


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
绩效管理意义和绩效管理原则绩效管理意义第一条 绩效管理目的 本制度旨在加强对公司各部门绩效管理工作的指导、监督和管理,统一和规范地推行员工绩效管理规程,保证和促进公司各部门绩效管理工作的顺利进行 建立以业绩考评为主体的绩效管理体系,针对各岗位特点设计的业绩考核指标能够充分反映员工日常业绩表现,通过将业绩考评结果与业绩奖金挂钩,能够最大程度反映岗位员工的价值贡献;通过加强工作能力与工作态度的评价,并根据各岗位员工的特点设计该岗位晋升、培训、职业发展方案,进而促进人力资源管理工作的科学化、公正化和民主化,逐步促使公司整体业绩水平的提高 绩效管理是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考评方式,通过制定有效、客观的考评标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质 绩效管理使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效考评,管理者能充分了解本部门的人力资源状况,有利于提高本部门管理的工作效率第二条 绩效考评用途 了解员工对组织的业绩贡献 为员工的薪酬决策提供依据 提高员工对公司管理制度的满意度 了解员工和部门对培训工作的需要 指导公司合理的配置人力资源 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 为人力资源部规划提供基础信息 绩效管理原则第三条 绩效管理原则 公开的原则:考评标准的制定是通过协商和讨论完成的,考评过程是公开的、制度化的 客观性原则:用事实说话,切忌主观武断,缺乏事实依据 反馈的原则:考评人在对被考评人进行绩效考评的过程中,需要把考评结果反馈给被考评者,同时听取被考评者对考评结果的意见,对考评结果存在的问题及时修正或作出合理解释 公私分明原则:绩效考评是针对工作业绩进行的考评,绩效考评应就事论事而不可将与工作无关的因素带入考评工作 时效性原则:绩效考评是对考评期内工作成果的综合的评价,不应将本考评期之前的行为强
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025中国雄安集团有限公司招聘37人笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025年航空航天行业航空产业发展与无人机技术应用研究报告
- 2025年经济师考试 备考攻略 经济基础知识专项模拟试题册
- 2025年绍兴市本级卫生健康单位第二次招聘硕士博士研究生、高级专家120人模拟试卷及一套参考答案详解
- 2025黑龙江帕弗尔能源产业管理有限公司高校毕业生招聘93人(第三期)模拟试卷完整答案详解
- 2025春季广东能源集团校园招聘模拟试卷附答案详解(模拟题)
- 2025贵州遵义市赤水市丹投教育科技有限公司招聘财务人员招聘1人模拟试卷附答案详解(典型题)
- 2025内蒙古自治区第六批高层次人才需求目录(2025年4月17日发布)考前自测高频考点模拟试题及参考答案详解一套
- 2025北京航空航天大学电子工程学院聘用编天线测试工程师F岗招聘8人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(完整版)
- 2025年四平市事业单位专项招聘高校毕业生笔试考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名师系列)
- 华中科技大学教学课件-工程传热学1王晓墨
- 项目经理(总监)解锁申请表
- 物业管理存在的问题与对策
- 前列腺等离子电切术护理查房
- 儿童神经心理行为发育
- GB/T 4074.8-2009绕组线试验方法第8部分:测定漆包绕组线温度指数的试验方法快速法
- GB/T 19812.3-2017塑料节水灌溉器材第3部分:内镶式滴灌管及滴灌带
- GB/T 1682-1994硫化橡胶低温脆性的测定单试样法
- 企业消防安全基础知识培训讲义课件
- 商务英语翻译实务完整版教学ppt课件全套教程
- 第五章-中药指纹图谱课件
评论
0/150
提交评论