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文档简介
青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程06标项目部 安全生产管理制度安全生产管理制度目录施工现场安全管理制度3施工队管理制度6施工临时用电管理制度10施工现场门卫职责13施工现场环境卫生管理制度14施工现场环境保护制度15施工现场防火制度16安全生产检查制度17安全生产费用保障制度20安全文明措施费用管理制度21安全生产技术措施制度24安全生产事故应急救援制度25安全生产值班制度25安全生产奖罚制度26安全事故报告制度27安全伤亡事故处理制度32事故隐患整改制度33安全教育培训制度36文明施工管理制度41职业危害预防制度42民工管理制度43班前安全活动制度44特种作业人员管理制度45消防安全管理制度47机械设备管理制度50中小型机具安全管理制度54易燃易爆物品管理制度56意外伤害保险制度59安全标志管理制度59安全技术交底制度60安全防护、临时设施费与准用证管理制度62宿舍管理制度63卫生责任制64重大危险源管理制度65施工现场安全管理制度一、总体部署1、成立安全工作领导小组,由项目经理担任组长,项目部各岗位职员为小组成员,负责指导、检查、监督安全工作。2、在基建工作的各个环节中都要高度重视并落实安全工作,牢固树立安全第一的观念,重点抓好预防各类事故的发生。3、实行安全工作责任制,谁办理谁负责,要把安全工作列入评比内容。二、日常安全管理(一)、日常巡视检查存在的安全隐患,并及时认真整改1、以巡检的形式,认真检查施工现场存在的安全隐患,督促相关施工队尽快整改。2、组织安质部及施工队对施工现场进行全面检查(1)、安全用电:对各施工队办公室及住房的电源、电线、用电设施等进行仔细检查,防止电线乱拉、乱接或用电设施漏电、用电负荷过大而引起的漏电、火灾等险情。(2)、安全生产检查:对施工现场加强管理,严格按照有关规定加强防范措施,要求施工人员严格按照操作规程进行施工,定期对施工机械进行检查,保证施工质量及人身安全。并要求各施工单位利用悬挂横幅、书写安全标语等形式警示大家对安全防护工作的重视。(3)、卫生检查,彻底清理卫生死角:施工现场由于人员密集,生活环境条件有限,要求其对卫生环境进行彻底整改,同时对工地住房和饮食等生活环境加强检查,预防因天气转变引起的病毒滋生或传播,防止疾病的发生。(二)、定期进行检查、验收除每天巡视检查外,安排定期检查时间,针对以上检查项目,组织其他各部门负责人统一对施工现场检查、验收;对检查中发现的安全隐患问题要求施工队限期整改,落实不到位者,予以经济处罚。三、安全施工具体要求1、施工队应自觉遵守当地政府部门颁发的有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定,并积极参加有关促进安全生产的各项活动,切实保障施工工作人员的安全与健康。2、施工队进场前,应对其所有工作人员进行三级安全教育,经考试合格后方可上岗,所有工作人员必须持证上岗。3、施工过程中项目部有权随时进行检查,有权制止违章作业,有权对违反安全规定的行为进行处罚、责令施工队伍停工整顿或撤换施工队伍。4、施工队在施工过程中必须遵守下列规定:(1)、设立现场施工负责人和安全监督员,对现场施工安全进行全过程监督,对工作地点的临近带电部位,要设有专人看护;(2)、施工人员应按规定正确使用安全防护用具,防止发生物体撞击、高空坠物事故,特种作业人员必须持有相应的特种作业操作证。(3)、施工机械进出场或场内作业应遵守相关规定,注意安全;需断路施工时,应设隔离措施,并设专人指引,施工用料或工器具应按规定地点摆放整齐、不得随意乱堆乱放;(4)、施工过程中如需动火作业,应根据动火级别由施工队向项目部安质部提出申请,经批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业;(5)、使用临时电源时,必须配置漏电保护装置,应经常检查漏电保护装置的可靠性;使用电动工具前,必须认真检查其是否完好,有无漏电,禁止使用不合格产品;(6)、施工现场禁止流动吸烟,禁止随地吐痰、乱丢烟头及其他杂物,应保持工作现场的整洁;(7)、施工队应认真学习和贯彻国家颁布的卫生防疫法,做好预防传染疾病的防范措施,保证饮食卫生,防止食物中毒;(8)、施工队在雨季施工应做好防汛工作,夏季施工应做好防暑降温措施,冬季施工应采取冬施措施,保证工作人员的安全与健康,并保证工程质量。5、夜间施工应有足够的照明设施,架设电线严禁直接绑扎在钢筋上或金属材料上。6、施工未出地面时做好周边的护栏设施,出地面后随着高度增加必须进行全封闭外脚手架维护,满挂密眼安全网,经常检查随时补修,直至工程结束。7、均实行安全责任制度,谁施工、谁管理、谁负责。施工单位运输车辆必须服从甲方统一管理,凡因用车单位的车辆在矿区内造成的事故,其事故的一切责任由用车单位负责处理。此制度最终解释权归项目部办公室施工队管理制度为加强施工现场管理,确保工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,特制定本制度,以规范参建施工人员行为准则,望遵此执行。一、施工队长管理制度1、施工队长作为项目部管理层的延伸,施工期间必须坚守岗位,因事外出时间1天之内的必须向主管副经理请假,外出时间超出2天的必须向项目经理请假,返回工地后必须及时销假。对于违反上述规定的个人,第一次警告,第二次罚款1000元,三次以上的经项目办公会议决定,有权对该对队长更换。2、施工队长对于项目部组织的会议及相关培训必须参加,因有事不能及时参加的,必须向主管副经理或项目经理请假。参加会议必须提前10分钟入场,对迟到的施工队长,项目部第一次警告,第二次罚款200元,第三次罚款500元,并在项目部公示栏中公示,对多次未经请假或迟到的个人,项目部有权对其更换。3、参加会议期间,必须认真做好记录,不得交头接耳,手机等通讯工具必须调为震动或静音,避免影响其他参会人员。会后对会议内容及时向队内施工人员传达,传达会议精神要留有参会人员签到表,项目部将对传达情况不定时抽查。对违反上述规定者每次罚款500元。4、对项目部做出的施工部署必须无条件响应,不得推诿怠工,项目部有权依据与其签订的劳务合同对其进行单方面处罚。5、配合项目部技术人员对每天的施工人员数量、机械进场及运转状况进行登记,便于项目部了解施工动态。对施工人员有变动的必须及时上报项目部,以便项目部对该队花名册及时更新。6、教育施工人员,不得在施工现场顶撞指挥部领导、现场监理及项目部管理人员,对上述人员提出的相关要求必须无条件执行。发现有上述行为,项目部将视情节严重予以品评教育,对行为恶劣人员,必须无条件清理出场。7、根据项目部每月下达的施工计划,编制该队的施工计划,施工计划必须有完成计划的资源配置要素。8、对队内人员进行质量安全及文明施工教育,项目部在日常巡查及例行检查过程中发现有违规行为人员除对违规人员处罚外,连带对队长处以双倍处罚。9、对上级部门的检查必须无条件配合项目部,不得消极应付。二、施工现场文明施工制度1、施工作业时不准抽烟。2、施工现场大小便必须到指定厕所。坚决禁止随意大小便。3、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。4、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运,做到工完料清。尤其是钻孔桩施工期间,泥浆不得随意排放。5、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。6、坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。7、对施工机械等噪声采取严格控制,最大限度减少噪声扰民。8、施工中的成品、半成品、周转性材料等,必须采用下垫上盖的措施,周转性材料入模板、支架等必须摆放整齐,禁止乱堆乱放。上述条例违反人员,视情节轻重第一次予以批评教育,对两次以上违反其中一条者,项目部予以50至500元罚款。三、施工现场安全生产管理制度1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等,对相关违反人员每次处以50元罚款。2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动,发现类似情况,每次罚款100元。6、对项目部设置的安全警示标志及宣传标语等,按照队伍施工范围划归该队管辖,如有损坏,由该队负责及时更换维护,对不予更换维护的队伍,项目部有权依据设施的价格予以处罚。7、大中型施工机械指派专职人员指挥。8、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。四、施工现场临时用电管理制度1、工地所有临时用电由项目部专业电工维护,未经项目部同意,其他人员禁止接驳电源。施工现场不允许乱搭、乱接电线和违背其它正常用电要求的现象。如发现一次,处以100元的罚款处理,施工队应同时采取整改措施,并承担由此产生的一切后果。2、施工驻地、施工现场等禁止使用大功率取暖设施,对电热毯、电水壶等生活用电设施,必须在使用完毕后及时关闭电源,以免发生火灾,坚决禁止以碘钨灯等大功率照明设施取暖。违者按每次1000元处罚。3、对施工现场低压用电,电缆该深埋的深埋,该架空的架空,不得拖地使用,不得绑在管道或金属物上,更不可绑缚在围挡上。违反的单位或个人,每次罚款100至500元。4、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。5、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。6、必须定期对电源、线路等进行检查,发现有线路破损老化的要及时更换。7、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。8、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。9、结束当天的工作任务后,应做到断水、断电后再离开现场。否则,由施工队承担由此产生的一切后果,并罚款200元。五、施工现场消防管理制度1、项目部设置的消防设施,不得随意变更消防器材的放置地点2、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。3、氧气乙炔瓶必须按照消防安全要求间隔5m10m以上距离放置,且不得横躺和在烈日下暴晒,进场的氧气乙炔等必须是经检验的合格产品。发现违规使用,每次罚款100元,如在建指或监理检查过程中予以记录通报的处以5倍以上处罚。4、电焊、切割等施工必须远离易燃易爆品及热源。5、驻地食堂使用的液化气等易爆品,必须为合格产品,并远离火源,且不定期检查,有安全隐患及时更换。6、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。 以上管理条例必须由施工队长亲自开会传达,传达后张贴公示。望以此标准严格执行。此制度最终解释权归项目部办公室施工临时用电管理制度为了规范项目各施工队的施工及生活用电行为,同时也为确保项目的生产安全,特制定本办法。一、用电申请1、在分项工程施工队伍进入施工现场前,必须将各自的用电设备及功率大小进行统计,在充分考虑工程实际所需用电负荷后,汇总报物资部及安全质量部备查;2、各施工队填写出书面用电申请,其中需注明施工队负责人、用电负责人及所需最大电量,并附用电线路布置图;3、用电申请需经工程部主管审核,然后报项目部安全质量环保部具体落实。二、用电条件及要求1、各施工队必须自备一个总电源箱(需防水),各用电点必须配有电源箱;2、必须做到单机单闸,电源开关必须使用空气开关,严禁使用刀闸开关;3、做到三级漏电保护,即总电源、分电源、单机的漏电保护,确保现场施工人员的生命安全;4、用电器在使用过程中,接线时需注意三相平衡,严防三相失调,造成设备损坏;5、用电线路必须架空布设,不可随地走线,使用线杆必须满足承载要求,并且线路清楚便于巡查;6、用电设备必须满足国家安全要求,自制及非标用电设备杜绝进场;7、各队必须配备12名专职电工,具有电工证,负责工地的用电线路及用电设备管理,排除用电安全隐患。三、责任与义务1、各施工队有维护用电线路的责任,不管线路的所有权归属项目部还是施工队。2、若是所用电源是发电机组的,施工队有维护发电机组的义务,若因看护不到位而导致缺油、缺水引起的机损事故,由施工队负全责。3、各施工队有安全用电宣传教育的义务,对各自员工有用电危险性告之的义务。4、各施工队所配电工必须服从项目部管理,对其违章行为项目部有处罚的权力。5、各施工队的负责人为该分项工程的用电安全第一责任人。四、违章处罚1、对于一般性用电违章,采用现场纠正,屡次不改的行为,将处50200元罚款;2、对有严重的违章的行为,采取停工整顿,限期改正无效则处以2001000元罚款;3、对发生一般用电安全事故的(500元以下损失)处以10002000元罚款;4、对发生大的用电安全事故的(5000元以上20000以下损失)处以10005000罚款;5、对发生重大用电安全事故的(20000元以上的损失)处以10000元罚款。施工现场门卫职责一、进出施工现场必须佩带安全帽、工作卡,未佩带安全帽、工作卡的工作人员门卫禁止放其进入现场。发现门卫允许未戴安全帽人员进场将对门卫进行处罚二、禁止小孩进入施工现场,非本工地人员进入现场需在门卫办理登记手续,并发放安全帽方可进入。外来人员离开后将发放的安全帽收回。三、非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。四、私人带物品进入现场,应接受门卫检查,携带物品外出的也应接受门卫检查。 五、门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。 六、外运材料、机械设备必须有单位工程负责人签字的放行条,经门卫检查并收取放行条后才能放行。 七、做好成品保卫工作,严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。八、施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。施工现场环境卫生管理制度1.施工现场必须采用封闭围挡,高度不得小于1.8m。2.施工现场的主要道路必须进行硬化处理,土方应集中堆放。裸露的场地和集中的堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。3.施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。4.施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。5.施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明责任人和管理范围。6.施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,严禁凌空抛掷,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本条规定处罚工地责任人。7.施工现场严禁焚烧各类废弃物。8.办公室内作到天天打扫,保持清洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,垃圾集中堆放,及时外运,发现不符合此要求,对当天卫生值班员罚款。9.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。10.冬季办公室和职工宿舍取暖炉,必须有验收手续,合格后方可使用。11.食堂必须办理食品卫生许可证,炊具经常洗刷,生熟食品分开存放,食物保管无腐烂变质,炊事人员必须办理健康证。12.施工现场的厕所,做到有顶,门窗齐全并有纱窗,做到天天打扫,每周撒白灰或打药一、二次,消灭蝇蛆,便坑加盖。13.为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水,公用杯子必须采取消毒措施。施工现场环境保护制度为加强施工现场环境保护管理,创建文明施工环境,根据相关法律、法规,经研究,特制定本管理制度。1、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规、杜绝环境污染和扰民。2、施工组织设计必须考虑环境保护措施,并在施工作业中组织实施。3、各项目管理部、施工单位要建立健全环保管理体系,并制定岗位责任制。4、定期进行环保宣传教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念。5、施工期间固体废物(矸石、灰渣等)应设立安全警示标志,由专人负责计量、检查、记录。6、清理施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾箱,并采用专车装运,严禁随意随地抛散。施工垃圾应及时清运,适量洒水,减少扬尘。7、施工现场的主要道路要进行硬化处理,裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化等措施。8、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。9、从事土方、混凝土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。10、施工现场的材料存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。11、施工现场严禁焚烧各类废弃物。12、施工现场要设置排水沟及沉淀池,施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。13、施工现场存放的油料和化学气体、溶剂等物品应设有专门的库房,地面应做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理,不得随意倾倒。14、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网,并与市政污水管线连接,保证排水通畅。15、施工现场应按照现行国家标准建筑施工场界噪音限值及其测量方法(GB1252312524)制定降噪措施。施工现场防火制度1、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术要符合消防安全要求。2、开工前按施工组织设计防火措施需要,配置相应种类数量的消防器材设备设施。3、气瓶存放间距、距明火作业距离应符合规范要求。4、施工现场的焊接作业,必须符合防火要求,严格执行规定要求。5、施工现场的“动火”作业,必须执行审批制度。6、施工现场用电,应严按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。7、发现火警时,都应迅速准确地报警,并积极参加扑救。8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工防火警惕性。9、定期实行防火安全检查制度,发现火险隐患必须立即消除。10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚,情节严重的依法追究刑事责任。安全生产检查制度一、日常安全检查1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前,下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。2、生产岗位上的操作工人,必须按时间、地点、路线进行认真巡回检查。3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况,发现不安全因素应及时处理,力求工作中避免事故的发生。4、在交接班时,有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查,发现问题及时解决,解决不了的要上报项目部领导,同时将情况写在交接班日记上。5、安全、设备、技术部门应坚持经常深入现场,进行安全检查,听取职工意见,发现不安全问题,及时督促有关部门加以解决。6、各级领导每日在布置工作的同时,要布置安全工作,并对所属部门进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在日生产会议上和交接班日记上检查,夜间值班检查。检查的内容:(1)生产前的准备工作。(2)生产前的安全情况。(3)各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制,工艺控制指标和劳动纪律等。(4)安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。(5) 日常安全教育和安全活动日的活动情况。(6) 检修中的安全工作情况。(7) 项目部负责生产的领导应经常对各施工队的安全工作进行指导。二、定期安全检查1、项目部每月组织一次联合安全大检查。2、每逢节假日都要进行一次节日前检查,组织项目部各科室参加,主要是检查节日的安全消防措施,如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。三、专业性安全检查1、根据某些生产和特殊设备存在问题,组织专业性检查,以便重点发现某项专业和不安全问题,通过检查整改加以消除。专业性安全检查对象是:电气设备,消防设施等的检查。2、专业性安全检查,以专业技术人员为主,组织有关部门和人员,按安全技术规定的内容进行检查,每年不得少于一次。四、不定期安全检查和安全互检项目部生产安全主管部门根据情况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各作业班组进行互检。五、检修前安全检查1、在检修中需要动火的,在检查时要检查防火措施是否可靠。2、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。3、检查安全要求标记或危险标记是否都已做好。4、检修电动设备要求必须切断电源,且派专人看管电源开关,防止有人无意打开电源,发生安全事故。六、检修完工后、设备开工前的检查对检修完工后开工前的准备工作进行安全检查,检查内容主要有以下几个方面:1、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐,以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。2、有关安全装置及其他安全防护设施是否安全可靠。3、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象,接地装置是否完好可靠。七、隐患整改1、对安全检查中发现的安全隐患要分级管理、限期整改,责任要落实到人。2、项目部生产安全管理部门在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患,直接向各施工队下达隐患整改通知书,要求各施工队限期整改。重大安全隐患上报项目部领导。八、考核1、项目部根据本规定对砼拌和站、钢筋场、施工班组的安全生产工作进行检查考核。并纳入部门、个人当月工资。2、安全检查的结果要列入安全评比活动内容中。安全生产费用保障制度安全生产资金保障制度是为了进一步加强安全生产管理,确保对安全技术措施费使用的及时、到位,根据国家安全生产法并依据本项目财务管理制度和资金运用制度的规定,结合本项目实际,特制订安全生产资金保障制度如下: 1、项目设立安全生产专项资金专户,安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用; 2、安全生产措施费按计划列入项目成本,安全生产施措施费的使用必须立项,原则上由项目具体掌握。工程项目开工初期,项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案,以及措施费的支出计划,报所属安全生产机构审核,送负责人审批后,由财务部门安排资金支付,所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备,由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理,用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布安全技术措施计划的项目总名称表、公路施工安全检查标准制订安全生产经费使用细目:1、劳保用品、安全防护用具的购买及更新。2、施工期间标志、标牌的制作、安装及修复。3、安全教育、培训及宣传费用。4、应急预案的编制、设备配置及演练费用。5、重大危险源施工风险评估、监控及检查。6、施工临时便道等临时施工设施的安全防护费用。7、其它安全生产费用。安全文明措施费用管理制度一、目的:为加强青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程06标安全生产、文明施工管理与计量支付,保证现场安全文明施工措施费落实到位,实现专款专用。二、适用范围:用于青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程06标建设和配套设施。三、编制依据:建筑施工安全检查标准建筑工程安全防护文明施工费用及使用管理规定四、费用组成1、安全防护措施费主要包括下列方面的防护费用支出:(1)三宝,即:安全网、安全带、安全帽;(2)四口,即:楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口;(3)临边,即:阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等;(4)内外脚手架,即:落地架、悬挑架、门架、附着式提升架;(5)施工用电,即:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施;(6)施工机械与用具,即:设备检验检测、维修保养、安全检测检验设备与仪器等;(7)劳动保护、安全教育培训;(8)其它安全防护措施费。2、文明施工措施费主要包括下列方面的费用支出:(1)工地围挡:围挡简单装饰、大门、七牌二图等;(2)临时设施:办公室、宿舍、食堂、卫生间、淋浴间、娱乐室、仓库、加工场;(3)硬地化:施工道路及场地的硬化;(4)现场污染源的控制:粉尘控制、噪音控制、排水措施、垃圾排放、除四害消杀措施、车辆保洁措施;(5)消防、保健急救、宣传栏及不扰民措施。五、青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程06标项目部对安全措施费的管理青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程06标项目部为了确保安全措施费专款专用,在工程开工时项目部向指挥部报审安全投入计划表,监理方对其进行审核,项目部按工程进度计划实施,并且定期向监理报审已实施的安全投入。监理单位、项目部专职安全管理人员负责对现场安全防护、文明施工措施的组织实施进行现场监督检查。六、安全措施费的使用监督与处罚监理单位对项目部落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监理。项目部已经落实的安全防护、文明施工措施,监理单位当及时审查。审查过程中,发现项目部安全措施费投入不足或措施不符合要求,存在安全事故隐患的,应当要求项目部整改;情况严重的,应当要求现场暂时停止施工,并及时报告公司领导。七、安全措施费使用计划、支付方式在工程开工前项目部单独开列了工程临时设施费及安全文明措施费清单,明确了项目部承包项目的安全措施费金额。项目部定期向监理单位报告安全措施费使用执行情况并提供相关凭据,经监理单位审查合格,必须符合安全措施应达到的标准,保证施工人员、作业环境处于安全状态。当项目安措费不能满足现场要求时,对超出部分,监理单位应严格审查,确属指挥部文件要求应该投入的,而且满足了现场安全措施要求的,应作为该项目安全投入的一部分。施工现场安全文明措施费包括临时设施费、安全施工费、文明施工费等。项目部要保证建设工程安全建设,为公司确保施工安全。安全措施费与工程进度款一同支付。安全生产技术措施制度1、为了预防、控制和消除在生产过程中发生伤亡事故,保障从业人员安全,根据安全生产法、劳动法,结合单位实际情况,制定本制度。2、按规定使用安全“三宝”。3、拌和站设备安全防护装置一定要齐全有效。4、起重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。5、电动机械和电动手持工具要设置漏电跳闸装置。6、特殊设备使用前必须有年检证,禁止带病作业。7、严禁赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。8、施工现场的泥浆池、油库、配电箱、配电柜等危险地区应有警戒标志,夜间施工要设红灯示警。9、特殊作业人员经培训合格持证上岗,电气、机械和重要施工设施等要明确安全监控负责人。安全标志和技术安全操作规程标牌挂设完备,施工作业人员、个人安全、防护用品齐全有效。10、健全防火责任人,配备好消防器材,坚持防火安全检查。安全生产事故应急救援制度为加强青岛蓝色硅谷城际轨道交通工程安全文明生产管理工作的通知的精神,结合我06标项目经理部的实际情况制定本工程实施中的安全生产事故应急救援预案制度。1、利用项目部所属的安全生产管理机构,随时处理可能发生的安全事故,如发生安全事故根据安全生产管理制度逐层上报,决不隐瞒、漏报。2、在本项目部所属各施工现场设立小药箱以处理临时出现的轻伤事故。3、在项目部设立安全生产专用车,如发生事故随时出车进行抢救,并报120急救中心进行救援。4、在各现场设立安全生产领导小组,随时监督安全生产情况,杜绝事故发生。5、项目部安全生产领导小组,定期进行安全检查,建立安全记录,对有安全隐患的单位限期整改,如不符合要求,则令其停工整顿。安全生产值班制度1、项目实行领导每天带班和干部轮流值班。2、值班人员要填写值班记录并签名,项目部带班领导要进行值班考勤,值班人员不得擅自离岗。3、若发现值班人员擅自离岗以及因失职造成重大工作损失的,要按照有关规定追究当班人员失职的责任。4、各生产经营单位也要实行领导带班和安全管理人员值班制度。5、各生产经营单位的重大危险源要重点进行监控,落实专人24小时执勤守卫,以防止事故发生。6、各单位发现或发生重大安全隐患、重大安全事故应立即向辖区技术人员上报或直接上报项目部安全质量部。7、项目部值班人员在值班过程中,凡接到各施工单位重大安全隐患和重大安全事故报告,应立即向项目部带班领导报告。当班能处理的应立即处理,问题不得往下移交。当班不能处理的问题,由项目部领导指定人员负责处理。安全生产奖罚制度一、奖励 1、全面完成上级下达的安全生产指标,落实安全生产岗位责任制,认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。 2、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。 3、安全生产管理台账齐全,记录准确的。 4、在安全教育培训中工作突出的。 5、在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人项目部将视情节予以奖励。二、处罚根据谁主管谁负责,谁出问题谁承担的原则,对发生违章违纪造成损失的,按以下规定予以处罚。 1、违反操作规程及安全有关规定进行操作的,对直接部门责任人处以100元罚款,对操作人处以50元罚款。 2、接到违章作业通知书后未按期进行整改的,处以200元罚款。 3、特种作业人员未持证上岗,每发现一人次处以200元罚款。 4、安全管理台账不健全或丢失的,视情节予以扣除奖金。 5、出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的,视情节予以处罚并予以通报。 6、对出现事故的责任人,按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任安全事故报告制度为加强生产安全事故报告和调查处理,防止和减少生产安全事故,根据安全生产法和生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规,结合公司实际,特制定本管理制度。一、生产安全事故定义生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故,通常会造成人员伤亡或财产损失,使正常生产经营活动中断的事件。二. 事故等级划分根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:1、特大安全事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;2、重大安全事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;3、较大安全事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;4、一般安全事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。5、轻伤事故:构不成重伤、死亡的人身伤害事故。三、事故报告1、报告程序发生生产安全事故,最先发现者应立即报告到安全质量部和分管安全的副经理,一般及以上等级事故必须立即报告到项目经理。对一般及以上等级事故,项目经理接到报告后,在1小时内向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向当地安全生产监督管理局和有关部门报告。事故报告后出现新情况的,应当及时补报。自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。2、报告事故应当包括下列内容(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况。四、事故的救援1、接到事故报告的科室及项目领导,在进行事故逐级上报的同时,应采取有效措施,或立即启动事故相应的应急预案,组织抢险救援,防止事故扩大和财产损失。2、发生人身伤害事故,现场人员应立即采取有效措施,杜绝继续发生事故,防止事故扩大,并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带,并根据具体情况施行急救措施。在医务人员未赶到现场前,现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。3、事故发生后,要妥善保护事故现场和相关证据,因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因,需要移动事故现场物件的,要做出标志,绘制简图并做出书面记录。五、事故调查处理在事故调查处理中要坚持实事求是、尊重科学的原则,要严格按照“四不放过”的原则进行处理,追究相关人员责任。1、发生一般及以上等级事故,按照生产安全事故报告和调查处理条例的规定由相应级别政府组织调查,项目有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极配合工作,对事故按照“四不放过”(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)的原则进行处理。2、发生轻伤事故,由分管安全的经理负责组织调查。调查组由项目有关领导、安全质量部门以及有关部门人员组成。3、事故调查的成员要求:应当具备有事故调查所需的知识和专长,并与所调查的事故没有直接利害关系。4、调查组职责任:查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失,认定事故性质和事故责任,提出对责任者的处理意见,总结教训,提出防范和整改措施等。5、在追究责任时要分清直接责任和领导责任,责任分析要严格按照以下步骤:(1)按照事故调查确认的事实(2)按照有关组织管理及生产技术因素,追究最初造成不安全状态的责任。(3)按照有关技术规定的性质、明确程度、技术难度,追究属于明显违反技术规定的责任,不追究属于未知领域的责任。(4)根据事故后果和责任责应负的责任以及认识态度提出处理意见。六、事故损失的计算1、事故直接损失包括原材料损失、成品(半成品)损失和设备损失,原材料和成品(半成品)损失按市场销售价格计算,或按其实际单位成本计算。2、产量损失是从事故发生时起至恢复正常生产时止,按日计划产量计算的总损失量。设备修复后因生产能力降低而减产部分可不计算在内。产量损失费按单位成本不变价格计算。3、事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和。4、计算方法:停产设备台数乘停产时间(小时)乘设备小时计划产量(米/方量/吨),为产量损失。5、产量损失金额:损失产量乘产品单位成本(不变价格)为产量损失金额。6、伤亡事故损失统计因负伤累计休工天数折合金额,按项目职工平均日工资乘以休工天数。七、处罚1、发生一般及以上等级事故,无论何时,事故部门必须于10分钟内将事故报告给安全质量部和项目有关领导。轻伤事故要先口头报告,并且在15小时内将书面报告报安全部门,违反此规定处相关责任人200元罚款。2、事故报告要真实、及时,不得迟报、漏报、瞒报。违反此规定处相关责任人500元罚款,情节严重的作降职或离职处理。3、对不积极组织参加事故抢救、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人处500元罚款并作降职处理,造成严重后果的作离职处理,触犯刑法的移交公安司法机关处理。安全伤亡事故处理制度1、凡发生重伤、死亡、重大死亡事故后必须立即通过电话、网络等办法报告公司安质部以及地方安全生产监督部门、公安局、驻地监理、业主安全质量环保部等部门,最迟不超过4小时。报告的内容包括发生事故的单位、地点、时间、经过、人员伤亡情况、初步分析的事故原因等。2、发生死亡、重大伤亡事故后要保护好事故现场,并迅速采取必要的措施抢救伤员和财产,防止事故扩大。拨打急救电话120,联系离事故地点就近的医院。3、发生事故后要及时按照国家有关规定组织事故调查组对事故进行调查和处理。对事故的调查处理必须坚持“四不放过” (事故原因分析不清不放过;没有采取防范措施不放过;事故责任者和群众未受到教育不放过;事故责任者未受到处理不放过)原则,及时进行调查、分析、查找事故原因和责任、确定事故性质、分清事故责任,采取积极有效的防范措施,提出对事故责任者和有关责任单位领导的处理意见,并写出事故报告。4、轻、重伤,死亡事故在电话报告后,随即书面作出事故详细经过报告报送公司安全监察室及驻地监理和业主安全质量部,死亡事故处理工作在60天内结案,特殊情况不得超过120天。事故处理结案后要填报企业职工伤亡事故报告书和企业职工伤亡事故登记表送安全管理部门。5、事故发生单位要按规定及时准确向安质部填报“职工伤亡事故登记表”一式三份,项目部要建立工伤事故档案。事故隐患整改制度一、目的为强化项目部安全生产管理,有效防范和遏制事故的发生,落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任,为项目部生产经营创造良好的安全环境,长期保持稳定的安全生产形势,依据有关法律法规制定本制度。二、事故隐患定义和分类1、事故隐患的定义:可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。2、事故隐患的分类:依据生产安全事故报告和调查处理条例和劳动部颁发的重大事故隐患管理规定,结合项目部生产经营的实际情况进行事故隐患的分类。事故隐患根据作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,可能导致事故损失的程度分为四级:(1)特别重大事故隐患,是指可能造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故隐患;(2)重大事故隐患,是指可能造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故隐患;(3)较大事故,是指可能造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患;(4)一般事故隐患,是指可能造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故隐患。3、排查和治理(1)事故隐患排查项目部要对施工过程中各类事故隐患组织定期、不定期的排查,掌握隐患的存在、分布情况,分析产生隐患的原因。配合上级安全生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查。(2)隐患排查的主要内容查各级各类人员安全责任的落实情况。查重大危险源、重要危险源和重点管理部位的控制情况,和应急措施的落实情况。查安全教育情况,落实安全教育、培训的效果。查设备设施符合国家有关法律法规、标准情况。按属地管理原则,查相关方的安全管理情况。查隐患整改资金的落实情况,和新建、改建、扩建项目“三同时”执行情况。3.3事故隐患的整改对可以立即整改的事故隐患,落实整改负责人和整改限期,并督促检查整改情况。对于需要较大投资的事故隐患整改项目,报上级领导和管理部门,并分三级:一是生产单位可以按正常渠道解决的事故隐患,立即落实整改;二是子公司可以解决的在子公司投资解决,并落实资金和实施责任人员;三是需要集团公司投资整改的项目报集团公司有关部门协调解决,在技改过程中给予考虑解决。对短时间内难以立即整改的事故隐患,单位应采取防范、监控措施,确保过渡期内的安全。对于查出的事故隐患按本制度4.0的要求做好记录和上报工作。4、事故隐患上报(1)各生产单位每月对所属生产经营现场、人员、设备设施进行排查,将查出的事故隐患按要求上给子公司行政事务部,各子公司汇总后,将附表于每月6日前上报给集团公司安全生产工作委员会办公室。(2)事故隐患上报的主要内容事故隐患类别;按设备设施隐患、管理隐患、作业环境隐患,分为三类。事故隐患等级;按本制度2.2条事故隐患分类。影响范围和程度;可能造成的事故损失。整改措施;整改资金来源及其保障措施;整改目标。安全教育培训制度安全教育是项目安全生产管理的重要组成部分,是提高项目负责人、生产管理人员和生产工人安全素质,防止不安全行为的重要途径,是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施,是项目安全生产管理的一项基础性工作。一、教育的内容:1、法制教育安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和项目的各项安全生产规章制度,从而达到强化员工安全意识的目的。2、安全知识技能教育安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等,其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。二、安全教育的方法: 1、营造安全生产氛围 通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训,营造浓郁的安全生产氛围,起到感染和潜移默化的作用。2、组织安全活动 项目通过组织诸如安全知识比赛、安全操作技能竞赛等活动,在各施工班组之间形成良好的安全生产氛围。3、安全培训 在安全培训方面,项目主要通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识,分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径,使员工较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。三、安全教育的具体形式: 1、三级安全教育要求三级安全教育是指新进入项目的员工的项目级安全教育、公司级安全教育和岗位(班组)安全教育,它是施工企业安全生产教育制度的基本形式。 三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。教育对象是新进项目人员,包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员。三级安全教育是入场教育、工区级教育和班组教育。 项目必须对新工人进行安全生产的入场教育、公司教育、班组教育;对调换新工种,采取新技术、新工艺、新设备、新材料的工人,必须进行新岗位、新操作方法的安全卫生教育,受教育者,经考试合格后,方可上岗操作。 2、项目部安全教育的主要内容 (1) 讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,使新入场的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。 (2) 介
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