全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。造船管理部计划管理室主任岗位说明书 岗位名称计划管理室主任岗位编码部门造船管理部计划管理室岗位编制任职条件最低学历： 本科相关资格证书： 专业知识：掌握造船业务流程、计划管理的专业知识业务了解范围：熟悉项目管理、成本管理的专业知识，了解船舶设计与工艺、船舶建造技术工作经验年限：5年以上船舶生产管理、设计或工艺相关岗位工作经验；3年以上本岗位所涉及业务相关工作经验能力要求： 沟通关系： 直接上级：造船管理部部长（副部长）公司外部相关单位：部门内部相关岗位：成本控制室项目管理室下属各岗位公司内部相关部门及岗位：造船事业部重工事业部技术中心财务中心公司办公室风险管理部船运事业部顺德船厂本岗位直接下级：计划员 工作目的概述:根据部门年度工作计划，主持计划管理室的日常工作，协助部长（副部长）进行造船业务的计划管理，编制公司造船三年滚动线表、分段分工计划、造船月度生产计划，改进、完善公司造船生产计划体系，并对执行情况进行跟踪监控、依据具体情况作出相应的调整，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定本室工作计划：制定本室年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定部门年度责任书和部门工作计划全面负责计划可行性；计划编制及时性；计划对工作重点的落实程度2、计划具体编制：协助部长（副部长）进行造船业务的计划管理，编制公司造船三年滚动线表、生产准备计划、分段分工计划、造船月度生产计划，不断改进公司造船生产计划体系船舶合同、生产能力、设计能力、资材纳期直接负责计划合理性；可避免改动次数； 3、计划跟踪、监控：对计划的执行情况进行跟踪监控、依据具体情况作出相应的调整公司年度生产计划；船舶合同要求直接负责检查监督力度；生产工作是否如期完成4、科室内部管理：不断完善部门内部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一年级数学20以内三个数加减混合运算过关练习口算题大全附答案
- 农行A支行农村金融自治服务的创新与实践：以具体地区为例
- 农村高中数学建模活动的多维度剖析与发展路径研究
- 中国转轨进程中货币扩张、结构变迁与资本品价格的联动效应研究
- 2025年中国无线通讯系统行业市场深度调查评估及投资方向研究报告
- 中国远洋渔船行业市场运营现状及投资方向研究报告
- 工业眼镜模具项目投资可行性研究分析报告(2024-2030版)
- 中国工业门行业市场深度研究及投资战略规划建议报告
- 兼职考勤员管理制度
- 质量管理制度 会议纪要
- 三升四数学综合练习(60天)暑假每日一练
- 广州市白云区社区专职招聘笔试真题2024
- 2025实习生劳动合同书范本下载(合同范本)
- 私人年度工资收入证明模板(5篇)
- 特殊岗位工时管理制度
- 装机时控件管理程序
- 城投笔试考试题库及答案
- 2024年安徽省金寨县事业单位公开招聘辅警考试题带答案分析
- 分析国外非物质文化遗产数字化保护的成功经验及其对国内相关实践的借鉴意义
- 户外标志、标识、广告牌设计安装项目方案投标文件（技术方案）
- 钓鱼人考试试题及答案
评论
0/150
提交评论