搬运活性指数搬运活性指数搬运活性指数指搬运某种状态下的物料所需要进行的四项作指搬运某种状态下的物料所需要进行的四项作指搬运某种状态下的物料所需要进行的四项作指搬运某种状态下的物料所需要进行的四项作 业中已经不需要进行的作业数目。业中已经不需要进行的作业数目。业中已经不需要进行的作业数目。业中已经不需要进行的作业数目。 表：活性的区分和活性指数 物品状态 作业说明 已不需要的 作业数目 活性指数 散放在地 集中、搬起、升起、 运走 0 0 集装箱中 搬起、升起、运走 1 1 托盘中 升起、运走 2 2 车中 运走 3 3 思考：在运动中的物料 活性指数是多少 40 41 改进搬运的分析方法改进搬运的分析方法改进搬运的分析方法改进搬运的分析方法 ?搬动重量比率分析搬动重量比率分析 ?搬运活性分析搬运活性分析 ?空搬运分析空搬运分析 42 改进搬运的分析方法改