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努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。 xxx专业个人简历姓 名:*性 别:男出生日期:1974-08-02籍 贯:深圳市目前城市:深圳市工作年限:十年以上目前年薪:10-15万人民币联系电话:E-mail: (邮件&MSN) 请换成自己的真实信箱! 应聘方向求职行业:通信/电信/网络设备应聘职位:人事总监,人事经理,招聘经理/主管,培训经理/主管求职地点:深圳市薪资要求:面议 工作经历2006/09现在*公司所属行业:通信/电信/网络设备 人资总处 招募课长 主要职责: 1.集团招募政策和制度的制定与改善,招募流程与表单的统一与规范。 2.集团大型招募活动的规划、组织与实施。 3.集团招募资源的整合、外部情报收集、专案猎头的组织与实施。 4.集团招募中心日常业务管理和周边单位招聘工作。汇报对象:主管副理 下属人数:20证 明 人:秦先生离职原因:个人原因工作业绩:1.因应劳动合同法的实施和集团招募业务情况,制定和完善了集团招募管理制度和相关表单设计,防范招募风险,提升集团招募效率。 2.完成集团核心胜任能力模型的建立以及测评系统的开发与推广。 3.完成集团招募人员招募资格认证培训的规划、组织与实施,共培训集团招募系统人员500余人。 4.完成07届、08年届集团校园招募的规划、组织与实施,达成集团新干班的招募计划。 5.集团内部招募政策的拟订与推动,促成了集团内部人力的合理流动,减少集团人才流失。 6.集团招募渠道的规范与管理,多次组织大型的招募活动,提升集团招募形象。 7.行业和竞争对手情报信息收集,呈集团高阶主管决策参考。 8.多次完成集团专案猎头的组织实施,并依集团业务发展逐步建立集团核心人才库。2002/052006/08:深圳万利达移动通信设备有限公司所属行业:通信/电信/网络设备 人力资源部 人事经理 主要职责: 1.根据公司发展战略,制订公司人力资源管理职能战略,明确公司人力资源管理的方向; 2.根据公司发展战略重整业务流程和组织架构,理清公司内部管理关系,使各级组织能满足公司业务发展需要。 3.制定公司人才管理选、育、用、留的基本原则和基本政策,设计适合公司业务发展的人力资源管理各大模块业务系统。汇报对象:副总经理 下属人数:5证 明 人:李小华离职原因:公司分立工作业绩:1.根据公司业务发展状况检讨公司组织架构和业务流程,向总经理提出组织结构调整方案,主导推进公司组织结构的调整,确保公司组织满足业务发展的需要,提升管理效率。 2.建立各岗位的任职资格标准,理清公司招聘流程,提高招聘效果,通过各种渠道为公司招聘到20多位中高层管理人员,70多位专业技术人才,确保公司业务目标的实现。 3.建立了公司培训与开发体系,包括内部讲师队伍的组建与激励、内部课程体系建设以及制定实施公司培训计划、开发内部培训课程,兼任公司内部培训师;推进干部培养与人才梯队建设(大雁计划)以及关键核心岗位的“接班人计划”。 4.建立了高效的绩效管理体系,通过各个绩效管理环节在每季度不断循环,促使员工的工作面向公司及团队最重要的目标,提升个人与团队的业绩,并确保员工得到切实有效的发展。 5.根据公司业务的发展和相应的薪酬市场数据,调整公司的职位体系和薪资标准,建立公司薪酬调整的机制,制订并推行经理人年薪制。 6.建立以人力资源风险控制为目标的人力资源经营系统,定期向管理层提交人力资源月报,为管理层决策提供可靠的依据。 7.创办公司内部季刊移动光芒和月刊Newsletter,建立公司内员工沟通渠道。1999/082002/04:万佳百货股份有限公司所属行业:批发/零售 人力资源部 历任招聘专员、培训专员、培训主管 主要职责: 1.负责门店和职能部门的人员编制预算,核定人员岗位编制和人工成本控制。 2.负责新店大规模人员招聘和调配。 3.负责公司培训体系的建设,完善公司培训管理制度,执行公司的年度培训计划。汇报对象:副总经理 下属人数:9证 明 人:李珊珊离职原因:个人原因工作业绩:1.新店的架构设置和人员配置;完成2家新店(宝安、春风)的架构设置和100多名管理人员的调配。 2.员工招聘。主持2家新店以及职能部室人员的招聘,招聘人数累计超过900人,很好地配合了公司的快速拓展。 3.完善了公司培训制度和培训流程。(外训管理规定,培训中心管理规定,新店大规模招聘员工培训流程等)。 4.员工培训。组织和实施新员工入职培训、商品知识培训、自荐柜组长培训、自荐主管培训,完成4家新店(中山、珠海各1家,广州2家)的大规模新员工培训。 5.与上海连锁咨询公司合作店长培训。 教育培训2003/092006/08:武汉大学 工商管理 硕士 1995/091999/07:杭州商学院 企业管理 本科 职业技能外 语:英语:熟练 自我评价武汉大学MBA,10年大型、成长型公司、跨国
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