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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。需请某股份提供的资料清单（第一批）一、企业发展战略1. 某股份制定的发展战略及滚动修正后的近期战略构想；2. 某发展战略实施过程中的总结资料二、财务资料3. 连续三年的财务年报；4. 各区域零配件销售收入和成本费用支出情况；三、内部管理/组织状况5. 公司目前组织结构图与岗位图；6. 营销/服务各部门职责；7. 营销/服务部门内部各项管理制度(包括考核、薪酬等内部制度)；8. 营销/服务主要业务流程、程序文件、表单；9. 营销部门人力资源资料(薪资结构学历结构等)；四、产品状况10. 相关产品资料；11. 产品销售结构（各类产品所占销售比例）；12. 各类产品在不同销售区域的市场占有率、保有量、主要目标客户类型及关键服务需求等资料；13. 各类产品在某发展战略中的地位/作用和中长期产品发展规划；五、营销/服务资料14. 目前营销/服务网络经销/服务商数量、分布区域、经营规模及资质；15. 目前营销/服务网络渠道层级划分、渠道政策、技术支持等；16. 目前营销服务网络的管控方法和利益分配模式；17. 目前配件订货、储运方式，中心集散地布局状况及配送方式；18. 近一年来营销/服务质量统计资料和客户投诉的原始资料；六、行业及竞争对手资料19. 某股份收集的与本次项目相关的竞争对手资料和某内部所作的竞争对手分析报告；20. 某收集的行业研究资料；21. 某收集的重要的行业协会、行业杂志、行业专家名单及联系方法；七、综合资料22. 公司决策层有关营销/服务的工作总结、会议纪要、发展思路等资料；23. 营销/服务部门年度（半年度）工作计划、工作总结、重要的会议纪要等资料；24. 某股份认为对本次项目有重要意义的其它资料；八、说明：25. 以上资料为需请某股份提供的第一批资料，随着项目的展开，将会就需深入了解的问题进一步向某股份提出资料需求申请；26. 以上资料希能在9月29日17时前提供，若方便
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