设备部经理职务说明书_第1页
设备部经理职务说明书_第2页
设备部经理职务说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

职务说明书岗位名称设备部经理岗位编号所在部门设备管理部岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级部门各主管工资等级所辖人员12岗位分析日期20031211本职： 领导公司设备管理工作，保证生产设备长周期、安全、稳定、高效运转，确保不因为生产设备问题影响公司生产经营目标的完成和实现。职责与工作任务：职责一职责表述： 制定、完善、实施设备管理制度和考核制度工作时间百分比：10工作任务1结合公司实际，制定符合公司特点的设备管理、考核制度2根据公司各个时期的管理需要适时修改完善各项设备管理制度和设备考核制度3检查落实各项设备管理和设备考核制度职责二职责表述：了解、掌握公司设备运转状况，为领导决策提供依据工作时间百分比：20工作任务1熟悉现场生产装置和设备，了解全过程的变化情况2分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作3监督检查设备维修维护情况，发现管理漏洞，及时查漏补缺职责三职责表述：领导部门员工参与各项设备管理工作 工作时间百分比：35工作任务1制定部门工作计划，并落实到部门每个员工2安排部门日常事务，并监督检查完成情况 3协调与设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标职责四职责表述：计划、组织、实施大修、技改、扩容等各项工作工作时间百分比：20工作任务1参与大修、技改、扩容方案的计划、讨论、选择、设计工作2提出大修、技改、扩容等相关费用计划以及详细名目3组织、执行、落实大修、技改、扩容等各项工作，并组织验收职责五职责表述：协调安排、组织、实施工艺停车、事故抢修工作工作时间百分比：5 工作任务1配合生产统筹安排工艺停车，并负责组织落实人员和时间2尽快组织生产事故的恢复、设备的抢修工作，减少事故损失3参与或组织事故分析会，加强事故经验教育职责六职责表述： 针对生产经营目标提出各项设备管理目标工作时间百分比： 5工作任务1综合历年经验和下一年度需要提出下一年度的维修维护及设备投入费用2根据项目向各部门分配各项指标3监督、检查设备管理目标的实现和落实工作职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5权力：1对部门员工有评价考核、聘用解聘权2对其他部门设备管理工作有监督、检查、考核权 3小规模设备改造有审批权，大规模设备有建议权，有权签定小型加工、改造、维修合同4对大修、技改、扩容项目有建议权5对设备维护不到位的部门和个人有处理权工作协作关系：内部协调关系企划部、人力资源部、办公室、财务部、生产管理部、各分厂外部协调关系各外协施工单位、市技术监督局、各设备生产厂家任职资格：教育水平大学专业机械、电器类培训经历同行业专业知识培训经验三年以上设备工作经验，二年以上设备管理经验知识掌握机械、电器专业知识，通晓本行业各种设备原理及构造，了解相关行业设备知识技能技巧熟练使用AUTOCAD，英语要求达到国家4级水平，了解网络知识其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境办公楼工作时间特征正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差。所需记
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论