岗位职责_某水电开发公司岗位绩效指标12_第1页
岗位职责_某水电开发公司岗位绩效指标12_第2页
岗位职责_某水电开发公司岗位绩效指标12_第3页
岗位职责_某水电开发公司岗位绩效指标12_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建设发展部科技情报岗位绩效指标建设发展部科技情报岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的工程档案管理制度的完善性工程的档案管理制度的制定和完善见软指标计算表三本岗位公布的相关制度保证建设发展部工程档案工作有序进行，创造良好的档案查阅环境工程档案的完好性以每季度的总结为准工程档案是否有遗失，是否有非正常破损？遗失率不超过 %非正常破损率不超过 % （两者权重各占70%和30%）本岗位提交总结报告及部门主任的抽查保证工程档案的完好无损科技情报的储备随时跟踪相关最新工程技术动态可提供共享的相关工程科技情报的数量和利用率月度数量不低于 并且利用率不低于 %本岗位提交并共享的科技情报保证增加科技情报储备，不断更新部门员工工程技术知识搜集到的科技情报的价值性见软指标说明表见软指标评分表表二部门相关岗位保证科技情报的搜集工作能给建设发展提供有力支持部门其他岗位、部门主任的满意度见软指标说明表见软指标计算表一部门主任和部门其他岗位服务性职能的履行情况建设发展部科技情报岗位KPI说明表考核指标具体内容部门其他相关岗位和部门主任的满意度 具有团队意识，积极与部门各岗位协调、合作开展各项工作 保证对各相关岗位的支持，提高服务意识搜集的科技情报的价值性 提供科技情报的及时性 科技情报的科技含量 科技情报满足工作的要求工程档案管理制度完善和检查落实报告 完善工程档案管理各项制度 检查工程管理制度的落实情况并提出整改意见软指标评分表表一：与部门其它岗位的协作评分表（部门主任和部门其它相关岗位填写）请针对科技情报岗与部门其它岗位的协作综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分部门其他相关岗位的打分30%部门主任打分70%总计100%表二：科技情报价值性评分表（部门主任填写）请针对科技情报价值性综合以下两方面评分考评项目权重得分加权得分提供的科技情报的科技含量20%提供的科技情报的时效性30%提供的科技情报满足工作要求的程度50%总计100%表三：工程档案管理制度的完善和检查落实报告评分表（部门主任填写）请针对建设发展部科技情报岗提交的工程档案管理制度的完善和检查落实报告综合以下两方面评分考评项目*权重得分加权得分是否完善工程档案的各项管理制度100% 或50%是否检查工程档案管理制度的落实情况100% 或50%总计100%*第一季度工作重点是制度的完善，第二、三季度工作重点是检查制度的落实情况，第四季度工作重点是制度的完善，如果只有一个工作内容，则权重是100%；如果两项都有，权重都是50%。努力了的才叫梦想，不努力的
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论