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文档简介
努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。某公司体系管理员(一级)行为标准1 建立质量管理体系1.1 基本了解本行业的质量管理体系; 1.2 能基本根据本行业的质量管理标准,草拟部门质量管理体系文件。2 产品审核和过程审核2.1 根据质量体系文件,草拟产品审核和过程审核计划,经部长修订审批公布。2.2 基本能根据产品审核和过程审核计划,组织实施审核。2.3 根据审核不合格项,提出纠正和预防措施。3 部门体系实施情况进行监督与检查3.1 根据内审计划,基本能对部门体系实施情况进行监督与检查。3.2 根据内审不合格项,提出纠正和预防措施。4 建立试验室管理标准4.1 基本能根据试验室现状,草拟公司试验室管理标准,经部长审批后实施。5 建立部门标准化 5.1 能了解标准化基本概念。某公司体系管理员(一级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:质量检验和试验知识;行业质量管理体系标准;标准化知识。1.2 企业知识:企业产品结构,企业各部门职责。2 技能:2.1专业技能:本行业质量管理体系标准。2.2通用技能:沟通能力、文字组织能力。3 经验:1年以上的本公司工作经验或6个月以上的体系管理经历某公司体系管理员(一级)培训要点1 培训要点:行业质量管理体系标准和本企业产品基本要求知识、公司基本情况。2 培训方式:送外培训、内部培训某公司体系管理员(二级)行为标准1 建立质量管理体系1.1 熟悉本行业的质量管理体系标准; 1.2 能根据本公司的实际情况,拟定部门质量管理体系文件。2 体系审核2.1 根据质量体系文件,拟定产品审核和过程审核计划,经部长审批公布。2.2 能根据产品审核和过程审核计划,组织实施审核。2.3 根据审核不合格项,提出纠正和预防措施,并对实施效果进行检查。2.4 根据公司内审计划,对部门体系实施情况进行检查。2.5 根据内审不合格项,组织部门相关人员进行整改,并跟踪整改效果。3 建立试验室管理标准3.1 能根据试验室现状,拟定试验室管理标准,经部长审批后实施。3.2 能根据试验室的不断发展,及时更新试验室管理标准。4 建立部门标准化4.1 能基本知道本部门标准化应做的工作。4.2 简单建立部门标准化工作程序并进行初步实施。某公司体系管理员(二级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:行业质量管理体系标准;标准化知识。1.2 企业知识:企业产品结构,企业各部门职责。2 技能:2.1专业技能:本行业质量管理体系标准,具有内审员资格证书。2.2通用技能:沟通能力、协调能力、文字组织能力。3 经验:3年以上的本公司工作经验或24个月以上的体系管理经历,进行过4次以上的内审。某公司体系管理员(二级)培训要点1 培训要点:行业质量管理体系标准和本企业产品要求知识、公司产品知识。2 培训方式:内部培训某公司体系管理员(三级)行为标准1 建立质量管理体系1.1 熟悉本行业的质量管理体系标准; 1.2 能根据本公司的实际情况,制定符合实际情况的质量管理体系文件。2 体系审核2.1 根据质量体系文件,拟定产品审核和过程审核计划。2.2 能根据产品审核和过程审核计划,组织实施审核。2.3 根据审核不合格项,提出纠正和预防措施,并对实施效果进行检查和跟踪,对效果的有效性进行评价。2.4 根据公司内审计划,对部门体系实施情况进行检查。2.5 根据内审不合格项,组织部门相关人员进行整改,并跟踪整改效果,对效果的有效性进行评价。3 建立试验室管理标准3.1 能根据试验室现状,制定试验室管理标准。3.2 能根据试验室的不断发展,及时更新试验室管理标准。4 建立部门标准化4.1 建立规范的部门标准化工作程序并实施。某公司体系管理员(三级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:行业质量管理体系标准;标准化知识。1.2 企业知识:企业产品结构,企业各部门职责。2 技能:2.1专业技能:本行业质量管理体系标准,具有内审员资格证书。2.2通用技能:沟通能力、协调能力、文字组织能力。3 经验:5年以上的本公司
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