公司生产科的述职报告分析.doc

仅供参考公司生产科的述职报告分析 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 5 页公司生产科的述职报告分析述职报告公司生产科的述职报告分析分析述职报告生产公司公司生产科的述职报告分析,关键词是述职述廉,公司生产科,尊敬的各位领导：大家好!xx年，生产科在总公司和主管部分的领导下，认真落实年度生产计划，坚持以营运服务为中心，安全营运为重点，以进步“两个效益”为目标，积极组织生产营运和安全服务，完成了全年生产计划，其他各项工作也都得到了较好的落实，我先把主要指标完成情况先容一下，xx年生产营运里程数是.万多千米，完成综合收进.万。现在我就分管的安全、运营、服务管理工作向各位领导和同道们作以下述职：一、思想方面正确的思想态度、不断的学习决定一个人的工作行为和工作的效力，端正态度、努力工作、不断总结、完善自我是我人生的寻求，作为安全生产科一员，我始终把坚持以营运服务为中心，安全营运为重点，以进步“两个效益”做为自己的责任，坚持“以人为本、安全生产、管理精细”的理念，不断夯实安全生产基础，进步安全管理水平，全力控制各类事故发生，努力创建文明公交企业，努力推动企业安全生产延续稳定健康发展。二、工作方面服务为中心狠抓服务质量和驾驶员队伍建设，展开“春运”、“五一”、“国庆”安全、服务大检查，通过公交服务年活动对驾驶员进行安全标兵、服务标兵考核评比，落实标兵嘉奖制度，保证了活动效果，延续加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度，强化了分公司的责任，提升了分公司负责人和驾驶员服务意识和服务技能，为减缓公交驾驶员缺失现状，生产部分今年向社会招聘大客驾驶员60多名已充实到线路上参加营运，并上半年组织培训女性驾驶员27名，目前已处在线路实习阶段。xx年，生产部分对人大、政协10余件建议和提案的来函全部进行了回复和专访，组织完成由市委、市政府召开大型文艺、文体活动接送观众任务3次，并积极组织参与我市展开的民主行风评议活动，虚心接受乘客的批评和建议，对劣质服务现象进行认真查处，保证了服务质量的基本稳定。安全为重点安全是以预防为主，重视做好安全防范，坚持从源头控制，年初组织分公司负责人与总公司签订安全责任状，并落实各驾驶员与分公司签订了安全责任状，落实招聘驾驶员岗前培训制度，组织全体驾驶员安全例会9次，聘请xx安全讲课一次，问卷考试一次，对肇事驾驶员进行集中学习、谈事故经过，分析案情三次，通过墙报宣传公交安全驾驶共4期。针对“春运、五一、十一”假日车辆技术状态安全大检查，防范机械故障引发的交通事故，截止11月30日，公司共发生事故.起，其中有责事故90起，无责事故.起，总事故率相比往年降落.%，有责事故降落了.%，无责事故增加了.%。效益为目标狠抓票款收进工作。营运工作中，根据客源流时、流向科学配车，公道排班、调度的原则，努力发掘潜力，在早、晚高峰加大车次密度，在节假日采取加趟、缩短车隔和取消休息等办法，增加配车数目。今年7月份市区人防工程期间，有10余条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响，生产部分对公司大多线路、班次缩减的调剂，在失往主干道营运条件下，我们依然完成票款收进.多万元，xx年前11个月公司所属营运车辆共完成营运里程.千米，完成票款收进.元，包车款.元，生产计划营