


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。岗位说明书岗位名称总务科副科长岗岗位编号所在部门总务科岗位定员1人直接上级科长岗位工资直接下级食堂班长、宿舍管理员分析人所辖人员4人分析日期本职: 负责本厂员工就餐、客户工作餐及来访客人的接待工作,负责宿舍的管理工作职责与工作任务:职责一职责表述: 负责员工食堂和客户就餐准备工作及日常管理工作工作时间百分比:35 %工作任务负责购进食堂所需物品及原材物料频次1次/日 用时2小时负责审查厨师所列当日菜谱及面食谱频次:1次/日 用时:0.2小时监督按时提供员工的一日三餐、客户工作餐,检查服务情况频次:3次/日 用时:0.33小时职责二职责表述: 负责工厂内部接待及服务工作工作时间百分比:8 %工作任务监督检查小灶厨师对来访客人的饮食安排及标准执行情况频次:2次/日 用时:0.25小时监督检查服务员对客人的就餐服务情况及就餐领导签字。频次:2次/ 日用时:0.25小时职责三职责表述: 负责员工食堂及雅座客人的饮食卫生、环境卫生及餐具消毒工作工作时间百分比:8 %工作任务监督检查食堂的饮食卫生是否符合“卫生标准”频次:3次/日 用时:0.17小时监督检查食堂环境、室内及雅座的卫生及物品摆放频次:1次/日 用时:0.3小时监督检查大、小灶的餐具消毒情况频次:3次/日 用时:0.07小时职责四职责表述: 负责员工食堂及内部接待饭菜与酒水的成本核算工作工作时间百分比:15 %工作任务监督检查并参与大灶、小灶、面食及酒水的成本核算及库存物资的出入库频次:3次/日 用时:0.17小时监督检查员工食堂仓库物资的库存情况频次:1次/日 用时:0.2小时监督检查员工食堂保管员对物资的出入库情况、手续齐全完备频次:1次/日 用时:0.2小时监督检查每月物资盘点及大、小灶盈利情况频次:1次/日 用时:0.2小时职责五职责表述: 负责食堂所有机械、电器设备的使用及维修保养工作工作时间百分比:4 %工作任务检查食堂所有机械、电器设备的使用、保养及所存在的安全隐患频次:1次/月 用时:0.2小时负责联系维修食堂所有机械、电器设备频次:1次/月 用时:0.1小时职责六职责表述: 负责食堂所有员工的劳动安全检查工作工作时间百分比:7 %工作任务监督检查员工的劳保穿戴频次:2次/日 用时:0.05小时监督检查食堂员工对机械、电器设备的正确使用和维护情况频次:1次/日 用时:0.2小时职责七职责表述: 负责食堂车辆的使用、维护及维修工作工作时间百分比:10 %工作任务正确驾驶车辆,保证行车安全频次:1次/日 用时:0.25小时车辆的维护、保养、维修及审验频次:1次/月 用时:1小时职责八职责表述: 协助科长对宿舍、卫生队、厕所、浴池及牛场的检查工作工作时间百分比:8 %工作任务协助科长督促检查员工的安全卫生及纪律情况频次:3次/周 用时:0.33小时协助科长督促检查卫生队对厂区卫生的清扫及厕所、浴池的日常管理情况频次:3次/周 用时:0.5小时协助科长负责牛场的日常管理及饲料药品的采购频次:7次/月 用时:1.57小时职责九职责表述:负责宿舍的管理工作,负责宿舍资产的维护和检查工作工作时间百分比:5 %职责十职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:3 %权力:1. 对食堂所需物品有采购权,对食堂一日三餐有监督、检查权。2. 对客人的饮食及服务情况有检查权。3. 对食堂饮食卫生、环境卫生及餐具消毒有监督检查权、奖罚权。4. 对大、小灶的成本核算、盈亏及库存物资有监督权。5. 对所有机械设备有指导权、使用权、检查权。6. 对食堂员工的劳动安全及设备使用有检查权、奖罚权。7. 对宿舍资产有维护管理权8. 本部门其他岗位的监督、检查权。考核指标:1. 就餐人员满意率达98%,原材料合格率100%。2. 客人满意率达100%。3. 饮食卫生、环境卫生合格率为100%,餐具消毒100%。4. 物资出入库手续完备,大灶允许盈亏2%,小灶利润20%。5. 各种设备无不安全隐患,使用率100%。6. 安全合格率为100%。7. 每月检查次数不低于4次。8. 每月检查不低于1次。工作协作关系:内部协调关系行政办公室、销售科外部协调关系任职资格:教育水平职专专业烹饪工作经验3年能力要求协调能力、应变能力个性特征责任心、稳重、细心生理特征无特别要求所需培训烹饪专业培训一个月工作特点:工作场所经常在本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城市交通需求预测咨询重点基础知识点
- 应对工作中突发事件的预案计划
- 资源共享在班级工作中的重要性计划
- 抢先获取2025年VB考试核心试题及答案
- 仓库成本控制与管理策略计划
- 2024年惠州市博罗县建工集团有限公司招聘真题
- 班级轮值制度的设计与实施计划
- 2024年安徽省农业农村厅下属事业单位真题
- 2024年河南循环科技产业集团招聘笔试真题
- 2024年赤峰中色锌业有限公司招聘笔试真题
- 小学美术1色彩的情感课件
- 奥沙利铂过敏反应
- 项目部临时动火作业审批表
- 机载直流用电设备电源特性要求及试验方法
- 项目质量管理评价表
- 饮料生产公司应急预案汇编参考范本
- 养老院老人入(出)院流程图
- 最新-临时救助申请审核审批表模板
- 蓝色大气商务商业计划书PPT模板
- 苏教版二年级(下册)科学全册单元测试卷含期中期末(有答案)
- 三年级数学下册口算脱式竖式练习题
评论
0/150
提交评论