全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗 位 说 明 书(员工)岗位编号:岗位名称考核专员所属部门人力资源部直接主管薪资管理中心主任直接下属编写日期编写部门人力资源部工作目的为加强员工队伍的建设,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,促进各项管理工作的公正和民主,提高工作热情和劳动效率,在客观全面原则下,全面推行绩效考核工作。工作职责1、为了保证及时对员工的工作进行激励与促进,实施考核的相关工作建立、健全企业的绩效考核体系、考核管理制度和流程;建立、健全员工异动的相关评价体系、制度和流程;实施各项考核(包括试用期考核、规定考核期的绩效考核等)的管理工作;在各项考核实施过程中,从技术方面对管理者进行支持;协调考核中发生的各种问题,并负责解决考核投诉事宜;协助、指导管理者有效使用考核结果,用于员工工作绩效的改进;2、为了发挥考核的真实有效性,宣传考核重要性并追踪考核结果。通过各种渠道对考核工作及人员进行宣传、教育和培训;考核结果的统计整理,并将其结果转交薪酬福利专员,统计进行工资表的制作考核结果的研究分析,向培训中心提供改善原有教育培训工作的方向。负责对考核成绩一贯优秀的员工进行统计,将其档案保存到后备人才库中,作为以后晋升的依据工作权限工作权限:对考核方案有修改解释权;有对员工成绩、态度、能力进行考核的权限; 未经批准,有拒绝查阅考核结果的权限任职者素质要求年龄学历大专以上职称性别不限专业人力资源或企业管理工作经历两年以上相关经验资格认证相关技能:熟悉绩效考核工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030民营银行行业市场发展现状及竞争格局与投资前景研究报告
- 施工现场劳动保护与防护工具管理
- 城市雨水管网建设项目社会稳定风险评估报告
- 2025-2030民宿产业爆发对特色木屋建设需求拉动分析
- 2025-2030民办音乐培训行业消费者偏好及市场细分研究报告
- 2025-2030民办艺术培训行业市场细分及竞争格局研究报告
- 施工现场机具设备安全操作规程
- 2025-2030民办留学服务机构市场信誉体系构建研究
- 2025-2030民办无人机培训行业市场深度调研及前景趋势与投资研究报告
- 2025-2030民办教育行业大数据应用与精准营销研究
- 危重患者护理应急预案
- 人防地下室安全施工方案
- 超星尔雅学习通《大学美育(同济大学)》2025章节测试附答案
- 摩托车商品修理更换退货责任实施细则
- 水泥喷码机培训课件
- 硬膜下出血的护理查房
- 2025新型电力系 统工业园区配用电运维标准
- 《药学综合知识与技能》课件-过敏性鼻炎的自我药疗与用药指导
- 个案护理的意义与流程
- 2023年四川教育公共基础知识
- 人工智能公共安全
评论
0/150
提交评论