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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。XXXXXXX 有 限 公 司岗位职务说明书*姓名: 部门：生 产 部 岗位：供应科 职务：供应科长 第一页姓名部门生产部岗位供应科 职务供应科长直接上级总 经 理直接下属采购员岗 位 技 能 要 求1. 大专以上文化或三年以上同行采购工作经验，通晓生产采购技术管理，具丰富的供应采购管理经验。2. 具市场分析预测能力，能及时处理解决各类突发事件。3. 充分理解公司的方针政策、能贯彻执行公司的发展战略目标。熟悉生产供应流程和生产采购管理。4. 具良好的沟通和组织协调能力。5. 熟悉产品采购质量技术标准， 6. 熟悉劳动法及相关法律法规知识。 7. 善于学习、观察，适时总结，不断改进提高下属采购业务技术管理水平。8. 合理安排部门人员工作，制定科学合理的采购技术管理办法机制。9. 熟练办公软件（如：WinDows、Word、Excel）等基本操作。10. 具良好的敬业精神和团队合作精神。工 作 职 责 内 容1. 调查研究公司各种物资的供求情况，熟悉各种物资的供应渠道及市场行情；2. 主持采购部的全面工作，根据物资采购计划及各部门的临时采购申请，分派完成采购任务；大宗物资采购自行进行；3. 根据公司生产计划，制定物资采购计划，报总经理批准后组织实施；4. 根据公司经常性采购项目，选择、评价主要供应商，进行大宗采购时作多方比价；5. 对所采购物资的品质负责。所采购的物资到货后如发生问题，自行或配合其他部门与供应商交涉；6. 收集各种物资的市场信息，并向有关部门通报；7. 保持与仓库管理员的日常联系，了解各种物资的库存状况和生产使用品质状况，确保所需物资按时交付，按计划采购、防止物资积压；8. 及时完成总经理临时交办的各项工作事宜。9. 指导并监督本部门工作人员的业务活动；10. 负责协调本部门及本部同其他部门的关系。第二页： 管 辖 范 围（权限）1. 对本部门人员指导、监督权。、2. 对生产计划材料供应、监控权。1. 对生产用物资采购质量有审批权。2. 对供应商
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