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文档简介

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。造船管理部计划管理室主任岗位说明书 岗位名称计划管理室主任岗位编码部门造船管理部计划管理室岗位编制任职条件最低学历： 本科相关资格证书： 专业知识：掌握造船业务流程、计划管理的专业知识业务了解范围：熟悉项目管理、成本管理的专业知识，了解船舶设计与工艺、船舶建造技术工作经验年限：5年以上船舶生产管理、设计或工艺相关岗位工作经验；3年以上本岗位所涉及业务相关工作经验能力要求： 沟通关系： 直接上级：造船管理部部长（副部长）公司外部相关单位：部门内部相关岗位：成本控制室项目管理室下属各岗位公司内部相关部门及岗位：造船事业部重工事业部技术中心财务中心公司办公室风险管理部船运事业部顺德船厂本岗位直接下级：计划员 工作目的概述:根据部门年度工作计划，主持计划管理室的日常工作，协助部长（副部长）进行造船业务的计划管理，编制公司造船三年滚动线表、分段分工计划、造船月度生产计划，改进、完善公司造船生产计划体系，并对执行情况进行跟踪监控、依据具体情况作出相应的调整，保证部门年度工作目标的实现主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定本室工作计划：制定本室年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定部门年度责任书和部门工作计划全面负责计划可行性；计划编制及时性；计划对工作重点的落实程度2、计划具体编制：协助部长（副部长）进行造船业务的计划管理，编制公司造船三年滚动线表、生产准备计划、分段分工计划、造船月度生产计划，不断改进公司造船生产计划体系船舶合同、生产能力、设计能力、资材纳期直接负责计划合理性；可避免改动次数； 3、计划跟踪、监控：对计划的执行情况进行跟踪监控、依据具体情况作出相应的调整公司年度生产计划；船舶合同要求直接负责检查监督力度；生产工作是否如期完成4、科室内部管理：不断完善部门内部管理制度；分派、协调、指导下属员工的工作；主持进行年度员工的业绩考核工作，并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配；为公司物色培养人才；关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支，控制部门运
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