岗位职责_岗位职责小资料大全590

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。实验主管岗岗位说明书岗位名称实验主管岗岗位编号所在部门技术中心岗位定员1直接上级技术中心主任岗位工资直接下级实验岗分析人卜红梅 徐耀文所辖人员2人分析日期本职： 参与新产品的研究开发,负责新项目、新仪器、新方法的研究应用及实验的各方面工作，负责检查、监督所辖人员履行自己的工作职责。职责与工作任务：职责一职责表述：负责督导所辖人员履行自己的工作职责工作时间百分比：10 %工作任务负责所辖人员制定工作计划和实验方案频次：1次/周 用时：2小时负责协调与其他小组工作方面的关系频次：1次/ 周用时：1小时负责检查实验进度和实验情况频次：1次/ 周用时：1小时负责与所辖人员沟通,发现问题及时解决频次：1次/ 周用时：1小时负责督促所辖人员按计划完成自己的工作计划频次：1次/ 周用时：1小时职责二职责表述： 负责各项实验分析和检测工作工作时间百分比30 %工作任务负责拟定实验方案、确定实验方法频次1次/周 用时：4小时负责制订实验分析和检测的工作计划频次：1次/周 用时：4小时负责各种实验和检测工作的完成实施频次：1次/天 用时：2小时负责检测各工厂的啤酒风味物质频次：1次/ 月用时：64小时职责三职责表述： 参与各种新产品的研发工作时间百分比：20 %工作任务负责新产品研发小试、中试、试生产过程中数据的控制频次：1次/ 天用时：2小时负责整理、分析新产品的各项数据频次：1次/ 天用时：1小时负责新产品数据结果的反馈频次：1次/ 天用时：1小时负责与工艺研发小组研究分析，改进工艺频次：1次/ 周用时：4小时职责四职责表述： 负责新仪器、新项目、新方法的研究应用工作时间百分比：10 %工作任务负责拟定新项目的工作计划及试验方案频次：1次/ 月用时：6小时负责搜集、查找、整理有关试验新项目、新方法的信息频次：1次/ 月用时：4小时负责查找各种新实验仪器、设备的相关研究课题频次：1次/ 月用时：4小时负责新项目、新方法的实际应用频次：1次/ 月用时：4小时负责查阅相关的资料频次：1次/月用时：4小时职责五职责表述： 实验室仪器、设备使用及维护保养工作时间百分比：10 %工作任务负责实验室仪器、设备的调试频次：1次/ 周用时：1小时负责各种实验仪器、设备的操作使用频次：1次/ 周用时：1小时负责实验室仪器、设备使用培训频次：1次/ 月用时：1小时负责一般仪器的定期校正频次：2次/ 月用时：1小时负责联系实验仪器的检修频次：1次/ 月用时：1小时职责六职责表述： 负责实验室仪器、设备、消耗品的预算管理工作时间百分比：5 %工作任务负责实验室仪器、设备的预算频次：2次/ 年用时：8小时负责实验室药品、器皿等消耗品的预算频次：1次/ 月用时：4小时负责实验室器皿、药品试剂的管理频次：1次/ 周用时：1小时职责七职责表述：负责各项实验检测数据的检查审核工作时间百分比：5 %工作任务负责确认检测分析的原始纪录的真实性频次：1次/ 天用时：半小时负责审核检测分析数据的报表频次：1次/ 天用时：半小时负责对检测分析数据进行分析频次：2次/ 周用时：半小时负责检测分析数据出现异常及时查找原因和处理频次：2次/ 周用时：半小时职责八职责表述： 负责其他内部管理工作时间百分比：5 %工作任务负责所辖人员的工作分配、绩效考核和其他日常管理频次：1次/ 周用时：2小时负责协调与其他小组部门工作方面的关系频次：1次/周 用时：2小时负责部门人员每月的出勤、加班、奖金报表频次：1次/ 月用时：1小时职责九工作任务完成上级交付的其他工作任务工作时间百分比：5 %权力：1.有对所辖人员的督导权2.有新项目、新方法、新产品研究发展的建议权3.有实验检测分析数据的审核权4.有所辖人员有工作的考核权5.有实验室仪器、设备、消耗品的预算权6.有相关信息的知情权7.有相关知识学习和业务培训的参加权8.有本岗位工作的直接执行权考核指标：1.每月按时检测计划完成率95%以上2.新产品研发试验过程中跟踪检测，在实验需要数据的时间内出具数据3.各项实验检测数据的准确率95%以上4.啤酒风味物质检测每月25号以前完成并报表5.实验仪器正确使用维护率95%以上6.实验检验数据在完成检测后两小时内及时报表并反馈给相关部门7.对领导交办的事项在规定时间内完成工作协作关系：内部协调关系公司技术中心主任、第一生产工厂、第二生产工厂、物资生产技术部、同部门其他小组外部协调关系市质检所、市防疫站、药品试剂代理商、相关公司企业任职资格：教育水平专科以上专业生化、发酵、分析及相关专业工作经验从事研发、实验室管理工作和相关工作经验三年以上能力要求沟通能力、协调能力、组织能力个性特征创新性思维、有责任心生理特征无特殊要求所需培训各种仪器设备培训每年两次，每次一周；企业制度培训每年一次，每次2天工作特点：工作场所实验室工作方式长时间站立工作时间特征有时延时下班，有时节